Анализ инновационной компании О компании ОАО Навигационно-информационные

Анализ инновационной компании

О компании ОАО «Навигационно-информационные системы» (ОАО «НИС» ) - системный интегратор крупных проектов внедрения спутниковых технологий ГЛОНАСС в России. Компания образована в 2007 году. Цель деятельности ОАО «НИС» – оснащение транспорта оборудованием на основе спутниковых технологий ГЛОНАСС и обеспечение коммерциализации современных спутниковых систем на российском и зарубежном рынках. Акционеры: ОАО АФК «Система» ОАО «Российские космические системы» 70, 01% 29, 99% АФК «Система» — крупнейшая в России и СНГ публичная диверсифицированная корпорация, которая владеет и управляет пакетами акций компаний, работающих в быстрорастущих сервисных секторах экономики. Корпорация считает развитие передовых технологий своим основным вкладом в экономическое развитие России и других рынков, на которых она работает.

Критерии инновационности организации 1 Общее видение, стремление к инновациям Компания имеет четкие цели: Компания планирует на период до 2016 года входит стать глобальным игроком навигационно-информационного рынка, стать безусловным лидером навигационно-информационного рынка России и стран СНГ. Для реализации стратегических целей развития ОАО «НИС» осуществляет стимулирование конкурентоспособного развития и масштабирования навигационной отрасли в России, быстрое и поэтапное наращивание компетенций в сфере навигационной деятельности.

И ясно обозначенные сферы компетенции: • Разработка продуктов и услуг для массового внедрения технологий ГЛОНАСС на российском и зарубежном рынках; • Обеспечение единства технологического управления внедрения ГЛОНАСС в России (совершенствование нормативной правовой базы, единые технические стандарты и т. п. ) через Некоммерческое партнерство; • Создание массовых рынков конкурентоспособного оборудования и услуг на основе ГЛОНАСС ; • Начало экспорта технологий ГЛОНАСС на зарубежные рынки: в страны СНГ, Индию, государства Латинской Америки, Ближнего и Среднего Востока.

2 Организационная структура Компания имеет творческую, турбулентную среду и активно использует модель неорганического роста. Выручка Компании в 2011 году выросла по сравнению с 2010 года более чем в 2 раза. При этом численность персонала ОАО «НИС» в 2010 году выросла в 2 раза.

3 Ключевые фигуры • Многие менеджеры работающие в компании имеют техническое образования и обширный опыт работы с инновациями. Примеры: Чуб Александр Витальевич (Генеральный директор ОАО "НИС «) В 1989 г. окончил факультет микроприборов и технической кибернетики Московского государственного института электронной техники (МИЭТ) Вожжов Владимир Викторович (Заместитель генерального директора) В 1983 году окончил Московский государственный технический университет им. Н. Э. Баумана по специальности «летательные аппараты» , квалификация - инженер-механик. Голант Геннадий Захарович (Заместитель генерального директора по техническому развитию) В 1975 году окончил Ленинградский Электротехнический институт им. проф. М. А. Бонч-Бруевича. Квалификация: радиоинженер.

4 Высокая вовлеченность в инновации • (тут описание основных проектов)