Анализ и управление затратами
Цель работы Система управления затрат и мероприятия по снижению затрат на ООО «САФ-Сервис» .
Задачи работы • • • Понятие Классификация Методы управления Анализ затрат предприятия Оценка системы управления предприятия • Совершенствование системы управления
Содержание • Определения, классификация • Практические материалы и анализ • Рекомендации по улучшению работы
ООО «САФ-Сервис» производство прочих основных неорганических веществ
Анализ затрат предприятия • Агрегированный баланс • Отчет о прибылях и убытках • Экономические элементы • Материальные затраты
Методы анализ затрат • Метод высшей и низшей точек • Метод визуальной аппроксимации • Факторный анализ на 1 рубль продукции
Методы анализа затрат • Аналитический метод • Мини-максы • Метод визуальной аппроксимации • Стандарт-кост • Директ-кост
Структура затрат
Снижение затрат предприятия • (Р↓ЗП)=∑(ТЕ 1 -ТЕ 0)*ОТпл*VВПпл • (Р↓МЗ)=∑(УР 1 -УР 0)*VВПпл*Цпл • Р↓А=∑(Р↓ОСi*НАi)
Система управления затрат • Калькуляция с полным распределением затрат • Калькуляция по методу маржинального дохода • Финансовый результат после исключения продукта
Директ-костинг • Точка безубыточности • Операционный рычаг • Запас финансовой прочности
Спасибо за внимание
Скачать презентацию Анализ и управление затратами Цель работы Система
Анализ и управление затратами.ppt