Анализ и менеджмент экономической деятельности Гиндуллина

«Анализ и менеджмент экономической деятельности» . Гиндуллина Тамара Камильевна, к. т. н. , доцент кафедры АСУ

Подготовка производства высокотехнологичной продукции Этапы подготовки производства n Научно исследовательские работы n Конструкторская подготовка производства n Технологическая подготовка производства n. Планирование подготовки производства n

Подготовка производства высокотехнологичной продукции Подготовка производства новой продукции — комплекс нормативно технических мероприятий, регламентирующих конструкторскую, технологическую подготовку производства и систему постановки продукции на производство.

Этапы подготовки производства высокотехнологичной продукции Теоретические исследования Освоение производства новой продукции Прикладные исследования Техническое оснащение нового производства Промышленное производство. Опытноконструкторские работы Технологическое проектирование и проектноорганизационные работы

Научно-исследовательские работы (НИР) — целенаправленная деятельность, имеющая своей задачей создание новой информации об объектах, явлениях или процессах, происходящих в природе, обществе или технике. n Результаты НИР: новые знания, идеи, информация, методы, представления, изложенные в научных отчетах; n новые идеи и знания, подготовленные для практического использования в форме конструкторской и технологической документации, методик, изготовленных опытных образцов; n идеи, овеществленные в новых осваиваемых изделиях, внедренных технологических процессах, методах управления.

Виды НИР ü Фундаментальные исследования ü Поисковые исследования ü Прикладные исследования ü Опытно-конструкторские разработки

Конструкторская подготовка производства — совокупность взаимосвязанных процессов по созданию новых или совершенствованию действующих конструкций изделий заданного уров ня качества при установленных сроках, объемах выпуска и за тратах.

Этапы КПП Техническое задание (ТЗ) Техническое предложение Эскизный проект Технический проект. Рабочий проект

Технологическая подготовка производства (ТПП) — совокупность взаимосвязан ных процессов, обеспечивающих технологическую готовность предприятий или предприятия к выпуску изделия заданного уровня качества при установленных сроках, объеме выпуска и за тратах.

Этапы ТПП Обеспечение технологичности конструкции изделия Разработка технологических процессов Проектирование и изготовление технологического оснащения . Внедрение запроектированных технологических процессов

Технологичность конструкции возможность ее изготовления с минимальными временными и материальными затратами применительно к конкретным возможностям предприятия, заданного объема выпуска изделий, приспособленности к техническому обслуживанию и ремонту. n n Виды технологичности Производственная технологичность степень соответствия конструкции изделия оптимальным производственно технологическим условиям его изготовления при заданном объеме производства. Эксплуатационная технологичность изделия проявляется в сокращении затрат времени и средств на техническое обслуживание и ремонт изделия, находящегося в эксплуатации у потребителя.

Классификация технологических процессов Технологические процессы Единичные Унифицированные Типовые Групповые

Планирование подготовки производства выражается в составлении календарных планов выполнения работ, определении необ ходимых денежных средств, трудовых и материальных ресурсов, требующихся для их выполнения, а также в контроле за ходом выполнения планов. Формы и методы планирования подготовки производства: ØКомплексный план-график ØСетевое планирование

Задачи планирования подготовки производства: • взаимная увязка всех видов работ по созданию новой техники и установление рациональной их последовательности; • определение общей длительности работ и обеспечение их выполнения в заданные сроки; • достижение наилучшего использования материальных, трудовых и денежных ресурсов, выделенных предприятием для выполнения предусмотренных планом работ.

Основные этапы процесса планирования подготовки производства План реализации инновационного процесса Параметры заданий Цель проекта Основные ТЭП Укрупненный план реализации проекта Состав заданий и Комплекс мероприятий Дерево работ Целевые показатели Ограничения Структура целей Дерево целей Технические и организационно технологические решения Ресурсный план (ТЭП) Пакет работ Продуктово тематический план «кто? » , «что? » Частные сетевые графики «зачем? » Детальный объемно Календарный план Оценка реализуемости проекта Оценка потребности в ресурсах Сводный календарный план Сводный сетевой график

Планирование подготовки производства Форма комплексного план-график № п/п Наимен-е работ ед. изм. Исполнители Объем работ Сроки выполнения Кол-во сумма 200_г. 1 кв 2 кв 3 кв 200_г. 4 кв 1 кв 2 кв 3 кв 4 кв

Длительность цикла подготовки производства Продолжительность всей разработки или всего процесса со здания и освоения новой техники определяется с учетом возмож ности параллельного выполнения этапов. Длительность цикла отдельных работ Тц опеределяется по формуле: где t — трудоемкость работы, ч; Кк — коэффициент календарности, предназначенный для перевода рабочего времени в календарное; Р — число работников, занятых выполнением данной работы, чел. ; Квып — коэффициент выполнения норм; tсм — продолжительность рабочего дня, ч; ∑tnep — время перерывов между операциями, ч.

Планирование подготовки производства Пример сетевого графика 21 3 28 0 14 14 14 9 21 1 43 49 35 20 5 2 10 49 6 12 35 7 7 7 4 42 11 42 7 14 8 13

Спасибо за внимание

ПИЭ-403 б 1. 2. 3. 4. 5. 1. 2. 3. 4. Ишмухаметова Л. Копылова Д. Исхаков Э. Дубинин Е. Надыршина А. 1. Рыжова Н. Саитова Ю. Хисматуллин А. Саубанова Э. 1. 2. 3. 4. 5. Давлетгалин А. Ермилов С. Каримов И. Фазлиахметов Р. Нурисламов Д. Крылов Д. Каримова А. Киньягулов А. Вавилова Т. Надыршин И. Ватман 1 л Фломастеры – 1 уп. Клей – 2 (3) Ножницы 2 (3)