Аналитическая работа КР Халилова и Чеснова.pptx
- Количество слайдов: 10
Аналитическая работа на тему: «Франшиза или новое предприятие в сфере быстрого питания» Подготовили Халилова Халима Чеснова Анна
Коммерческая разведка проводится для начинающего предпринимателя, который обладает некоторыми средствами. Он хотел бы начать свою деятельность в Москве в шаговой доступности от метро. Не имеет собственного помещения в Москве. Имеет в разработке несколько помещений у метро Университет, Аэропорт и Отрадное, площади которых: 160 кв. м. ; 145 кв. м. ; 190 кв. м. соответственно.
Термин "франчайзинг" происходит от французского слова "frachise", что означает "льгота, привилегия, право участия", - это возможность использовать уже отработанные и оправдавшие себя технологии, уже известную и популярную торговую марку, возможность обучиться и получать по ходу дела необходимые консультации.
Плюсы покупки франшизы • Малые затраты на рекламу • Не нужно придумывать дизайн • Не нужно продумывать маркетинговые стратегии
Минусы покупки франшизы • Большой первоначальный вклад • Большие средства на адаптацию помещения к требованиям фанчайзера • Особые условия предоставления франшизы
Плюсы и минусы открытия нового предприятия «с нуля» Плюсы: Плюсы • Бесценный опыт • Чувство гордости Минусы: • Волокита со сбором необходимых документов • Риск неудачи
Для начинающего предпринимателя выгоднее начать свой бизнес, купив франшизу. Рассматривается как отдельное помещение. Для выбора франчайзера, сравним несколько вариантов: • SUBWAY • KFC • PAPA JOHN’S • GRILL MASTER
Сравнительный анализ вариантов SUBWAY Число 34000 предприятий Первоначаль ный взнос + инвестиции Роялти KFC 16000 12000$+1350 46900$ + 00$ 700000$ 8%+ НДС 6% от оборота ежемесячно + 4% в PAPA JOHN’S GRILL MASTER 3800 10 800000 р + 65000008000000 р 10000$ + 4500000 р 7, 5% 4% От 1 года От 1, 5 лет маркетинговы й фонд Окупаемость От 1 года От 2, 5 лет
Продолжение таблицы SUBWAY KFC PAPA JOHN’S GRILL MASTER Необходимая 100 -120 м 2 площадь 250 -350 м 2 От 100 м 2 от 180 -200 м 2 Год основания 1952 1984 1981 1965
Итог: 1) Для начинающего предпринимателя в отрасли быстрого питания наилучшим началом будет покупка франшизы 2) Для выбора франшизы, необходимо оценить • Финансовые возможности предпринимателя, • Условия каждоговора концессии.
Аналитическая работа КР Халилова и Чеснова.pptx