Скачать презентацию Американская модель управления Выполнил студент группы Э 2 Скачать презентацию Американская модель управления Выполнил студент группы Э 2

Берсиров А.Т. модель USA.pptx

  • Количество слайдов: 11

Американская модель управления Выполнил: студент группы Э 2 -1 Берсиров А. Т. Преподаватель: Чемоданова Американская модель управления Выполнил: студент группы Э 2 -1 Берсиров А. Т. Преподаватель: Чемоданова О. Н.

Фредерик Уинслоу Тейлор. Анри Файоль Фредерик Уинслоу Тейлор. Анри Файоль

Современный американский менеджмент базируется на трех исторических предпосылках: Наличие рынка; Индустриальный способ организации производства; Современный американский менеджмент базируется на трех исторических предпосылках: Наличие рынка; Индустриальный способ организации производства; Корпорация как основная форма предпринимательства.

Характерные черты Индивидуальный характер принятия решения Ответственность индивидуальная Характерные черты Индивидуальный характер принятия решения Ответственность индивидуальная

 Формальные отношения с подчиненными Ориентация управления на отдельную личность Формальные отношения с подчиненными Ориентация управления на отдельную личность

 Быстрая оценка результатов труда, ускоренное продвижение по службе Быстрая оценка результатов труда, ускоренное продвижение по службе

 Подготовка узкоспециализированных руководителей Строго формализованная структура управления Подготовка узкоспециализированных руководителей Строго формализованная структура управления

 Индивидуальный контроль руководством Деловая карьера обслуживается личными результатами Индивидуальный контроль руководством Деловая карьера обслуживается личными результатами

Отличия от Американской модели В японской модели присутствуют следующие моменты: Управленческие решения принимаются в Отличия от Американской модели В японской модели присутствуют следующие моменты: Управленческие решения принимаются в коллективе на основе единогласия Ответственность коллективная Неформальная организация контроля

 Замедленная оценка работы сотрудников и замедленный служебный рост Ориентация управления на группу Продвижение Замедленная оценка работы сотрудников и замедленный служебный рост Ориентация управления на группу Продвижение по службе по старшинству и стажу работы Коллективный контроль

Спасибо за внимание Спасибо за внимание