Скачать презентацию Американская модель менеджмента 1 Сущность и классификация моделей Скачать презентацию Американская модель менеджмента 1 Сущность и классификация моделей

Лк_10_Американская модель менеджмента.pptx

  • Количество слайдов: 21

Американская модель менеджмента 1. Сущность и классификация моделей управления 2. Исторически предпосылки возникновения и Американская модель менеджмента 1. Сущность и классификация моделей управления 2. Исторически предпосылки возникновения и развития американской модели менеджмента 3. Характеристика американской модели менеджмента

1. Сущность и классификация моделей управления 1. Сущность и классификация моделей управления

Модель управления – это теоретически выстроенная совокупность представлений о том, как выглядит система управления, Модель управления – это теоретически выстроенная совокупность представлений о том, как выглядит система управления, как она воздействует на субъект управления, как адаптируется к изменениям во внешней среде, чтобы управляемая организация могла добиваться поставленных целей, устойчиво развиваться и обеспечивать свою жизнеустойчивость

Классификация моделей управления По виду преобладающей собственности на средства производства: ▫ Капиталистическая ▫ Социалистическая Классификация моделей управления По виду преобладающей собственности на средства производства: ▫ Капиталистическая ▫ Социалистическая ▫ Корпоративная По степени рыночного влияния на экономику: ▫ Рыночная (либеральная) ▫ Рыночная с элементами государственного регулирования ▫ Социальная рыночная ▫ Модель государственного управления с развитыми рыночными отношениями ▫ Модель централизованного управления с рыночными элементами (плановая) По характеру реализации властных полномочий руководством: ▫ Авторитарная ▫ Демократическая

Классификация моделей управления По критерию «встроенности» человека в систему производительных сил: ▫ Доиндустриальная ▫ Классификация моделей управления По критерию «встроенности» человека в систему производительных сил: ▫ Доиндустриальная ▫ Индустриальная ▫ Постиндустриальная По принадлежности к соответствующим школам менеджмента: ▫ Школа научного менеджмента ▫ Школа рациональной бюрократии ▫ Административная школа ▫ Школа НОТ ▫ Школа человеческих отношений ▫ Мотивационная школа ▫ Школа науки управления

Классификация моделей управления По роли и месту человека в системе управления: ▫ Теория Х Классификация моделей управления По роли и месту человека в системе управления: ▫ Теория Х и У Д. Макгрегора ▫ Теория Z У. Оучи По отношению у изменениям во внешней и внутренней среде: ▫ Статическая ▫ Адаптивная ▫ Динамическая По териториальному происхождению и месту адаптации: ▫ Американская ▫ Японская ▫ Немецкая ▫ Российская ▫ Китайская и др. страновые модели

Модель менеджмента – это совокупность идей, лежащих в основе управления организацией. У каждой модели Модель менеджмента – это совокупность идей, лежащих в основе управления организацией. У каждой модели менеджмента очень много черт и особенностей. Основные признаки, характеризующие страновую модель менеджмента: ▫ ▫ ▫ Контроль Форма принятия решений Ответственность Занятость Продвижение по службе Методы стимулирования

2. Исторически предпосылки возникновения и развития американской модели менеджмента 2. Исторически предпосылки возникновения и развития американской модели менеджмента

Ø Американская модель менеджмента позволила США занять лидирующее положение среди стран западного мира. Ø Ø Американская модель менеджмента позволила США занять лидирующее положение среди стран западного мира. Ø Американский менеджмент базируется на учениях школы научного управления, у истоков которой стоял Ф. Тейлор. Ø Американский менеджмент впитал в себя также основы классической школы, основателем которой является Анри Файоль. Ф. Тейлор А. Файоль

Современный американский менеджмент базируется на трех исторических предпосылках: 1. Наличие рынка; 2. Индустриальный способ Современный американский менеджмент базируется на трех исторических предпосылках: 1. Наличие рынка; 2. Индустриальный способ организации производства; 3. Корпорация как основная форма предпринимательства. В модели американского менеджмента и в настоящее время корпорация является основной структурной единицей.

Основа американской системы предпринимательства – принцип индивидуализма Для американской системы управления характерны: Ø индивидуальный Основа американской системы предпринимательства – принцип индивидуализма Для американской системы управления характерны: Ø индивидуальный характер принятия решений Ø индивидуальная ответственность Ø индивидуальный контроль руководителя

Соответствие предпринимательства менталитету в США Черты менталитета Обусловленные ими особенности управления Индивидуализм Индивидуальный характер Соответствие предпринимательства менталитету в США Черты менталитета Обусловленные ими особенности управления Индивидуализм Индивидуальный характер принятия управленческих решений; ориентация на личность и личные способности; оплата и продвижение по службе определяется личным вкладом; индивидуальная ответственность; четко формализированный процесс контроля Повышенное чувство обособленности Формальные отношения на производстве; формирование рабочих мест, учитывающее независимость работника; на управленческое решение влияет чувство собственного достоинства работника Прагматизм Целеустремленность руководителей и подчиненных; выбор главного, основного направления, обеспечивающего достижение цели; личные взаимоотношения подавляются, когда это мешает достижению поставленной цели Практицизм Формирование нестандартной системы управления, приведение ее в соответствие с конкретными целями и заданиями; отсутствие утопизма в управленческих решениях

Соответствие предпринимательства менталитету в США Черты менталитета Рационализм Обусловленные ими особенности управления Главной чертой Соответствие предпринимательства менталитету в США Черты менталитета Рационализм Обусловленные ими особенности управления Главной чертой управления становится выбор оптимального решения; формирование оптимальной структуры производства; рациональные отношения в коллективе; отсутствие излишеств и нагромождений в системе управления Стремление к Дисциплина и рост в карьере определяется уровнем заработной платы; богатству (алчность) управленческие решения основаны на выгоде; основная направленность управленческих решений – делать деньги Трудолюбие Дает возможность высокой производительности при всех прочих равных условиях; отсутствие жестких управленческих решений по отношению к персоналу Христианство – протестантское направление Альтруизм сочетается со стремлением к деньгам, уважением и поклонением богатству; в управлении возможно достижение целей любыми средствами

3. Характеристика американской модели менеджмента 3. Характеристика американской модели менеджмента

Контроль • Индивидуальный контроль руководителя. Контроль • Индивидуальный контроль руководителя.

Форма принятия решений • Индивидуальный характер управленческие решения принимаются индивидуально, достижение компромисса. Форма принятия решений • Индивидуальный характер управленческие решения принимаются индивидуально, достижение компромисса.

Ответственность • Индивидуальная ответственность Ответственность • Индивидуальная ответственность

Занятость • Найм на работу на короткий период. Подготовка узкоспециализированных руководителей. Занятость • Найм на работу на короткий период. Подготовка узкоспециализированных руководителей.

Продвижение по службе • По личным результатам труда. Быстрая оценка результата труда, ускоренное продвижение Продвижение по службе • По личным результатам труда. Быстрая оценка результата труда, ускоренное продвижение по службе.

Стимулирование • Повышение зарплаты. Оплата труда по индивидуальным достижениям. Стимулирование • Повышение зарплаты. Оплата труда по индивидуальным достижениям.

21 Преимущества и недостатки американской модели менеджмента Преимущества 1 2 3 4 5 6 21 Преимущества и недостатки американской модели менеджмента Преимущества 1 2 3 4 5 6 7 Недостатки 1 2 3 4