АЛТАЙСКИЙ КРАЙ.pptx
- Количество слайдов: 51
АЛТАЙСКИЙ КРАЙ Подготовили студентки гр. 4242/4: Абаева Мадина Грищенко Елена Станчовска Виктория Фёдорова Яна
Обзор региона
Площадь: 167, 996 км 2 (22 место) Население: 2 419 379 Плотность: 14, 4 чел/ км 2 • Входит в состав Сибирского федерального округа. • Административный центр – г. Барнаул • Протяженность: с З на В – 600 км, с С на Ю – 400 км. • Граничит на юге и западе с Восточно-Казахстанской и Павлодарской областями Казахстана, на севере и северо-востоке — с Новосибирской и Кемеровской областями, на юго-востоке — с Республикой Алтай.
Рельеф территории : равнина (Западно-Сибирская) и горы (Алтай-Саяны). Присутствуют природные зоны: степь, лесостепь, тайга и горы. Климат умеренный, переходный к континентальному, , годовая амплитуда температуры 90 -95 о С 17 тысяч рек, в т. ч. Обь, Бия, Катунь. 13 тысяч озёр, в т. ч. Кулундинское озеро Полезные ископаемые: полиметаллы, поваренная соль, сода, бурый уголь, никель, кобальт, железная руда и драгоценные металлы.
Население В крае проживает более 120 национальностей и народностей. Основное население – русские (92%), немцы (3%), украинцы (2%). По численности населения • на 4 месте по Сибирскому федеральному округу • на 21 месте по Российской Федерации.
Анализ текущей ситуации
Сельское хозяйство Край исторически является крупнейшим производителем сельскохозяйственной продукции в России и Сибири. Алтайским краем производится более 19% всей сельскохозяйственной продукции Сибирского федерального округа.
Обрабатывающая промышленность Высокая доля обрабатывающих производств (78, 8% в объеме отгруженных товаров). По некоторым видам выпускаемой продукции край занимает ведущие места в общероссийском производстве. В 2006 году в крае было произведено более 89% от общего объема российского производства паровых котлов, 62, 6% трелевочных чокерных машин, 44, 2% дизелей и дизель-генераторов, более 19% грузовых магистральных вагонов. Весьма существенен вклад края в обороноспособность страны.
Туристский потенциал Алтайский край - интенсивно формирующийся туристскорекреационный регион. В крае ежегодно отдыхают и поправляют здоровье около 625 тысяч человек.
Иные положительные тенденции • Увеличение объёма строительных работ • Рост потребительского рынка • Развитие малых предприятий • Снижение смертности населения • Рост реальных располагаемых денежных доходов • Снижение уровня бедности • Повышение средней обеспеченности жильём • Рост числа студентов
Проблемы • Низкая производительность труда • Недостаточная инновационная активность • Энергозависимость • Невысокая заработная плата • Миграционный отток • Уменьшение налогооблагаемой базы • Отставание технологий • Неудовлетворительное состояние основных культурных фондов
Стратегические направления
Программа № 1 Создание туристскорекреационного комплекса международного значения
Предпосылки • ландшафты и концентрация природных зон • наличие лечебных грязей, глины, минеральных и лечебных вод, чистых водных ресурсов, биоресурсов и др. • наличие большого числа природных объектов и памятников
Предпосылки • уникальное культурно-историческое наследие: • многочисленные памятники, связанные с историей освоения региона разными народами • наличие базовой инфраструктуры (сети организаций культуры и искусства) для "культурного" туризма
Алтайский туристский кластер
Основные «точки роста» • Развитие "катунского куста" баз отдыха, расположенных на левом берегу реки Катуни и ОЭЗ ТРТ "Бирюзовая Катунь «, могут принимать до 250 - 300 тыс. туристов в год • зона Белокуриха - Искра с перспективой создания новой курортноразвлекательной зоны. (до 500 тыс. туристов) • Треугольник Змеиногорск - Горная Колывань - Горный Чарыш • Развитие Бийска в качестве транзитного туристского центра ("Ворота в Алтай") • Туристские центры на Кулундинской равнине
Программа № 2 Обеспечение динамичного роста аграрного комплекса
Задача № 1. Развитие растениеводства и животноводства Земледелие Животноводство • развитие семеноводства и селекции; • повышение генетического • увеличение использования потенциала сельскохозяйственных удобрений до обоснованных норм • широкое использование животных на основе племенной и селекционной работы; биологизации зернового производства с • повышение эффективности посевами азотфиксирующих бобовых животноводства на основе трав и зернобобовых культур; технологического и технического • комплексная интегрированная защита посевов зерновых культур от вредных организмов. совершенствования ферм; • развитие кормовой базы.
Задача № 2. Техническое переоснащение Широкое внедрение в аграрном комплексе • техники нового поколения, • механизированных технологий. Важным направлением развития технологической базы сельскохозяйственного производства станет формирование эффективной системы сервисного обслуживания техники.
Задача № 3. Создание агропромышленных кластеров
Задача № 3. Создание агропромышленных кластеров
Задача № 4. Повышение финансовой устойчивости Задача № 5. Развитие социальной инфраструктуры сельского хозяйства • Повышение капитализации • Личные подсобные хозяйства сельскохозяйственного трансформируются в полноценные производства, индивидуальные бизнесы на • Повышение инвестиционной основе инфраструктуры кластера. , привлекательности аграрного • Решение проблемы безработицы, комплекса в том числе и среди молодёжи
Задача № 6. Развитие подотраслей хозяйства • Садоводство • Коневодство • Мараловодство • Пчеловодство • Сбор дикоросов Задача № 7. Рациональное использование земельных и природных ресурсов • обеспечение устойчивого функционирования агроландшафтов; • прекращение деградации пастбищ; • повышение плодородия почв за счёт усиления природоохранной роли кормовых культур и их рационального размещения в системе севооборота; • перевод малопродуктивных земель из категории пахотных в категорию улучшенных сенокосов и пастбищ; • охрану природных ресурсов.
Программа № 3 Обеспечение качественно нового уровня конкурентоспособности промышленного комплекса
Направления • развитие приоритетных отраслей промышленности (машиностроение, фармацевтическая промышленность, добыча полезных ископаемых, переработка сельскохозяйственного сырья и производство продуктов питания); • создание благоприятных условий для развития других отраслей промышленности, значимых для края (производство строительных материалов и конструкций, производство кокса, лесная и деревообрабатывающая промышленность, химическая промышленность); • развитие энергетики, обеспечивающее преодоление энергозависимости края; • развитие транспортной инфраструктуры.
Программа № 4 Развитие малого и среднего предпринимательства в Алтайском крае
Направления • совершенствование экономических условий для развития малого и среднего предпринимательства; • совершенствование механизмов финансово-кредитной поддержки малого и среднего предпринимательства в крае; • развитие взаимодействия органов государственной власти Алтайского края с субъектами малого и среднего предпринимательства и их объединениями.
Программа № 5 Развитие инновационной деятельности края
Направления • развитие инфраструктуры инновационной деятельности, достройка ее необходимыми элементами и создание региональных центров инновационного развития; • формирование в экономике края конкурентоспособных кластеров, имеющих существенную инновационную составляющую; • улучшение условий предпринимательской деятельности в инновационной сфере и создание благоприятного инновационного климата; • укрепление межрегиональных и международных связей в инновационной сфере.
Программа № 6 Повышение качества и продолжительности жизни населения
Направления • создание условий для уменьшения бедности, повышения уровня доходов населения и формирования мощного среднего класса; • создание условий для улучшения демографической ситуации, стабилизации и роста численности населения края, развития института семьи, реализации эффективной миграционной политики; • развитие здравоохранения и повышение уровня доступности медицинской помощи; • создание благоприятных условий для развития культуры, физической культуры и спорта; • организация территориального планирования, разработка и проведение эффективной градостроительной политики, создание условий, обеспечивающих доступность жилья для большинства граждан; • развитие жилищно-коммунального хозяйства и повышение качества предоставления жилищнокоммунальных услуг; • достижение нормативного уровня инфраструктурной обеспеченности дорогами, общественным транспортом и телефонной связью; • повышение уровня общественной безопасности и правопорядка, экологической безопасности.
Программа № 7 Повышение инвестиционной привлекательности региона
Направления • оценка инвестиционного климата и уровня инвестиционных рисков края; • анализ инвестиционного потенциала края; • анализ региональной инвестиционной политики; • анализ существующих рейтинговых оценок инвестиционной привлекательности края; • оценка позиций ключевых стратегических инвесторов; • диагностика механизмов управления инвестиционным процессом; • определение основных направлений инвестирования; • совершенствование нормативноправовой базы и региональных инструментов поддержки инвестиционной деятельности; • создание агентства по привлечению инвестиций; • совершенствование системы управления инвестиционным процессом; • улучшение инвестиционного климата и развитие бизнес-среды; формирование системы стратегических действий и мероприятий по повышению инвестиционной привлекательности края.
Программа № 8 Обеспечение экономики и социальной сферы края квалифицированными кадрами.
Направления • развитие профессионального образования и подготовка квалифицированных рабочих кадров; • повышение квалификации, подготовка и переподготовка кадров, меры по стимулированию и мотивации труда; • подготовка и переподготовка управленческих кадров, в том числе комплекс мер по организации целевой подготовки и/или переподготовки государственных и муниципальных служащих, менеджеров и специалистов предприятий для обеспечения реализации стратегии.
Программа № 9 Совершенствование системы государственного управления в Алтайском крае
Направления • совершенствование нормативноправовой базы, институциональное и инфраструктурное обеспечение условий для устойчивого экономического роста и развития бизнеса; • повышение эффективности использования общественных финансов края за счет реализации принципов бюджетирования, ориентированного на результат; • повышение эффективности управления государственным имуществом и бюджетными учреждениями; • сокращение нерыночного сектора; • внедрение новых механизмов взаимоотношений с органами местного самоуправления, совершенствование межбюджетных отношений; • развитие государственной и муниципальной статистики; • совершенствование и внедрение современных стандартов технического регулирования, систем контроля качества, их сертификация по российским и международным стандартам; • совершенствование систем стратегического управления, пространственного и территориального планирования края.
Механизмы осуществления
Административные механизмы Внедрение системы индикаторов для оценки исполнения функций государственного управления на краевом уровне Совершенствование организационной структуры Администрации края Реализация мер по снижению административных барьеров Совершенствование систем информационного и аналитического сопровождения деятельности органов ГМУ Повышение эффективности программно-целевого управления развитием отраслей экономики и социальной сферы
Нормативно-правовые механизмы Совершенствование нормативно-правовой базы в следующих областях: система стратегического управления краем, создание и функционирование институтов развития (агентств, ОЭЗ), поддержка инновационной и инвестиционной деятельности Формирование региональной кластерной политики Создание ОЭЗ федерального и регионального уровня (туристско-рекреационной, промышленнопроизводственных) Совершенствование инфраструктуры государственной поддержки малого и среднего предпринимательства Развитие механизмов частно-государственного партнёрства на региональном и местном уровнях
Повышение эффективности управления государственным имуществом и бюджетными учреждениями Разработка программ экономического развития государственных предприятий, повышения их капитализации, реформирования и финансового оздоровления убыточных предприятий Внедрение на государственных предприятиях механизмов корпоративного управления, реализация мер по повышению прозрачности их деятельности и доступности информации Приватизация государственного имущества края, не задействованных в выполнении государственных функций
Повышение эффективности использования общественных финансов края за счет реализации принципов бюджетирования, ориентированного на результат Подготовка докладов о результатах и основных направлениях деятельности субъектов бюджетного планирования края Использование материалов данных докладов в качестве основы для составления сводного доклада о деятельности Администрации края и проработки индикаторов её оценки
Финансовые механизмы
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ
АЛТАЙСКИЙ КРАЙ.pptx