Алгоритм направления «Стимулирования персонала» Кто ответственный Сроки проведения Анализ НПБ Специалист по делопроизводству с ______ по _____ (1 -2 дня) Выявление и анализ потребностей персонала Специалист по мотивации с ______ по _____ (10 -15 дней) Разработка Положения о стимулировании персонала Специалист по делопроизводству с ______ по _____ (5 -7 дней) Разработка системы стимулирования персонала Специалист по мотивации с ______ по _____ (3 -5 дней) Утверждение Положения о системе стимулирования Генеральный директор с ______ по _____ (1 -2 дня) Информирование и внедрение системы стимулирования Специалист по мотивации с ______ по _____ (1 -2 дня) Применение данной системы в организации; Проведение мероприятий Специалист по мотивации с ______ по _____ (1, 5 -3 мес. ) Оценка эффективности системы стимулирования (мониторинг) Специалист по мотивации с ______ по _____ (3 -5 дней) Внесение корректирующих мер по результатам мониторинга эффективности Специалист по мотивации с ______ по _____ (3 -5 дней) Создание приказа о премировании поощрении Специалист по делопроизводству с ______ по _____ (5 -7 дней)