Альфред Пичард Слоун 23. 05. 1875 – 17. 02. 1966
1875 родился в городе Нью-Хейвен 1895 окончил Массачусетский технологический институт После получения диплома поступает в Hyatt Roller Bearing Company 1816 Hyatt Roller Bearing Company присоединяется к United Motors Corporation 1918 стал совмещать пост президента United Motors с обязанностями вице-президента GM 1919 начал работать над «Организационным исследованием» 1923 главный администратор и президент GM 1937 был избран председателем совета директоров 1956 он стал почетным председателем компании 1964 Книга А. Слоуна «Мои годы в Дженерал Моторс»
Слоун в GM С самого начала Слоун начинает работать над совершенствованием организационной структуры. Отдельные компании трансформировались в рабочие подразделения Штабные функции были приданы самостоятельным организационным единицам, обслуживавшим все семейство подразделений GM превратился в связанную и скоординированную производственную структуру Среди введенных Слоуном новаций были единая методика ведения бухгалтерских операций и единая маркетинговая организация
Реорганизация GM Новая структура формировалась в течение 1921 -1925 гг. Одной из первых целей Слоуна стало определение сферы деятельности каждого подразделения Сочетание централизованного планирования наверху и децентрализованной деятельности производственных подразделений способствовало образованию дивизиональных организаций Дивизиональная схема способствовала дальнейшему росту корпорации и получению большей прибыли
Посылки хорошего менеджмента Разграничение обязанностей Координация действий Научный подход к управлению
Качества менеджера умение управлять – постоянное взаимодействие опыта, знаний и воображения приверженность к фактам – неустанный поиск истины открытость мышления – стремление к беспристрастному анализу смелость – готовность идти на риск, рассчитав его цену справедливость – уважение прав других людей и организаций принципиальность – стремление отстаивать свою точку зрения лояльность – готовность пожертвовать личным в интересах дела движение вперед – создание условий для лучшего выбора
«Файоль сумел найти организационное решение для одно-продуктовых производств. Слоуну же удалось решить ее для больших комплексных производств эры массового производства» . Кеннеди