Актуальность курса Управление трудовыми ресурсами Аристова Ксения Группа

Актуальность курса “Управление трудовыми ресурсами” Аристова Ксения Группа УП-301

План презентации 1. Сущность понятия “управление трудовыми ресурсами” 2. Общие представления о курсе УТР 3. Актуальность курса УТР

Сущность понятия УТР • Управление трудовыми ресурсами можно отнести к самым сложным видам управления, в силу специфики ее объекта – человека.

• Управление трудовыми ресурсами – это сложная многогранная деятельность, направленная на развитие человека как личности и его самореализации в современных экономических условиях.

Управление трудовыми ресурсами включает в себя следующие этапы : 1. Планирование ресурсов 2. Набор персонала 3. Отбор 4. Определение заработной платы и льгот 5. Профориентация и адаптации 6. Обучение 7. Оценка трудовой деятельности 8. Повышение, понижение, перевод, увольнение 9. Подготовка руководящих кадров, управление продвижением по службе

1. Планирование ресурсов: разработка плана удовлетворения будущих потребностей в человеческих ресурсах.

2. Набор персонала: создание резерва потенциальных кандидатов по всем должностям.

3. Отбор: оценка кандидатов на рабочие места и отбор лучших из резерва, созданного в ходе набора.

4. Определение заработной платы и льгот: разработка структуры заработной платы и льгот в целях привлечения, найма и сохранения служащих.

5. Профориентация и адаптации: введение нанятых работников в организацию и ее подразделения, развитие у работников понимания того, что ожидает от него организация и какой труд в ней получает заслуженную оценку.

6. Обучение: разработка программ для обучения трудовым навыкам, требующимся для эффективного выполнения работы.

7. Оценка трудовой деятельности: разработка методик оценки трудовой деятельности и доведения ее до работника.

8. Повышение, понижение, перевод, увольнение: разработка методов перемещения работников по должности с большей или с меньшей ответственностью, развития их профессионального опыта путем перемещения на другие должности или участки работы, а также процедур прекращения договора найма.

9. Подготовка руководящих кадров, управление продвижением по службе: разработка программ, направленных на развитие способностей и повышение эффективности труда руководящих кадров.

Общие представления о курсе УТР Учебный курс “Управление трудовыми ресурсами” представляет собой самостоятельную учебную дисциплину, формирующуюся на стыке таких наук как управление производством, экономика производства, экономика труда, социология труда, статистика труда, психология, демография и др.

Выделение управления трудовыми ресурсами в самостоятельную дисциплину осуществляется по 2 признакам: 1) по функциональному признаку (управление) 2) по предметному (трудовые ресурсы).

Актуальность курса УТР Актуальность управления трудовыми ресурсами как самостоятельной отрасли знаний обусловлена тремя основными фактами.

• Во-первых, тем, что трудовые ресурсы являются определяющим и наиболее активным элементом процесса труда (человек определяет цель труда, выбирает предмет труда, создает орудия труда).

• Во-вторых, объективной необходимостью управления количеством и качеством трудовых ресурсов.

• В-третьих, возвышением роли экономических методов управления трудом и производством, осуществляемого в рыночных условиях хозяйствования.

Вывод • Актуальность курса УТР заключается в том, что в любой организации одним из главных факторов производства является труд. Обязательным условием процесса труда является соединение работника, обладающего совокупностью физических и духовных способностей к труду - рабочей силой, со средствами производства. Следовательно, главной производительной силой общества являются трудовые ресурсы.