Акции и их распространение Юлия Раскевич 2013

Акции и их распространение Юлия Раскевич, 2013

! • Каждая социальная акция это тяжелая работа и тщательное планирование

Составляющие социальной эпидемии ИДЕЯ + РАСПРОСТРАНЕНИЕ Совокупность людей, передающих вашу идею • Заразность • Малые причины имеют большие последствия • Некий переломный момент http: //www. youtube. com/watch? v=LMg. Ar 2 Kgv. L 0# t=119

СООБЩЕНИЕ • Начало: написать акцию в 2 -3 предложениях. Сократить до 1 • Ваше сообщение должно стоить того, чтобы его передавать • Оно должно прилипать

Интересно - прилипчиво • Мы часто пытаемся сделать нашу кампанию более интересной … а нужно более прилипчивой! Чтобы запомнилось, крутилось в голове и хотелось поделиться!

Гениальная акция

Фактор прилипчивости • Любая идея может иметь хороший результат, если правильно расположить «якоря» • Личное – запоминается. Деталь имеет большее значение, чем вся картина • Чтобы сообщение прилипло, оно должно затрагивать: эмоции, быть полезным, поднимать проблему, близкую всем, предлагать прямое участие. • Человек должен хотеть: поделиться, принять участие (высказать свое Я) или выиграть

Липучие ролики • Адская белочка (эмоции) http: //www. youtube. com/watch? v=73 cj. Np 7 n 75 o • Социальная проблема, беспокоящая всех женщин и поднимающая их самооценку http: //www. youtube. com/watch? v=i. Yh. Cn 0 jf 46 U • Оригинальная идея (поделиться) http: //www. youtube. com/watch? v=v 75 Cv. Uz 58 tk#t=50 • Личное участие в проекте http: //www. youtube. com/watch? v=qy. MQIMe. SCVY • Мило (вызывает эмоции) http: //www. youtube. com/watch? v=pfx. B 5 ut-KTs • Вода – это жизнь http: //www. youtube. com/watch? v=v. FXWIArf. Q 80#t=56

Влияние тенденций • Оглянитесь, что у вас модно? Панды? Йога? Сальса? (пример ВЦО и сальсы) • Тенденция делать «чек-ин» : предложите кофе и печенье, каждому кто сделает чек-ин у вас в офисе и перепостит слоган • Изучите среду: ваши планы и реальность часто не совпадают (пример со шприцами), но результат может быть вам на руку • Акции должны начинаться массово: фильм всегда кажется интереснее в заполненном зале, решение, принятое в составе группы, более однородно, чем в одиночку

Успешное сообщение • Краткое и непрямое, но вызывающее ассоциации • Разворачивается в контексте (письменная история, ролик, фотография) • Должно затрагивать эмоции, пользу, личное участие

Распространение • Закон меньшинства (малого числа) • Фактор прилипчивости • Закон силы обстоятельств

Закон меньшинства • Закон 80/20 80% работы выполняют 20% ее участников Социальные эпидемии начинает маленькая горстка людей с нестандартным мышлением!

Кто же помогает прилипнуть? Нужно найти три группы людей, которые и составляют нужные 20%: • Объединителей • Слабые связи • Знатоки

Объединители • Необходимо найти Объединителей (людей, которые постоянно кого-то с кем-то знакомят) • Объединители важны не только потому, что знают много людей. Они знают людей самого разного типа! • Объединители - не обязательно ваши друзья. Иногда это – «слабые связи»

Слабые связи • Ваши друзья занимают с вами одно пространство: знают тоже, что и вы, вращаются там же. • Знакомые – слабые связи – занимают совершенно другие сферы жизни Это доступ туда, где мы не бываем!

Знатоки • Знаток – это признанный людьми, а самое главное – ЛИЧНО ВАМИ авторитет в какойлибо области ! ИДЕЯ: станьте в публикации не героем, а знатоком. Не открывайте статус, а скажите – я спас человека…

Итоги • За эффективное распространение идей отвечает меньшинство (20%) • Эти люди в вашем окружении – это: объединители, слабые связи, знатоки • Ваше сообщение – должно прилипнуть к этим 20% людей. • КТО ЭТИ ЛЮДИ В ВАШЕЙ ЖИЗНИ?

Стратегическое планирование • Социальная эпидемия = ИДЕЯ + РАСПРОСТРАНЕНИЕ • Закон меньшинства (малого числа) – один из главных факторов эпидемии – особенности распространителя информации. • Фактор прилипчивости • Закон силы обстоятельств

Стратегическое планирование Цель (кому донести) Агент (кто доносит) Сообщение (что распространяем) Результат (чего хотим добиться)

Сила обстоятельств • Обстоятельства, зависящие от вас: любой контакт должен начинаться с вдохновения • Знаете ли вы обстоятельства окружающих: ваши убеждения и сила вашего сердца играют меньшую роль, чем обстоятельства (притча о добром самаритянине)

Итоги • Познакомьтесь со своей аудиторией. Распишите ее. Просматривайте и расписывайте стратегию под каждую акцию (малые числа) • Осмотритесь по сторонам: найдите тенденции, поймите, какое время выгодно для начала акции и почему (сила обстоятельств) • Пропишите маленькие цели на каждый день • Найдите прилипчивый момент своей акции (фактор прилипчивости) • Протестируйте акцию на своих знакомых