Академия труда и социальных отношений Вспомогательный материал для

Академия труда и социальных отношений Вспомогательный материал для проведения лекций и практических занятий по дисциплине «Формирование предпринимательской фирмы» Москва - 2010

Содержание (перечень слайдов) n n n n слайд 1: принципы и закономерности процесса накопления, отбора и анализа предпринимательских идей; слайд 2: источники накопления предпринимательских идей; слайд 3: элементы предпринимательской идеи; слайд 4: критерии отбора накопленных предпринимательских идей; слайд 5: общая схема предпринимательских действий; слайд 6: взаимодействие бизнес - инкубатора и малого предприятия; слайд 7: преимущества бизнес - планирования деятельности фирмы; слайд 8: основные факторы, влияющие на выбор организационно-правовой формы предпринимательской единицы; слайд 9: основные элементы деятельности хозяйствующего субъекта, на которые влияет выбор организационно-правовой формы; слайд 10: порядок государственной регистрации индивидуального предпринимателя; слайд 11: классификация технологий по Джоан Вудворд; слайд 12: классификация технологий по Джеймсу Томпсону; слайд 13: критерии, на основе которых производится выбор технологии производства; слайд 14: классификация технологий; слайд 15: методы контроля качества на предприятии

Принципы и закономерности процесса накопления, отбора и анализа предпринимательских идей Предпринимательские идеи накапливаются в определенном направлении, связанном с предпринимательской деятельностью данного субъекта Предприниматель из накопленных идей осуществляет отбор наиболее перспективных и отвечающих его конкретным условиям производства После отбора необходимой идеи осуществляется ее конкретный анализ на основе конкретных экономических показателей

Источники накопления предпринимательских идей На основе анализа уже производимого продукта На основе знания закономерностей спроса Товарный рынок Предпринимательские идеи Достижения науки и техники Анализ структурного или географического разрыва в процессе общественного производства Презентации, встречи, симпозиумы и т. п. Знания, полученные при изучении экономических дисциплин Идеи потенциальных конкурентов

Элементы предпринимательской идеи Знание определенного вида предпринимательской деятельности Знание внешних факторов, влияющих на предпринимательскую деятельность Стремление реализовать свою жизненную цель, добиться признания в обществе Стремление стать собственником Стремление постоянно увеличивать свое благосостояние Осознание необходимости работать на грани своих способностей Четкое осознание путей получения ресурсов для создания собственного дела Умение выбрать оптимальную организационную и организационно-правовую форму будущего предприятия Знание потенциальных рисков, умение управлять ими Знание основ бухгалтерского и управленческого учета, умение организовать их на предприятии

Критерии отбора накопленных предпринимательских идей Критерии отбора наиболее перспективных идей Эффективность идеи Перспектива завоевания рынка Время, необходимое для реализации идеи Размер капитала, необходимого для реализации идеи Доступность и цена ресурсов Наличие необходимой рабочей силы

Общая схема предпринимательских действий Зарождение идеи предпринимательства Первичная экспертная оценка идеи Получение рыночной информации (выявление соотношения между спросом и предложением, определение цены) Экспертная оценка Выявление эффекта возможной реализации идеи Расчеты издержек производства

Взаимодействие бизнес-инкубатора и малого предприятия Нестабильность экономической ситуации Несовершенство законодательства Административные барьеры Бизнес-инкубатор Сервисная поддержка Финансовая поддержка Неразвитость информационной среды Малое предприятие Низкая конкурентоспособность продукции Затруднен доступ к финансово-кредитным ресурсам Налоговый прессинг Недостаток профессиональных навыков Учебнометодическая поддержка Психологическая поддержка Негативное общественное мнение

Преимущества бизнес - планирования деятельности фирмы Позволяет интегрировать собственные идеи с идеями других инвесторов Заставляет руководителей более активно заниматься внедрением инноваций Заставляет менеджеров конкретнее определять вытекающие из поставленных целей задачи фирмы по реализации проекта, выбрать стратегию и Тактику их решения Позволяет осуществлять более четкую координацию предпринимаемых усилий по достижению поставленных целей Преимущества бизнес – планирования Делает фирму более подготовленной к внезапным изменениям рыночных ситуаций, уменьшает время адаптации к новым условиям реализации проекта Дисциплинирует исполнителей, побуждает всех участников объективно оценить замыслы, намерения, предложения Устанавливает показатели деятельности фирмы, необходимые для контроля хода выполнения данного бизнес - проекта Устанавливает обязанности и персональную ответственность всех руководителей по обеспечению достижения поставленных целей проекта

Основные факторы, влияющие на выбор организационноправовой формы предпринимательской единицы Стратегические цели деятельности Издержки функционирования Отраслевая направленность деятельности Факторы, влияющие на выбор организационноправовой формы Личные возможности руководителя (собственника) Степень разделения функций владения и распоряжения имуществом Размер бизнеса Территориальная разобщенность подразделений Величина стартового капитала Возможный риск и ответственность

Основные элементы деятельности хозяйствующего субъекта, на которые влияет выбор организационно-правовой формы Организационно-правовая форма Характер взаимоотношений между учредителями Распределение прибыли Порядок налогообложения Имущественная ответственность по обязательствам предприятия Источники финансирования Минимальный размер уставного капитала Порядок управления предприятием

Порядок государственной регистрации индивидуального предпринимателя Государственная регистрация индивидуального предпринимателя Предоставление документов в регистрирующий орган по месту жительства Заявление установленной формы Документ об уплате регистрационного сбора Заявителю выдается (высылается по почте) бессрочное свидетельство о регистрации его в качестве индивидуального предпринимателя Свидетельство о государственной регистрации индивидуального предпринимателя оформляется в трех экземплярах, один из которых остается в регистрирующем органе, второй выдается предпринимателю, а третий должен быть направлен в налоговый орган по месту жительства физического лица Индивидуальный предприниматель как налогоплательщик должен встать на учет в налоговом органе по месту жительства в течение 10 дней после гос. регистрации Индивидуальному предпринимателю в установленном порядке присваивается идентификационный номер налогоплательщика (ИНН), являющийся единым учетным номером в налоговых органах РФ

Классификация технологий по Джоан Вудворд технологии Единичное, мелкосерийное или индивидуальное производство Одновременно изготавливается только одно изделие Массовое или крупносерийное производство Применяется при изготовлении большого количества изделий, которые идентичны другу Непрерывное производство Использует Автоматизированное Оборудование, которое Работает круглосуточно Для непрерывного Изготовления Одинакового по Характеристикам Продукта в больших объемах

Классификация технологий по Джеймсу Томпсону Технологии Многозвенные технологии Посреднические технологии Интенсивные технологии Характеризуются серией независимых задач, которые должны выполняться последовательно Характеризуются встречами групп людей (например, клиенты и покупатели), которые являются или хотят быть независимыми Характеризуются применением специальных приемов, навыков или услуг для того, чтобы произвести определенные изменения в конкретном материале, поступающем в производство

Критерии, на основе которых производится выбор технологии производства Критерии выбора технологии производства На основе представлений предпринимателя о среднем (или минимально допустимом) уровне технологии в избранной им отрасли, которая используется конкурентами или производителями аналогичной продукции На основе научных и научно-технических достижений, свободных для использования в рамках создаваемой предпринимателем производительной структуры На основе стоимости всего того, что понимается под целостным блоком технологии (оборудования)

Классификация технологий Признак классификации Виды технологий 1. Отрасль применения Наука, образование; информатика; промышленность; сфера услуг; здравоохранение 2. Уровень новизны Оригинальные (пионерские) в мире, на основе изобретений; оригинальные для организации, на основе ноу-хау 3. Динамика развития Прогрессирующие; развивающиеся; устоявшиеся; устаревшие 4. Сфера применения технологии Управленческие (основные, вспомогательные, обслуживающие); производственные (основные, вспомогательные, обслуживающие) 5. Назначение Созидательные; разрушительные; двойного назначения 6. Отношение к ресурсам Наукоемкие; капиталоемкие; энергосберегающие; безотходные; малооперационные 7. Уровень автоматизации Ручные; механизированные; автоматические; полностью автоматические 8. Конкурентоспособность Конкурентоспособные (в конкретных странах); неконкурентоспособные

Методы контроля качества на предприятии Контроль наладки Статистические методы контроля Летучий контроль Методы контроля качества Обладатели информации Сплошной контроль Статистический анализ технологического процесса, оборудования, качества продукции