АЙТИ БОССКОРПОРАЦИЯ Выполнила: Атанова Ю. С. 10 ЭУП
История возникновения и развития: 28 ноября 1990 года выпускники МГУ Тагир Яппаров и Игорь Касимов, объединённые желанием реализовать свою энергию, знания и научный потенциал, основывали компанию Ай. Ти.
1990 -1991 гг. Группа разработчиков программных систем начинает работу над программным обеспечением для корпоративной электронной почты. В 1991 году выполнены первые проекты по поставке компьютерной техники и созданию локальных вычислительных сетей. Численность сотрудников — 15 человек.
1992 г. Разработана и представлена рынку концепция комплексной автоматизации коммерческого банка. Появился первый крупный клиент — коммерческий банк «Югра» (Тюменская область). Численность сотрудников — 45 человек.
1993 г. Открыты новые направления деятельности: • разработка собственной системы управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятий БОСС • создание первой в России системы безналичных расчетов на основе смарт-карт Smart. City — проект, реализованной в партнерстве с американской компанией PTI. Заключены партнерские соглашения с ведущими зарубежными поставщиками — Novell и Intel. В число клиентов Ай. Ти входят крупные российские банки, коммерческие компании, органы государственного управления. Ай. Ти становится одним из крупнейших сетевых интеграторов России. Численность сотрудников — 100 человек.
1994 -1995 г. Стартовал первый проект по внедрению платежной системы на базе смарт-карт для коммерческого банка «Пурпе» (Тюменская область). Ай. Ти приобретает права на национальный текстовый редактор «Лексикон» и создает дочернюю компанию «Арсеналъ» , которая занимается разработкой и продвижением ПО под торговой маркой «Русский Офис» .
1996 -1997 г. Ай. Ти первой в России приступила к производству собственной структурированной кабельной системы Ай. Ти-СКС, ставшей одним из наиболее распространенных на российском рынке брендов в области кабельных систем. Число сотрудников — 500 человек. Компания приступила к внедрению системы безналичных платежей на автозаправочных комплексах нефтяной компании «ЛУКойл» . Ай. Ти приступила к реализации проекта создания АТМ-сети для ОАО «Иркутскэнерго» , самой протяженной в Евразии.
1998 -2000 г. Система управления качеством Ай. Ти сертифицирована на соответствие стандарту ISO 9001. Несмотря на финансовый кризис в стране, компании удалось успешно преодолеть трудности, сокращение сотрудников не проводилось. Компания приступила к реализации «Университетской программы Ай. Ти» , направленной на развитие сотрудничества с российскими вузами с целью повышения уровня подготовки молодых специалистов в сфере ИТ. Образована новая дочерняя компания — «Мобико» , которая работает на перспективном рынке приложений для мобильных пользователей.
2001 -2005 г. Открыты новые направления бизнеса: • практика внедрения ERP-систем (SAP AG, Microsoft Business Solutions) • центры компетенций по продуктам и решениям Cisco Systems, Microsoft, Oracle. Компания приступила к реализации целого ряда масштабных проектов для территориально распределенных структур — МНС, ПФ РФ, ТНК. Стартовали крупномасштабные проекты построения ИТ-инфраструктуры на предприятиях «Еврохим» и «Башкирская химия» , внедрения в ТНК-BP и аутсорсинга в ЛУКОЙЛ, ФКЦ «Земля» , «Русал» .
2006 -2009 г. Завершены масштабные проекты на Хакасском алюминиевом заводе, Гидро. ОГК, ФСК ЕЭС, СУЭК, ТНК-ВР. Ай. Ти, IBM и корпорация Intel создали в УГАТУ самый мощный суперкомпьютер IBM в России. В Ай. Ти начал работу Центр компетенции Linux, специалисты Центра разрабатывают и внедряют востребованные рынком решения на базе ПО с открытым кодом. В компании Ай. Ти появилась практика аутсорсинга бизнес-процессов. Первой услугой стал аутсорсинг расчета заработной платы. Сформировано новое бизнес-направление «Системы цифровой печати» .
2010 -2012 г. Вошедшая в состав группы компаний Ай. Ти компания «Передовые системы самообслуживания» приступила к реализации проекта по оснащению Московского метрополитена автоматами по продажам билетов. Компания РИНТЕХ подписала инвестиционное соглашение с проектом «Кнопка Жизни» , специализирующимся на системах экстренного вызова помощи ( «медицинская сигнализация» ) для пожилых и людей с ограниченными возможностями.
2013 г. Ай. Ти вошла в ТОП-10 крупнейших российских компаний рейтинга «Тех. Успех» . Системой звукового оповещения пассажиров оснащены аэропорты Шереметьево и Пулково. Численность персонала свыше 1750 человек.
БОСС-КОРПОРАЦИЯ - полномасштабная система управления финансово-хозяйственной деятельностью, разработанная для крупных производственных, государственных и торговых предприятий и организаций. Система включает в себя бизнес-приложения по автоматизации участков бухгалтерского, оперативного, производственного учета и логистики, финансового и производственного планирования, управления персоналом.
Задачи БОСС-КОРПОРАЦИИ: 1) 2) 3) 4) Создание или оптимизация единой системы планирования деятельности предприятия, основанной на учетных процедурах и дополненной эффективным механизмом управления по отклонениям план-факт. Постановка или оптимизация внутренней учетной политики предприятия с детализацией, обеспечивающей управленческий учет и объективный анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности. Реализация процедур оперативного учета во всех подразделениях предприятия, оптимизация логистических процедур, поддержка принятия решений на нижних уровнях управления. Совершенствование процессов сбора и обработки маркетинговой информации и ее использование в деятельности предприятия.
БОСС-КОРПОРАЦИЯ обеспечивает: Высшее руководство информацией, необходимой для стратегического планирования, финансовоэкономического прогнозирования и анализа хозяйственной деятельности Руководство среднего уровня информацией для оперативного планирования и координации подконтрольных ему функций Рядовых сотрудников эффективными инструментами для выполнения должностных обязанностей и принятия оперативных решений
Функциональные возможности информационной системы БОСС-копрорация Управление финансами: ведение неограниченного числа бюджетов различных типов (доходов/расходов, движения денежных средств, финансовых планов и т. п. ) произвольная структура единиц бюджетирования предприятия иерархическая структура статей бюджетов консолидация бюджетов расчет исполнения бюджетов
Бухгалтерский учет: одновременный учет по нескольким планам счетов неограниченное количество аналитических категорий на счетах многовалютный учет взаимозачеты дебиторской и кредиторской задолженности с покупателями и поставщиками реестр ценных бумаг (пакетов ценных бумаг) отражение в учете движение безналичных денежных средств на банковских счетах предприятия учет расчетов с подотчетными лицами движение наличных денежных средств по кассам предприятия учет основных средств бухгалтерский учет операции логистики
Сбыт и снабжение, управление запасами: справочная база управления закупками, запасами и реализацией планы по снабжению на основании потребностей производства планов-графиков оплаты и поступления ТМЦ регистрация заявок на закупку ведение заказов товарно-транспортных документов счетов-фактур складской учет автоматизированное выполнение документирование учет спецодежды учет продаж
Оптимизация процесса хранения архивных документов ЗАКАЗЧИК: Магнитогорский металлургический комбинат БИЗНЕС-ЗАДАЧА: Повышение надежности, быстродействия архива и сохранности информации
ОПИСАНИЕ: В целях оптимизации процесса хранения архивных документов специалисты Ай. Ти предложили изменить существующую схему использования системы резервного копирования на базе продукта IBM Tivoli Storage Manager. Это позволило хранить архивные данные на дешевых носителях (например, ленточных библиотеках) и эффективно справляться с увеличением объемов информации. Теперь все документы ММК постепенно меняют свой статус, переходя из оперативного в архивный документооборот, а затем в хранилище архивных документов. При этом осуществляется автоматическая миграция документов из корпоративно-информационной системы в базу данных DB 2 Content Manager и далее, согласно регламентам о сроках хранения данного типа документа, - в систему архивного хранения IBM Tivoli Storage Manager. В рамках проекта специалисты Ай. Ти также осуществили перенос данных со старых библиотечного и ресурсного серверов на новые.
РЕЗУЛЬТАТ: Благодаря проекту удалось увеличить скорость доступа к архиву, а также повысить его надежность ГОРОД: Магнитогорск
Ай. Ти насчитывает 20 филиалов
Скачать презентацию АЙТИ БОССКОРПОРАЦИЯ Выполнила Атанова Ю С 10 ЭУП
АйТи БОСС-КОРПОРАЦИЯ.pptx