АГРОХОЛДІНГ ОРІЛЬСЬКИЙ ЯРМАРОК ВАКАНСІЙ 2011 м. Дніпропетровськ 24 травня 2011 р.
Історія створення і розвитку підприємства Агрохолдінг Орільський розпочав свою історію створення з 1998 року в процесі реформування колективних сільгосппідприємств Новомоськовського району Дніпропетровської області. В процесі свого розвитку агрохолдінг, на початок 2011 року, має в користуванні на праві оперативної оренди більше 50 тисяч гектар землі, що орендується у 9 тисяч пайовиків – власників земельних ділянок. Динаміка приросту об'єму оброблюваних компанією земельних масивів починаючи з 2000 г. . Тис. га
РОЗТАШУВАННЯ ПІДПРИЄМСТВ АГРОХОЛДІНГУ ОРІЛЬСЬКИЙ - факт -Елеватор - головний офіс, нафто и авто бази
Основні види діяльності ВИДИ ДІЯЛЬНОСТІ Ш Вирощування зернових та технічних культур Ш виробництво молока і м'яса сільськогосподарських тварин Ш виробництво грибів Ш оптово-роздрібна торгівля сільськогосподарською продукцією Ш надання послуг з вирощування сільськогосподарських культур
Кадрова політика підприємства: Керівництво підприємством, управління його поточною діяльністю, організацію роботи та структурну взаємодію всіх підрозділів здійснює генеральний директор. Він має вищу освіту. Економічна ланка включає в себе планово-фінансовий відділ, який займається організацією, аналізом та плануванням господарської діяльності. Відділ укомплектовано бухгалтерами та економістами, які мають середню спеціальну та вищу освіту. Агрономічна ланка укомплектована агрономами, насіннєзнавцями, ентомологами, висококваліфікованими механізаторами. Стаж роботи працівників агрономічної ланки від трьох років і вище. Освіта середня спеціальна та вища.
Додаткові пільги За підсумками роботи за рік кращі співробітники підприємства нагороджуються цінними призами. Ось вже декілька років поспіль механізатори, комбайнери, економісти, бухгалтери нагороджуються турпутівками за кордон. Делегація Агрохолдінгу Орільський м. Шарм-ель-шейх, 2010 рік.
Кадрова політика - чинник ефективного функціонування Необхідні елементи ефективного функціонування сільськогосподарського кластера та їх взаємозв’язок Бюджет Інвестори Фінансування Наукові центри (ВНЗ, ПТУ) Сільськогосподарський кластер Управління освіти та науки Споживачі результатів діяльності Висококваліфіковані спеціалісти
Потенційні ефекти реалізації освітянських ініціатив сілськогосподарського кластеру держава наука Рост рівня кваліфікації працівників сільського господарства Висока конкурентоздатість сільського господарства Потенційні ефекти Зростання рівня рентабельності сільського господарства Створення нових робочих місць бізнес