
8cf2c2bb3a43cab30cce30976b15dbe7.ppt
- Количество слайдов: 16
Адрес завода: Проезд Я. Гашека, 1. Телефон: 8(7152) 42 55 42, 42 55 37, Факс: 8(7152) 42 55 42, 31 30 79, Web: www. zmo. kz 2
МАКЕТ ТОО «ЗМО»
ТОО «ЗМО» (Завод многопрофильного оборудования), создан в 1999 году на базе АО «ПЗТМ» 5
ПРОДУКЦИЯ ТОО «ЗМО» • Буровые станки модели ЗМО-1500, • Технологические установки: - Мобильный блок очистки бурового раствора (МБО-30), - Мобильный узел по приготовлению глинистого утяжелённого раствора (Глинстанция); - Буровая мачта МРУГУ 18/20; - Буровая установка типа ПБУ-1200), • Породоразрушающий инструмент: долота PDC Ø 118, 132, 141, 161 мм. ; пикобуры Ø 161 мм. , коронки буровые Ø 104 мм. , • Аварийно-ловильный инструмент: метчики, колокола, ключи шарнирные КШ всех типов размеров от 42 до 219/243, • Переходники, • Замки З-50, • Наголовники М-50/10, • Труборазвороты РТ-1200, • Вертлюги, • Элеваторы и другие изделия для горнодобывающей отрасли. 6
Технологические возможности ТОО «ЗМО» специализируется на изготовлении деталей и узлов из различного металлопроката, литейных и кованых заготовок путем их механической обработки с последующей сборкой в готовые изделия. Изготовление продукции ведется как крупными партиями, так и единичными изделиями. Выполняются работы по изготовлению шлицевых осей, валов, шестерен, зубчатых колес и реек, червячных пар, звездочек, технологической оснастки и нестандартного оборудования, а также металлоизделий и металлоконструкций как по индивидуальным чертежам, так и по чертежам заказчика. Завод располагает следующими производственными подразделениями: q Заготовительный участок, оснащенный гильотинами, вальцами, листогибом, ленточными пилами, прессовым оборудованием, портативной машиной с ЧПУ для газокислородной и плазменной резки металла. q Механический участок, оснащенный станками всех типов: токарно-винторезными (в том числе с числовым программным управлением 16 К 20 Ф 3, САК 50135 di, ENC 2680, CKE 6150 Z), фрезерными (в том числе с числовым программным управлением DMU 50 Ecoline), зубонарезными, долбежными, плоско - и круглошлифовальными, сверлильными, а также горизонтальнорасточными, строгальными и зубошлифовальным. q Сварочный участок оснащен сварочными полуавтоматами для сварки омедненной и присадочной проволокой в среде инертных газов (углекислота и аргон). Осуществляются сварочные работы по стали и алюминию. q Термический участок оснащен закалочными и отпускными печами для проведения улучшения, нормализации, закалки и отпуска деталей с охлаждением на воду, масло, открытом воздухе и вместе с печью, приборами для замера твердости по методу Роквелла и Бринелля, а также установкой ТВЧ. q Участок по производству породоразрушающего инструмента оснащен закалочной печью, струйно-абразивной камерой, шлифовальным станком, газопламенной наплавкой. q Участок капитального ремонта универсального металлорежущего оборудования. q Участок сборки изделий и металлоконструкций с установленными монтажными плитами, сборочными стапелями и испытательными стендами. q Все участки предприятия оборудованы грузоподъемными механизмами от 3 до 5 тонн. 7
SWOT анализ ТОО «ЗМО» часть 2 Возможности Угрозы 1. Повышение степени удовлетворенности потребителей путем выпуска конкурентной продукции и продвижения ее на внутреннем рынке и за рубежом. 2. Развитие производства путем поэтапной модернизации и обновления производства с использованием современных достижений науки и техники. 3. Предотвращение возникновения несоответствий путем совершенствования технологических процессов. Рационального использования сырья, материалов и энергоресурсов. 4. Взаимодействие со всеми заинтересованными сторонами, выполнение всех взятых на себя обязательств, в том числе по разработке и внедрению в производство новых видов конкурентных товаров. 5. Дальнейшее развитие системы менеджмента качества. 6. Повышение уровня квалификации персонала в ближнем и дальнем зарубежье. 7. Увеличение объемов выполняемых работ и предоставляемых услуг путем развития взаимовыгодного сотрудничества с заказчиками и поставщиками материалов и комплектующих изделий. 8. Выход на новые сегменты рынка. 1. Снижение производств уранодобывающих отраслей. 2. Налоговая политика. 8
SWOT анализ ТОО «ЗМО» часть 1 Сильные стороны Слабые стороны 1. Выгодное геополитическое расположение ТОО «ЗМО» (в области граничащей с Омской, Курганской областей Российской Федерации). 2. Развитая транспортно-логистическая сеть региона (крупный ж/д узел, магистральные автотрассы). 3. Систематическая подготовка, переподготовка и аттестация кадров. 4. Наличие собственного конструкторско-технологического отдела. 5. Действующая система менеджмента качества ИСО-9001. 6. Наличие государственной лицензии РК № 0003948, выданной на проектирование, изготовление и ремонт бурового оборудования. 7. Наличие современного оборудования (станки с ЧПУ), а также сохранившегося уникального оборудования, позволяющего вести обработку крупногабаритных и тяжелых узлов и деталей. 8. Наличие собственного термического участка, позволяющего осуществлять как закалку в печах, так и на установке ТВЧ, проводить улучшение структуры металла. 9. Наличие заготовительного участка оснащенного ленточно-пильными станками и установкой газо-плазменной резки с ЧПУ портального типа. 10. Высокий уровень культуры производства. 11. Налаженные партнерские отношения с Казахстанскими предприятиями: АО «Волковгеология» , ТОО «СП «Русбурмаш-Казахстан» ; с российскими предприятиями: ООО «РКЦ Шталь» и др. 12. Оперативное реагирование на запросы заказчиков. 13. Минимальные цены, за счет снижения внутризаводских затрат и работы непосредственно с поставщиками сырья, материалов, покупных узлов и деталей. 14. Успешная кредитная история и устойчивые финансовые показатели. 17. Высокая степень соблюдения договорных обязательств в отношении потребителей. 15. Позитивный имидж компании в общественной жизни города (участие в выставках, благотворительная деятельность). 1. Высокая зависимость от уранодобывающих отраслей. 2. Недостаток оборотных средств для создания новых наукоемких производств. 3. Необходимость дальнейшего обновления технологического парка. 9
НАШИ ЗАКАЗЧИКИ 10
УЧАСТИЕ В ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТАХ • В 2013 году по НИР СКГУ им. М. Козыбаева (г. Петропавловск) разработан и изготовлен элеватор горизонтального типа для хранения и сушки зерна мощностью 2000 т. в год; • В 2015 году по НИР Каз. НТУ им. К. И. Сатпаева (г. Алматы) разработаны и изготовлены опытные образцы запатентованных трехшарошечных долот; • В 2016 году по НИР СКГУ им. М. Козыбаева (г. Петропавловск) изготовлена опытная промышленная установка АК. 000 СБ «Водный активатор» , изменяющая свойства жидкости, для использования в сельскохозяйственной, животноводческой, строительной и многих других отраслях. 11
ЛУЧШИЙ ТОВАР КАЗАХСТАНА В 2016 году завод получил Диплом Регионального конкурса-выставки «Лучший товар Казахстана» в номинации «Лучшие товары производственного назначения» на изделие «Долото 3 -х лопастное PDC» для бурения твердых пород IV-VII категории твердости 12
В 2016 году ТОО «ЗМО» ОСВОЕНЫ: Буровая мачта МРУГУ 18/20 Мобильный блок очистки бурового раствора МБО-30 Мобильный узел для приготовления утяжеленного бурового раствора Буровая установка ПБУ-ЗМО 1500 13
СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА ISO 9001: 2008 ТОО «ЗМО» ПОЛИТИКА ТОО «ЗМО» В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА В условиях вхождения Республики Казахстан в ВТО, мы осознаем, что только ориентация на высшие стандарты качества позволит нашему предприятию не только занять лидирующее положение в отрасли, но и составить достойную конкуренцию по проектированию, изготовлению, ремонту нефтепромыслового, геологоразведочного, горношахтного, энергетического оборудования и их запасных частей. В своей деятельности Предприятие руководствуется следующими основными принципами: Мы высококвалифицированные профессионалы, стремимся обеспечивать высокий уровень качества выполнения работ на всех стадиях производства, по доступной цене, в установленные сроки. Мы постоянно наращиваем свой потенциал, ориентируясь на лучшие мировые показатели и стандарты. Мы осуществляем свою деятельность в соответствии с законодательными и нормативными требованиями потребителей. Мы работаем и развиваемся на основе использования собственных ресурсов, обеспечивая высокий уровень дисциплины, мотивации и повышения квалификации персонала. Мы соответствуем требованиям стандарта ИСО 9001 и стремимся постоянно повышать результативность системы менеджмента качества. Наш девиз: «Гарантия качества – высокая культура производства на каждом рабочем месте» . Руководство предприятия, осознавая свою ответственность за судьбу предприятия, благосостояние работников и их семей, понимая трудности и сложности процесса вхождения в ВТО, обязуется обеспечить выполнение основных принципов Политики в области качества. 14
СЕРТИФИКАТ ISO 9001: 2008 15
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!