Скачать презентацию Административное и профессиональное управление здравоохранением как главный фактор Скачать презентацию Административное и профессиональное управление здравоохранением как главный фактор

3ceae4a3fef0948eccdea62fb2b7cf46.ppt

  • Количество слайдов: 9

Административное и профессиональное управление здравоохранением как главный фактор эффективности отрасли В. К. ЛЕОНТЬЕВ Административное и профессиональное управление здравоохранением как главный фактор эффективности отрасли В. К. ЛЕОНТЬЕВ

Основные проблемы российского здравоохранения 1. Остаточное финансирование 2. Неэффективный владелец (управляющий) 3. Плохая связь Основные проблемы российского здравоохранения 1. Остаточное финансирование 2. Неэффективный владелец (управляющий) 3. Плохая связь с профессиональным управлением 4. Недостаточная эффективность принимаемых решений 5. Слабая адаптация к рыночным условиям

АДМИНИСТРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ Система законов, приказов, указаний и решений на основе которых владельцы, учредители или АДМИНИСТРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ Система законов, приказов, указаний и решений на основе которых владельцы, учредители или уполномоченные (избранные) лица осуществляют управление различными видами отраслей и организаций

Административные функции 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. Административные функции 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. Издание и подготовка законов, постановлений, нормативов, приказов. Определение характера медицинской помощи (государственная, смешанная, кооперативная, частная и др. ) населению. Определение вида и характера организаций, оказывающих помощь населению (поликлиники, отделения, кабинеты, больницы и др. ). Определение способов и видов оплаты медицинской помощи (страхование, бюджет, личные средства и др. ). Определение ( вид, способ, номенклатура) подготовки кадров для медицинской помощи населению. Определение вида, объема и способа налогообложения медицинской помощи. Непосредственное административное управление государственными медицинскими организациями. Государственное планирование, отчетность, учет и и статистика медицинской помощи населению. Непосредственное руководство государственной системой подготовки кадров. Разработка и проведение системы лицензирования в здравоохранении. Определение льготных групп для медицинского лечения в государственных организациях. Создание и контроль за государственными системами коммунальных и популяционных методов профилактики, финансирование и руководство государственными предприятиями. Определение условий и проведение ностификации дипломов. Награждение правительственными наградами, грамотами, дипломами. Организация и проведение проверок в государственных медицинских учреждениях эффективности финансирования, содержания, соблюдения законности директивных и нормативных документов.

ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ Система положений, правил, рекомендаций, условий, подготовленных, созданных и проверенных специалистами отрасли на ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ Система положений, правил, рекомендаций, условий, подготовленных, созданных и проверенных специалистами отрасли на основе научных исследований, накопленного опыта, обеспечивающих надежное и качественное выполнение различных видов работ

Профессиональные функции 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. Профессиональные функции 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. Создание образовательных программ профессиональной подготовки медицинских кадров. Определение программ и путей профессионального развития здравоохранения. Оценка уровня профессиональных знаний специалистов для любых целей. Экзаменирование, аттестация и сертификация медицинских кадров в любых целях. Аккредитация любых медицинских организаций. Разносторонняя характеристика медицинских технологий профессионального лечения, реабилитации, профилактики, принятие рекомендаций по их использованию. Оценка, испытание и рекомендации любых видов лекарств, оборудования, инструментов и материалов. Создание профессиональных добровольных общественных медицинских организаций. Проведение профессиональных медицинских съездов, конференций, симпозиумов, совещаний, выставок. Создание и развитие системы информатики в здравоохранении. Издание журналов, газет, создание сайтов и др. Осуществление международной профессиональной деятельности по здравоохранению. Определение конкретного менеджмента, финансирования и экономики негосударственных медицинских организаций. Создание рекомендаций по данному разделу в рамках закона. Разработка и реализация этического кодекса в отрасли. Осуществление негосударственной деятельности по постдипломному образованию в здравоохранении. .

14. Проведение конкурсов, чемпионатов, мастер-классов профессионального мастерства среди специалистов. 15. Создание узкопрофессиональных объединений по 14. Проведение конкурсов, чемпионатов, мастер-классов профессионального мастерства среди специалистов. 15. Создание узкопрофессиональных объединений по различным специальностям для профессиональной деятельности 16. Создание независимых экспертных комиссий для разрешения конфликтов и др. мер, программ страхования профессиональных рисков. 17. Награждение профессиональными наградами. 18. Написание учебников, руководств, монографий, рекомендаций, пособий. 19. Деловые и профессиональные контакты с промышленностью, выпускающей изделия для здравоохранения. . 20. Проведение благотворительной деятельности. 21. Определение качества медицинской помощи для любых целей.

ВАРИАНТЫ взаимоотношения административного и профессионального управления А. Превалирование административного управления, недооценка или эксплуатация мнений ВАРИАНТЫ взаимоотношения административного и профессионального управления А. Превалирование административного управления, недооценка или эксплуатация мнений профессионалов Б. Превалирование профессионального управления, слабость административных подходов и решений В. Сочетание административного и профессионального управления, разделение функций, партнерство в решениях

Условия партнерства административного и профессионального управления 1. Наличие общих целей и задач 2. Независимость Условия партнерства административного и профессионального управления 1. Наличие общих целей и задач 2. Независимость сторон и признание позиций друга 3. Добровольное разделение функций 4. Сотрудничество в управлении и принятии решений 5. Отсутствие диктата в действии сторон