АДМИНИСТРАТИВНАЯ КЛАССИЧЕСКАЯ ШКОЛА МЕНЕДЖМЕНТА А ФАЙОЛЬ Л УРВИК

АДМИНИСТРАТИВНАЯ (КЛАССИЧЕСКАЯ) ШКОЛА МЕНЕДЖМЕНТА (А. ФАЙОЛЬ, Л. УРВИК)

Биография Анри Файоль (29 июля 1841 — 19 ноября 1925) — французский горный инженер, теоретик и практик менеджмента, основатель административной (классической) школы управления.

Сущность «теории администрации» Возникновение административной школы связано главным образом с именем Анри Файоля (1825— 1925). По мнению американских историков менеджмента, Файоль является наиболее значимой фигурой в науке управления первой половины XX века. Целью административной школы было создание универсальных принципов управления, следуя которым, но убеждениям создателей школы, организация, несомненно, достигнет успеха.

Основные функции управления по Анри Файолю Планирование Организация Мотивация Контроль Координация

Принципы «теории администрации» Принципы управлении —это основные правила, определяющие построение и функционирование системы управления; важнейшие требовании, соблюдение которых обеспечивает эффективность управления. По утверждению Фаиоля, принципы — это маяк, помогающий ориентироваться.

Рассматривая организацию как специфический вид деятельности и как столь же своеобразную административную систему и согласуя свои идеи с принципами Тейлора относительно стимулирования каждого работника, Файоль сформулировал следующие 14 принципов управления применительно к деятельности высшего звена управления

«Синтетический подход» Л. Урвика и Р. Гьюлика Файолевский принцип порядка ( «место для каждого и каждый на своем месте» ), игравший у него не самую главную роль, в концепции Гьюлика и Урвика становится главенствующим. Только теперь он повествует о необходимости «соответствия людей структуре» . И вообще, организационная структура должна разрабатываться хладнокровно, но со знанием дела, как и любой технический проект. Строить организацию под людей — самый неперспективный путь, полагает Урвик.

Принципы Л. Урвика и Р. Гьюлика принцип департаментализации (создания новых подразделений — департаментов) «диапазон контроля»

Считая предложенные Урвиком и Гьюликом принципы универсальными, Файоль, тем не менее, указывал, что их применение должно носить гибкий характер и учитывать ситуацию, в которой осуществляется управление. Ом отмечал, что система принципов никогда не может быть завершена, напротив, она всегда остается открытой для дополнений, изменении, преобразовании, основанных па новом опыте, его анализе, осмыслении, обобщении. Поэтому число принципов управления не ограничено.

Заключение Значение работ Гьюлика и Урвика состоит в том, что они смогли соединить в единое целое подходы Тейлора, Файоля , подогнали друг к другу различные принципы управления. Хотя сделать это было не так просто. Они не внесли ничего кардинально нового, но после них теория менеджмента приобрела гораздо более научный и систематизированный вид.