Администрация города Омска Стратегия развития территориального общественного самоуправления как механизм активизации деятельности территориального общественного самоуправления города Омска Мартынова Радмила Михайловна, директор департамента общественных отношений и социальной политики Администрации города Омска
Динамика создания КТОС в городе Омске
Фонды развития ТОС в городе Омске Кооперируют финансовые средства ФОНДЫ – некоммерческие организации, объединяющие на добровольной основе КТОС Заключают договоры и производят оплату коммунальных услуг Обеспечивают текущую деятельность КТОС Оказывают методическую помощь КТОС в подготовке и проведении конференций граждан по вопросам осуществления ТОС, собраний жителей МКД и кварталов малоэтажной индивидуальной застройки Обобщают положительный опыт работы КТОС, старших по домам и др. Наличие Фондов позволяет оптимизировать деятельность КТОС
Актив ТОС города Омска: Члены КТОС (комитетов ТОС) Члены ревизионных комиссий ТОС Квартальные комитеты Старшие по домам Активные жители 76 ТОС города Омска – это 30 тысяч участников ТОС
Общественные советы при КТОС Молодежные Ветеранские Клубные формирования Спортивные ДНД
Правов ая Имущественная Виды поддержки ТОС Финан совая Методическая
Программно-целевой подход в развитии ТОС г. Омска 2006 - 2010 годы 2010 - 2012 годы 2013 год 2014 - 2018 годы • Общегородская целевая программа города Омска «Развитие территориального общественного самоуправления» на 2006 – 2010 годы • Долгосрочная целевая программа города Омска «Развитие территориального общественного самоуправления в городе Омске» на 2010 – 2012 годы • Долгосрочная целевая программа города Омска «Развитие территориального общественного самоуправления в городе Омске» на 2013 – 2017 годы • Подпрограмма «Поддержка некоммерческих организаций» муниципальной программы города Омска «Социальная поддержка граждан и развитие общественных отношений на 2014 – 2018 годы»
Коллегиальные общественные органы (с участием представителей общественного самоуправления) Совет по территориальному общественному самоуправлению при Мэре города Омска Экспертный совет по территориальному общественному самоуправлению Координационный совет по стратегии развития города при Мэре города Омска Координационные советы административных округов города Омска по содействию реформирования жилищнокоммунального хозяйства Другие коллегиальные органы с участием представителей территориального общественного самоуправления
Городские конкурсы с участием КТОС города Омска «Омские улицы» «Лучшая дворовая Елка» «Лучший комитет территориального общественного самоуправления города Омска» «Дерзай, молодой!» «Народные самоцветы» Конкурс по разработке и выполнению общественно полезных проектов
Уровень известности среди омичей термина «комитет территориального общественного самоуправления» из результатов социологического исследования (%)
Основные проблемы развития ТОС в городе Омске сохранение иждивенческих настроений населения в решении вопросов по месту жительства слабое взаимодействие органов ТОС с НКО, советами многоквартирных домов недостаточное применение современных механизмов вовлечения населения в общественную жизнь города слабое внедрение современных информационных технологий в деятельности ТОС и другие
Стратегия развития территориального общественного самоуправления в городе Омске на 2014 – 2018 годы Принятие Стратегии — это начало нового этапа развития территориального общественного самоуправления Рой О. М. , доктор социологических наук, профессор, научный руководитель разработки проекта Стратегии Двораковский В. В. , Мэр города Омска
Приоритетные направления Стратегии: • укрепление организационной основы ТОС • определение места и роли КТОС в решении вопросов ЖКХ • создание условий для самореализации молодежи через участие в ТОС • внедрение эффективных форм социального партнерства • повышение уровня информированности населения г. Омска о деятельности ТОС, обеспечение свободного доступа к информации о ТОС
Использование КТОС ресурса сети «Интернет»
Эффективные способы информирования населения о деятельности ТОС (по результатам социологического исследования) Размещение объявлений на предподъездных досках Информирование на собраниях жителей 54, 3% 44, 3% 36, 5% Оповещение жителей через старшего по дому
Перспектива реализации Стратегии развития ТОС Создается реальная основа для разработки других стратегических документов Формируется площадка для обсуждения наиболее актуальных проблем развития городского сообщества и оптимизации взаимодействия населения с властью Формируется отчетливый образ системы ТОС относительно исполнения ею основополагающих функций Формируется система общественных приоритетов, позволяющая оптимизировать режим финансирования общественных инициатив Увеличивается доля населения, способная активно работать по месту жительства в решении вопросов местного значения
Администрация города Омска Стратегия развития территориального общественного самоуправления как механизм активизации деятельности территориального общественного самоуправления города Омска Мартынова Радмила Михайловна, директор департамента общественных отношений и социальной политики Администрации города Омска
Скачать презентацию Администрация города Омска Стратегия развития территориального общественного самоуправления
Стратегия равзития ТОС г. Омска. Мартынова Р. М..pptx