Lektsia_9_UP_2013.ppt
- Количество слайдов: 10
АДАПТАЦИЯ И ТРУДОВАЯ ДИСЦИПЛИНА ПЕРСОНАЛА 1. Профессиональная адаптация. 2. Повышение уровня трудовой дисциплины. 1 2/8/2018
1. Адаптация (в общем виде) – процесс приспособления работника к § § 2 условиям внешней и внутренней среды. Выделяют социальную и производственную адаптацию, т. к. перемена рабочего места предполагает изменение не только условий труда и смену коллектива, но и часто связана с изменением профессии, вида деятельности. Профессиональная адаптация – система мер, способствующих профессиональному становлению работника, формированию и развитию у него социальных и профессиональных качеств, потребностей в творческом труде, умение устанавливать отношения сотрудничества и взаимопомощи в коллективе и т. п. Профессиональная адаптация – полное и успешное овладение новой профессией, которое выражается в определенном уровне овладения профессиональными знаниями и навыками, в соответствии характера личности характеру профессии. Социально-психологическая адаптация – адаптация к ближайшему социальному окружению в коллективе, к традициям и нормам коллектива, к стилю руководства, к особенностям межличностных отношений в коллективе. 2/8/2018
Адаптация человека к труду - это совокупность психологических механизмов, проявляющуюся в успешности профессиональной деятельности, удовлетворении от работы, оптимальных психологических и физиологических затратах, израсходованных на достижение результата. Первичную профессиональную адаптацию определяют как приспособление работника к характеру, содержанию, условиям организации трудового процесса от начала его трудоустройства и в течение трех — шести месяцев и выработке самостоятельных профессиональных навыков. Критерии профессиональной адаптации: ü объективные (количество и качество труда, т. е. производительность; уровень квалификации; уровень трудовой дисциплины); ü субъективные (трудоспособность; особенности мотивации к деятельности; степень удовлетворения работника; отношение к коллегам, руководству, своей профессии в целом). 3 2/8/2018
К важнейшим критериям профессиональной адаптации в психологии управления относят трудоспособность и мотивацию. Трудоспособность – показатель эффективности деятельности работника на необходимом уровне и в течение определенного администрацией организации времени. Мотивацию к работе рассматриваем в ракурсе механизмов адаптации нового работника, отображающих эффективность его взаимодействия с трудовой деятельностью. Основные мотивационные механизмы первичной адаптации работника индивидуальное чувство личностного контроля с высоким уровнем ответственности (т. е. внутренний локус контроля) как механизм саморегуляции личности, стойкий внутренний мотив самостоятельного выполнения трудовых обязанностей на соответствующем уровне; уровень корпоративной культуры. 4 2/8/2018
2. Дисциплинарный кодекс Ваши сотрудники обязательно должны хорошо знать: 1. правила техники безопасности; 2. правила поведения на своем рабочем месте; 3. свои нормы труда; 4. основные правила работы Вашего предприятия, 5. требования, разработанного Вами положения о дисциплине. 6. правила внутреннего трудового распорядка. Вы можете проинформировать своих сотрудников об основных требованиях дисциплинарного кодекса, включив его основные положения в текст трудового контракта. 5 2/8/2018
Это необходимо в силу ряда причин. Каждый Ваш сотрудник сразу должен понять следующее: Вы будете принимать решительные меры для поддержания трудовой дисциплины; за любой проступок придется нести ответственность; степень наказания будет зависеть от тяжести совершенного проступка; в случае несогласия с дисциплинарным взысканием Ваше решение может быть обжаловано в порядке, установленном законодательством. С этой целью Вы должны разъяснить своим сотрудникам: в каких случаях будет применяться дисциплинарное взыскание; как оно будет применяться; какие виды взысканий Вы можете применять; при каких условиях может быть снято дисциплинарное взыскание. § § § 6 Следует иметь в виду, что Вы можете не только наказывать своих сотрудников за совершенные проступки и нарушения трудовой дисциплины, но и поощрять за образцовое выполнение трудовых обязанностей, повышение производительности труда и за другие достижения в работе. объявить благодарность; выдать премию; наградить ценным подарком, почётной грамотой; представить к званию лучшего по профессии. 2/8/2018
7 За какие проступки накладывается дисциплинарное взыскание? Как правило, различные виды нарушений трудовой дисциплины делят на две группы: незначительные проступки и серьезные нарушения. Естественно, степень наказания будет зависеть от тяжести совершенного проступка. Об этом пойдет речь ниже. К незначительным проступкам можно отнести, например: опоздание на работу; прогул; плохо выполненное служебное задание. К серьезным нарушениям трудовой дисциплины относятся систематически повторяющиеся проступки, о которых речь шла выше, а также: нанесение умышленного имущественного ущерба; отказ выполнять требования начальства; кража личных вещей сотрудников и хищение имущества предприятия; обман руководства предприятия. Это только часть возможных проступков Вашего персонала. Составьте свой собственный список возможных нарушений трудовой дисциплины. 2/8/2018
Положение о дисциплине Попробуйте составить свое собственное положение о дисциплине. Необходимо включить в него следующие моменты: 1. необходимость соблюдения трудовой дисциплины; 2. возможные виды нарушений трудовой дисциплины; 3. возможные виды дисциплинарных взысканий; 4. порядок применения дисциплинарных взысканий. Составьте свой вариант дисциплинарного кодекса, устава или положения о дисциплине. 8 2/8/2018
Проверочные вопросы, касающиеся вашего положения о дисциплине (Да, нет) Есть ли у Вас правила внутреннего трудового распорядка и дисциплинарный кодекс? 2. Упоминаются ли они в тексте трудового контракта? 3. Доступны ли Ваши правила внутреннего трудового распорядка для каждого вашего сотрудника? 4. Насколько полно Ваши правила внутреннего трудового распорядка отражают все стороны хозяйственной деятельности Вашего предприятия? 5. Идет ли в них речь о возможных дисциплинарных взысканиях? 6. Достаточно ли четко Вы определили, какие нарушения являются незначительными, а какие — серьёзными? 7. Если у Вас есть помощники, хорошо ли они знают, что от них требуется? 8. Знают ли Ваши сотрудники о том, какие виды дисциплинарных взысканий существуют и каков порядок их применения? 9. Продумали ли Вы порядок использования устных замечаний и объявления выговоров? 10. Кто еще мог бы следить за соблюдением трудовой дисциплины на Вашем предприятии? 11. Предусматривает ли Ваше положение о дисциплине случаи немедленного увольнения с работы сотрудников за те или иные виды проступков? 12. Достаточно ли хорошо Ваши сотрудники знают, как они должны себя вести на рабочем месте? 1. 9 2/8/2018
1. 2. 3. 4. 5. 10 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ УРОВНЯ ТРУДОВОЙ ДИСЦИПЛИНЫ Введение дополнительных мотиваторов при организации производства. Следует отметить, что лишение премии не является мотивацией. Более того - большинстве случаев свидетельствует что, депримирование является причиной негативного отношения к руководителю, возникновения халатности, после чего нарушение трудовой дисциплины не заставит ждать. Повышение уровня лояльности сотрудников к руководству и компании. Большую роль играет организация двустороннего общения, наличие механизма защиты права работника компании на труд и отдых. Усиленное внимание к отбору персонала, введение в него конкурсной системы. Данный метод позволит не только отсеять менее квалифицированных работников, но и повысит самомотивацию специалиста. Разработка качественных и полных должностных инструкций. Это позволит регламентировать процесс производства и конкретизировать обязанности работника. Упрощение структуры подразделений компании. Позволит более оперативно реагировать на возникновение спорных вопросов среди сотрудников и предупреждать их. 2/8/2018