Адаптация Адаптация лат adaptare приспособлять приспособление организма органов

Адаптация

Адаптация (лат. adaptare приспособлять)приспособление организма, органов чувств к окружающим условиям; вообще приспособление к новым условиям

Адаптация - это процесс взаимного приспособления нового работника к условиям внешней и внутренней среды организации, а также трудового коллектива к стилю руководства нового руководителя или почерку работы нового опытного специалиста.

Различают: первичную адаптацию – когда работник впервые включается в постоянную трудовую деятельность в конкретной организации и возможна высокая текучесть кадров в первые недели или месяцы работы; вторичную адаптацию – когда возникает необходимость отказа от старого опыта, приспособления к особенностям новой профессии (должности), стилю руководства, взаимоотношениям в трудовом коллективе, режиму труда и отдыха; адаптацию после увольнения – требуются программа переподготовки или повышения квалификации, помощь в поиске нового рабочего места или занятий на пенсии.

Цели адаптации

Социальная адаптация – это взаимное приспособление работника и организации, в основе которого вхождение сотрудника в новую профессиональную жизнь, в новые социальные и организационноэкономические условия

Виды социальной адаптации • Психофизиологическая – приспособление к новым физическим и психологическим нагрузкам • Социально-психологическая – приспособление к новым нормам группового поведения • Профессиональная – освоение профессии (навыки, дополнительные знания и т. п. ) • Организационная – освоение роли и организационного статуса рабочего места • Экономическая - приспособление к новым экономическим условиям (оплата труда, бонусы, дисциплина, система экономического стимулирования)

Формы социальной адаптации • Активная - изучение новых условий, выработка стратегии поведения, приносящих человеку выгоду в данных обстоятельствах • Пассивная - принятие новых условий как «вызовов» , с которыми нужно считаться

Социализация – это процессы, посредством которых человек становится полноценным членом социальной группы Социализация – это способ передачи, наследования культурных образцов

Социализация Уровни социализации: Освоение культурного минимума (умение общаться с другими, соблюдение моральных требований и т. п. ) Вхождение в конкретную культуру (приобщение к сформировавшимся идеям, ценностям, правилам, нормам, символам) Овладение конкретными социальными ролями (семейная, профессиональная, гражданская социализация)

Социализация Фазы социализации: Интернализация (усвоение культуры) Экстернализация (демонстрация соответствующих культурных образцов)

Социализация Формы социализации: Первичная (семья, ближайшее окружение) Вторичная (школа, вуз, работа) Ресоциализация, или аккультурация (повторная социализация в связи с включением в новую культуру)

Различия между адаптацией и социализацией Адаптация Относительно непродолжительный (в организации от 6 месяцев до 3 лет) Включает разные аспекты приспособления Допускает приспособление к нормам, ценностям, но не освоение их Социализация Охватывает всю жизнь (в организации весь период пребывания) Предполагает освоение культуры (ценностей, норм, ролевого поведения) Предполагает принятие норм, ценностей как своих

• Основные подходы организаций к работе с новыми сотрудниками: – «Оптический» – «Армейский» – «Партнерский»

Основные этапы адаптации: • Оценка уровня подготовленности нового сотрудника • Входное обучение (обучение, направленное на подготовку работника к новой для него работе и его адаптацию к новой среде) Основные этапы входного обучения: – – • Подготовительный этап Введение в должность Производственный инструктаж Ориентация Действенная адаптация

• • Наиболее значимая для новых сотрудников информация об организации История организации Традиции организации Структура и иерархия организации Функциональные обязанности Система оплаты труда Система социального обеспечения Правила внутренней дисциплины Режим безопасности и коммерческой тайны • Техника безопасности • Неформальные правила поведения в коллективе

Что такое удовлетворенность трудом? Удовлетворенность трудом — это отношение человека к своей работе и рабочей ситуации, отражающее его чувства к тому, что происходит на работе с ним самим и вокруг него

Признаки низкой трудоспособности: неустойчивость, когда она после достижения требуемого уровня или своего оптимума сразу начинает снижаться; затянувшаяся фаза врабатываемости и невозможность достичь требуемого уровня по производительности и качеству результатов; появление грубых ошибок и недопустимых нарушений техники безопасности; неспособность выполнить действия, предусмотренные содержанием работы, их замещение несложными стереотипными операциями.

Причины низкой работоспособности: специфические функциональные состояния (заторможенность реакции, нетерпение, волнение); человека другая по отношению к выполняемой работе психологическая установка (принципиальное нежелание следовать требованиям должностной инструкции, желание заниматься другими занятиями); неполнота восстановления забытых навыков из-за незавершенной адаптации или потери физических кондиций; воздействие неблагоприятных внешних факторов на состояние организма или психологический настрой; безразличное или отрицательное отношение к выполнению должностных обязанностей из-за природной лени; чередование специфических эмоциональных состояний (эйфории, разочарования, стресса, безразличия).