ACom In Advanced Computing for Innovation Галя Ангелова

ACom. In: Advanced Computing for Innovation Галя Ангелова Представяне пред ръководителите на секции в ИИКТ-БАН, 24 септември 2012

Подготовка на предложението, 1 октомври 2011 - 3 януари 2012 • Покана до всички ръководители на секции да предложат иновативна тематика за научни изследвания в следващите 4 -5 години (окт. 2011) • Отговор от 12 секции • Обединяване в 4 теми, “опаковани” като 3 направления (с цел компактност): – Advanced computing (supercomputing, highperformance computing, parallel processing etc. ) – Smart interfaces (language and semantic technologies & signal and image processing) – Оptimisation and intelligent control • Наличен капацитет за по-голям проект (при финансиране до 5 млн € в конкретния конкурс)

I. Планиране и избор на апаратурата • Устройства, осигуряващи независимост на ИИКТ при провеждането на иновативни изследвания (например, няма да разчитаме на данни/уреди предоставяни от партньори) • Рекламирани като “периферия” (надграждане) на съществуваща инфраструктура • Свързани с технологии за обработка/контрол на микроструктури и бързи процеси – централни теми в Хоризонт 2020 • Осигуряващи синергия на изследванията в ИИКТ, както и възможност институтът да мине в ново състояние на експертиза • Уникални за Югоизточна Европа • До 1/3 от стойността на проекта

II. Засилване на човешкия потенциал (1) • 2 -те главни пера на финансиране са: апаратура и подкрепа на човешкия потенциал • Заплати за Incoming Experienced Researchers (incoming е този, който в последните 3 години е бил активен извън България поне 2) • Две категории incoming: – Пост-докове за продължителни назначения, 7 позиции по 3 години: 3 -ма българи (които се “репатриират”) и 4 -ма с чужда националност; – Опитни изследователи с над 10 години научен стаж за кратки назначения: 17 човекомесеца за чужденци и 17 - за българи • ЕК влага финансиране, за да ни помогне да усвоим нови технологии, свързани с апаратурата

Засилване на човешкия потенциал (2) Заплащане за български експерти в 8 пера: • Опитни учени с над 10 год. трудов стаж • Пост-докове • Експерти по търга за апаратурата • Интеграция на Smart Lab • Smart. Lab manager • IPR експерти • Мениджмънт • Връзки с обществеността

III. Фокус към потребители • В предложението (януари 2012) главният фокус беше към обучаване на докторанти • При договарянето (юни 2012) фокусът се смени към фирми, с цел повишаване конкурентноспособността на българската индустрия (и подготовка за Хоризон 2020) • User Communities • Technology / know-how transfer • Industrial training • Innovation

User Communities • Засега са планирани 4: – (i) 3 D input/output, – (ii) Speech processing, – (iii) Мicrostructure dynamics и – (iv) Аdvanced transportation systems • Ще се провеждат обучения и демонстрационни сесии • Лектори: от ИИКТ и пристигащите от чужбина с дълги/кратки назначения

ACom. In като Работни пакети • • WP 1: Strengthening the IICT Human Potential – подбор и назначения на пристигащите отвън експерти, мониторинг на работата им WP 2: Purchasing Smart Lab and building User Communities WP 3: Networking WP 4: Development of Intellectual Property (IP) and Knowledge Transfer (KT) Plan and Innovation Capacity Building, WP 5: Dissemination WP 6: Assessment of IICT WP 7: Project Management.

Роля на международните партньори • Да членуват в т. нар. Steering Committee – орган за мониторинг как върви проектът • Да приемат опитни учени от ИИКТ на 2 месечни специализации, да изпратят по 1 свой опитен учен тук за 2 месеца • Да помагат с лекции и други материали при трансфера на технологии към потребителите • Да участват в мероприятията по разпространение на резултатите от проекта

Дейности по WP 3 Networking • Обмен с международните партньори (secondments, кратки визити за координация) – Обект на secondments са опитните изследователи от ИИКТ – т. е. трябда да са поне пост-док-ове – Има изисквания за работна програма, какво да се произведе като резултат и т. н. • Участие в конференции, изложби, информационни събития – Всяко участие в конференция в чужбина се отчита с материали за изнесения доклад (слайдове, текст на статия) както и с материали за самото мероприятие (сайт, списък участници, програма) с цел да се ограничи участие в конференции/семинари с нерецензирани доклади

Дейности по WP 4 “Развитие на иновационен потенциал в ИИКТ” • Сравнително малък пакет, писан с идея да допълни проекта за отваряне на ОТТ в ИИКТ • Чуждестранен консултант чете курсове няколко дни и дава мнение за Иновационната стратегия на ИИКТ • Експерти от ЦИ на БАН провеждат обучителни мероприятия относно изграждане на иновационен потенциал • Предвидени са средства за запазване на интелектуални права пред ЕПО и БПО

Дейности по WP 5 “Дисеминация”: амбициозна и наситена програма • Сайт на проекта • Организиране на 16 конференции и семинари в България – вж. отделен списък • Семинари за трансфер на технологии към потребителските групи • Разпространение към обществото като цяло – Информационни дни, дни на отворени врати – Публикуване на книги, монографии, популярни издания във връзка със Smart lab – Участие в регионални изложби – Три научно-популярни филма – Тур из страната 3 -та година – Листовки, рекламни материали

Финансиране по пакети

Кой контролира всичко това • Освен органите на проекта/института по мениджмънт и контрол, ще има (няколко) ревюта от ЕК • Месец 18: – Дали е закупена апаратурата, дали и как се експлоатира, как е организирано използването – Дали са назначени подходящи външни учени – Дали са организирани потребителски групи – Дали се работи по заявените теми. . –. .

Индикатори за успех • Research productivity: увеличение на броя на публикациите с 10% • Relevance to the socio-economic needs: увеличение на броя на договорите с фирми и др. “клиенти” с 15% • Human Resources: увеличение на броя на учените, работещи по проекти, както и на докторантите • Innovation impact: . . . • Social impact. . .

Кой може да участва, чие е оборудването • По принцип всички учени от ИИКТ, които работят по 4 -те тематики, могат да участват вкл. докторанти – В научните групи, формирани по темите и/или “около” уредите – В семинарите за трансфер на технологии – В многобройните събития, организирани от ИИКТ – Могат да получат подкрепа за изнасяне на доклад по темата на конференция в чужбина • Smart Lab ще бъде собственост на института • Всеки учен от ИИКТ би могъл да пише проект за използване на оборудването

Заключение • Мащабна инициатива, отразява идеите на Хоризонт 2020 • Апаратурата ще ни остане за дълго • Привличане на млади хора от чужбина, с надежда някои да останат • Интензивен международен обмен • Иновационна политика и засилване на връзките с индустрията • Може би един от най-големите проекти на БАН по РП

Благодаря за вниманието • Въпроси?