Абселямова Эльвина МОА - 531 Тема: «Организационные изменения»
• 1. Совокупность изменений в организации, которые обуславливают осуществление нововведений и могут осуществляться в таких направлениях: изменение целей организации, структуры, техники, технологических процессов, конструкций изделий, управления хозяйственной деятельностью – это…. • А) организационные изменения • Б) индивидуальные изменения • В) коллективные изменения • Г) все ответы правильные
• 2. Согласно трехступенчатой модели Курта Левина организационные изменения проходят … • А) 10 ступеней • Б) 5 ступеней • В) 3 ступени • Г) 6 ступеней
• 3. Согласно какой модели организационные изменения проходят следующие стадии: «размораживание» , «движение» , «размораживание» ? • А) Балока и Баттена • Б) Курта Левина • В) Коттера • Г) Надлера и Тушмана
• 4. Что представляет собой подсистема «Работа» согласно модели согласования Надлера и Тушмана? • А) Навыки и характеристики сотрудников организации. Их ожидания, исходные данные • Б) Незапланированные, неписаные правила, появляющиеся со временем власть, влияние, ценности и нормы • В) Ежедневные обязанности сотрудников. Здесь уточняется форма процесса, воздействие на работников и доступные виды вознаграждения • Г) нет правильного ответа
• 5. Что представляет собой подсистема «Формальная организация» согласно модели согласования Надлера и Тушмана? • А) Незапланированные, неписаные правила, появляющиеся со временем власть, влияние, ценности и нормы • Б) Структура, системы и политика компании. Принципы организации работы • В) Ежедневные обязанности сотрудников. Здесь уточняется форма процесса, воздействие на работников и доступные виды вознаграждения • Г) нет правильного ответа
• 6. Что не относится к ключевым понятиям метафоры «Организация как машина» ? • А) Каждый сотрудник подчиняется только одному менеджеру • Б) Работа делится между сотрудниками с определенными ролями • В) Команда — это не более чем сумма индивидуальных усилий • Г) Вы не сможете отгородиться от политики организации. Вы уже в ней замешаны
• 8. Что из перечисленного относится к ограничениям метафоры «Организация как машина» ? • А) механистический взгляд заставляет менеджеров управлять организацией как машиной • Б) вы не сможете отгородиться от политики организации. Вы уже в ней замешаны • В) Основа успеха организации — информационный поток между различными частями систем и их окружения • Г) нет правильного ответа
• 7. Что из перечисленного относится к руководящим принципам метафоры «Организация как организм» ? • А) Должны участвовать сотрудники и осознавать необходимость перемен • Б) Сотрудникам нужно помогать • В) Изменяться нужно в ответ на перемены окружающей среды • Г) все ответы верны
• 9. Согласно ключевым положениям метода управления изменениями Кемерона и Грина «команда» - это…. • А) краткое условное приказание в определенной форме • Б) группа людей со взаимодополняющими навыками • В) не более чем сумма индивидуальных усилий • Г) элементарное действие, операция, выполняемые каким либо устройством
• 10. Что относится к ключевым положениям метафоры «Организация как поток и трансформация» ? • А) порядок естественным образом появляется из хаоса • Б) информационный поток между различными частями систем и их окружения • В) понимание сути изменений выгод и угроз • Г) все ответы верны
Скачать презентацию Абселямова Эльвина МОА — 531 Тема Организационные изменения
мои тесты организац изменения.ppt