ce43cd851b82d63b04f0ba816516b8c8.ppt
- Количество слайдов: 10
А зачем, собственно, нужен коучинг? … А Вы знаете кем, каким и где будете через 5 лет? А через 10? Ваш бизнес-проект достиг порога рентабельности и б. Ольше прибыли не станет? Уверены в этом? Попробуем изменить ситуацию?
Кто я / Почему я • Практикующий сертифицированный профессиональный коуч (Международная Академия коучинга «MAXIMUM» ) • Специалист в области финансов, бизнес-планирования, управленческого консалтинга, моделирования бизнеспроцессов, бухгалтерского учета и внутреннего аудита (стаж работы на управленческих должностях - более 15 лет) • При моем непосредственном активном участии создано «с нуля» 3 компании, успешно работающие в бизнесе с 1995 г. до настоящего времени • Более 7 лет практикую восточные энергетические техники, техники расширения сознания • У меня тоже есть коуч
Что я предлагаю Бизнес-коучинг (executiveкоучинг, карьерный коучинг) Лайф-коучинг (коучинг личной эффективности) Коучинг команд (projectкоучинг)
Коучинг – что это? . . Коучинг – это партнерское взаимодействие коуча и клиента, позволяющее получить желаемый результат максимально быстро с минимальными затратами внутренних и внешних ресурсов.
Бизнес-коучинг будет полезен, когда нужно Øсделать «рывок» в бизнесе и достичь количественно и/или качественно нового уровня, Ø создать новый бизнес-проект «с нуля» , Ø убрать преграды на пути к профессиональному успеху, Ø организовать свою деятельность в соответствии с приоритетами развития компании, Ø закрыть вопрос управления собственным временем, Ø усовершенствовать стиль управления подчиненными, Ø развить полезные привычки, ведущие к успеху, Ø повысить отдачу от своей деятельности за счет наведения порядка, Ø начать заниматься важным и получать от этого удовольствие, Ø добавить навыки коучинг-менеджмента в управление подчиненными и в коммуникации с партнерами и коллегами, Ø определить свою жизненную и профессиональную миссию, Ø найти новые мощные источники внутренней энергии для движения вперед…
Executive-коучинг будет полезен, когда ØНазначение на новую должность - как Вы будете встраиваться в существующую систему? ØНовый этап развития бизнеса (новый бизнес-проект, диверсификация, реорганизация, выход/вход собственника из/в управление бизнесом, и т. п. ). Необходимо сконцентрироваться для нового «рывка» ; Ø Неожиданные коллизии во взаимодействии с ключевыми лицами и/или собственниками, инвесторами. Ситуации, в которых особенно важно иметь союзника; Ø Собственникам бизнеса не удаётся согласовать свои цели/ среди собственников есть «неназываемые лица» ; Ø Создание/реорганизация эффективных управленческих команд; Ø Проведение эффективных совещаний; Ø Лидеру нужен надёжный конфиденциальный «спаррингпартнёр» , чтобы увидеть все «за» и «против» в процессе выработки решений. Стратегические решения с высокой «ценой вопроса» , часто с исключительной степенью конфиденциальности.
Коучинг команд важен, когда Ø Отсутствует сплоченность и единство коллектива, ØЧастые конфликты и/или деморализованный персонал, Ø Необходимо повышение производительности труда, Ø Создается корпоративная культура, единое видение коллективных ценностей, Ø Необходимо повышение степени вовлеченности работников в жизнь компании, Ø Создается команда для реализации определенного бизнес-проекта, Ø Недостаточен уровень знаний и навыков, необходимых для эффективного командного взаимодействия…
Лайф-коучинг будет полезен, когда ü Личная жизнь скучна и неинтересна, либо отсутствует совсем, ü Нарушен здоровый жизненный тонус, ü Не хватает сил на каждый новый день, ü Работать не интересно уже (давно), üЕсть желание изменить жизнь: - четко оценить состояние собственного жизненного баланса, - определить сферы, требующие оперативного вмешательства, - определить свои ключевые жизненные ценности и переориентировать свою активность в соответствии с ними, - разработать системный план улучшения ситуации и добиться позитивной динамики…
Как мы взаимодействуем в коучинге ØЯ задаю вопросы, отвечая на которые, Вы консолидируете, интегрируете свой опыт, освобождаетесь от внутренних самоограничений и шаг за шагом выкристаллизовываете решение той задачи, которую поставили Ø Мы совместно разрабатываем план действий, который Вы обязательно выполняете Ø При каждой последующей встрече мы корректируем наши действия ØКак правило, работа в рамках программы с закреплением устойчивых результатов длится 30 — 120 дней, продолжительность коуч-сессии 60 и/или 90 минут устанавливается коучинговым соглашением. Ø Подробная информация обо всех программах – на моем сайте
Контакты Сайт - http: //ast-u-way. ru/ E-mail - uzik. t@mail. ru, Skype - dhyana 252, Телефоны (г. Челябинск)+7(901)250 -15 -91, +7(351)247 -21 -91
ce43cd851b82d63b04f0ba816516b8c8.ppt