7º Programa Marco 2007 -2013 Oficina de I D

7º Programa Marco (2007 -2013) Oficina de I+D de las Universidades Españolas (CRUE) Jornada Proyectos Europeos (Sector TIC) Murcia, 8 de marzo de 2007

Objetivos de la Oficina de I+D UK Research Office La Oficina de I+D de las Universidades Españolas es una estructura operativa al servicio de las Universidades españolas en el ámbito de la I+D, que depende de la Comisión Sectorial de I+D de la CRUE: – apoyo a las Universidades mediante la alerta temprana sobre novedades en las políticas de I+D; – promoción de buenas prácticas, organización de eventos y formación específica sobre la gestión de I+D y la transferencia de conocimiento; – fomento del intercambio de información entre las Universidades españolas y con Universidades e instituciones de terceros países, en especial, del ámbito comunitario e iberoamericano. UMU, 08/03/07 2

Servicios • Desarrollo de platafomas de comunicación: – http: //www. crue. org/europaid/index. htm – http: //www. 7 pm. es UK Research Office – http: //www. redotriuniversidades. net • Ejecución de proyectos dirigidos • Servicio de consultas • Acciones de formación especializada y Jornadas Técnicas • Puntos Nacionales de Contacto 7 PM: Movilidad y Asuntos Legales y Financieros • Boletines regulares: Red. OTRI, Boletín Sectorial de I+D UMU, 08/03/07 3

ÍNDICE 1. Antecedentes 2. Base legal 3. 7º Programa Marco 4. Aspectos legales 5. ¿Quién puede participar? 6. Esquemas de financiación 7. Modelos de costes 8. Otros datos UMU, 08/03/07 4

ÍNDICE 1. Antecedentes 2. Base legal 3. 7º Programa Marco 4. Aspectos legales 5. ¿Quién puede participar? 6. Esquemas de financiación 7. Modelos de costes 8. Otros datos UMU, 08/03/07 5

Investigación en la UE: la historia • • • 1952: Tratado CECA: los primeros proyectos empezaron en Marzo 1955 1957: Tratado EURATOM: Creación del Centro Común de Investigación (CCI) 1983: Programa ESPRIT 1984: Primer Programa Marco (1984 -1987) 1987: “Acta Única Europea” – la ciencia es una competencia de la Comunidad Económica Europea; Segundo Programa Marco (1987 -1991) 1990: Tercero Programa Marco (1990 -1994) 1993: Tratado de la Unión Europea; papel de la I+D en una Europa ampliada 1994: Cuarto Programa Marco (1994 -1998) 1998: Quinto Programa Marco (1998 -2002) 2000: Espacio Europeo de Investigación (ERA) 2002: Sexto Programa Marco (2002 -2006) 2007: Séptimo Programa Marco (2007 -2013) UMU, 08/03/07 6

¿Qué son los Programas Marco? • Mecanismo político y financiero de la Unión Europea para fomentar y apoyar la I+D en Europa. • Carácter plurianual (6 PM: 2002 -2006 y 7 PM: 20072013) • Instrumento principal para la consecución del Espacio Europeo de Investigación (ERA - European Research Area). UMU, 08/03/07 7

Estrategia de Lisboa Investigación Crecimiento y Empleo Educación Innovación La I+D contribuye a los objetivos de Lisboa: crecimiento económico, creación de empleo, protección del medio ambiente, avance social: lucha contra la pobreza, mejora de la salud y de la calidad de vida UMU, 08/03/07 8

Situación de la I+D europea (I) • La solución de los problemas estructurales de la I+D europea requiere un nuevo marco de actuación – Estructuras paneuropeas de I+D consolidadas • Requerirá años de esfuerzo continuado por parte de todos los actores para convertirlo en realidad – Aprovechar mejor el Tratado de la UE • Artículos aún sin utilizar • Visión compartida de que es necesario crear “algo” más que otro Programa Marco – Integración progresiva de los mecanismos de financiación de la I+D europea – Mejora de la coordinación entre las entidades a nivel regional, nacional y comunitario UMU, 08/03/07 9

Situación de la I+D europea (II) Programa Nacional i Cooperación puntual Instituciones europeas de I+D (ESF, CERN, . . . ) Débil interacción Relaciones bilaterales Programa Nacional j Programa Marco Cofinanciación elevada UMU, 08/03/07 Relaciones muy débiles Otros programas de I+D (ESA, Eureka) 10

ÍNDICE 1. Antecedentes 2. Base legal 3. 7º Programa Marco 4. Aspectos legales 5. ¿Quién puede participar? 6. Esquemas de financiación 7. Modelos de costes 8. Otros datos UMU, 08/03/07 11

Nueva Terminología en el 7 PM • • • Thematic Areas se denominan Themas Instruments se denominan Funding Schemes Financial Guidelines se denominan Financial Rules Model Contract se denominan Model Grant Agreement Contractor se denomina Beneficiary INCO se denominan ICPC (International Cooperation Partner Country) Audit Certificate se denominan Certificate on the Financial Statements Pre-existing know-how se denomina Background Knowledge (resultados) se denomina Foreground UMU, 08/03/07 12

7 PM base legal • Decisión legal CE sobre el 7 PM (DOUE L 412) – Objetivos y actividades, áreas temáticas • Programas Específicos (DOUE L 400) – Prioridades científicas • Normas de participación en el 7 PM (DOUE L 391) – Regulación CE, establece las bases legales para 7 PM • Modelo de Acuerdo de Subvención (en discusión) – Documento de trabajo de la Comisión basado en las Normas UMU, 08/03/07 13

7 PM Base Legal (2) PARLAMENTO/CONSEJO (CO-DECISIÓN) Decisión legal Normas de participación CONSEJO Programas Específicos Modelo Acuerdo Subvención Application Forms Work Programmes Guías del Proponente UMU, 08/03/07 CONSEJO/COMISIÓN (WORKING GROUPS) COMITÉS DE PROGRAMA 14

ÍNDICE 1. Antecedentes 2. Base legal 3. 7º Programa Marco 4. Aspectos legales 5. ¿Quién puede participar? 6. Esquemas de financiación 7. Modelos de costes 8. Otros datos UMU, 08/03/07 15

El Programa Marco I+D Objetivo: Fortalecer las bases científicas y tecnológicas de la comunidad industrial, fomentando su competitividad y apoyo a las políticas de la UE Respeto al medio ambiente, mejora de la calidad de vida, por un desarrollo sostenible, creación de empleo, resultados aplicables a la resolución de problemas. UMU, 08/03/07 16

7 PM: principales novedades § 2007 -2013 incremento presupuesto anual > 60% § Consejo de Investigación Básica Autónomo (ERC) § Coordinación de Programas Nacionales (ERANET+) § Programas Autónomos (Art. 169) § Plataformas Tecnológicas y JTI § Financiación del riesgo compartido § Complementariedad con el CIP UMU, 08/03/07 17

7 PM 2007 - 2013 Programas Específicos Cooperación – Investigación colaborativa Ideas – Investigación en la Frontera del Conocimiento Personas – Potencial Humano Capacidades – Infraestructuras de investigación + CCI (no nuclear) CCI (nuclear) Euratom UMU, 08/03/07 18

Presupuesto del 7 PM CAPACIDADES 4. 097 PERSONAS JRC 50. 521 M€ 1. 751 4. 750 IDEAS 7. 510 COOPERACIÓN 32. 413 No incluye el presupuesto del PM EURATOM UMU, 08/03/07 19

COOPERACIÓN – Investigación Colaborativa 10 Prioridades temáticas 1. 2. Salud Alimentación, agricultura y biotecnología 3. Tecnologías de la información y de la comunicación 9. 050 M€ 4. Nanociencias, nanotecnologías, materiales 5. Energía 6. Medio ambiente (incluido cambio climático) 7. Transporte (incluida la aeronáutica) 8. Ciencias Socioeconómicas y Humanidades 9. Espacio 10. Seguridad + Euratom: fusión y fisión (radio-protección, gestión de residuos) UMU, 08/03/07 20

COOPERACIÓN – Investigación Colaborativa Cada tema dispondrá de suficiente flexibilidad para abordar nuevas necesidades e imprevistos La difusión del conocimiento y la transferencia de resultados se incluirán en todas las áreas temáticas El apoyo financiero, en todos los temas, se realizará mediante: Investigación colaborativa (proyectos colaborativos; Redes de Excelencia; Acciones de Coordinación/Apoyo) Iniciativas Tecnológicas Conjuntas (JTIs) Coordinación de programas de investigación no comunitarios (ERA-NET; ERA-NET+; Artículo 169) Cooperación internacional UMU, 08/03/07 21

IDEAS - Investigación en la frontera del conocimiento ERC – Consejo Europeo de Investigación Consejo científico Comisión Preparación del programa de trabajo Aprobación del programa de trabajo, de acuerdo con las directrices del Consejo Científico Mandato para aplicar el programa de trabajo Aprobación del informe anual Información al Comité del Programa Metodología de evaluación inter pares: paneles, directrices, etc. Supervisión de las evaluaciones, etc Informe científico anual Agencia ejecutiva Ejecución del programa de trabajo anual “Calls” e información y apoyo a candidatos Recepción/elegibilidad de propuestas Organización y ejecución de la evaluación Decisión de selección Seguimiento científico y financiero de contratos UMU, 08/03/07 22

PERSONAS - Potencial en Recursos Humanos Formación inicial de investigadores Redes Marie Curie Formación a lo largo de la vida y desarrollo de la carrera investigadora Becas individuales Co-financiación de programas regionales/nacionales/internacionales Enlaces centros de investigación y universidades - empresa Sistema “academia-industria” Dimensión internacional Becas internacionales “de salida”; becas internacionales “de entrada” sistema internacional de cooperación; subvenciones para la reintegración Acciones específicas Premios de Excelencia UMU, 08/03/07 23

CAPACIDADES – Infraestructuras, regiones, PYMEs … 1. 2. 3. 4. 5. 6. Infraestructuras de investigación Investigación en beneficio de las PYMEs Regiones del Conocimiento Potencial de investigación La ciencia en la sociedad Desarrollo coherente políticas investigación 7. Actividades de Cooperación Internacional UMU, 08/03/07 24

CAPACIDADES 1. Infraestructuras de investigación Apoyo a las existentes: Acceso transnacional Actividades de integración e-infraestructuras Impulso de su creación : Construcción de nuevas infraestructuras y actualización de las existentes Estudios de viabilidad UMU, 08/03/07 25

CAPACIDADES 2. Investigación en beneficio de las PYMEs Investigación para Asociaciones de PYMEs Impulso de la participación de las PYMEs en el VII PM Y en el Programa de Competitividad e Innovación (CIP): Servicios horizontales de apoyo para facilitar la participación de PYMEs en el VII PM (información, identificación de necesidades, asistencia) UMU, 08/03/07 26

CAPACIDADES 3. Regiones del Conocimiento Desarrollo de agrupaciones regionales basadas en la investigación (“regional research-driven clusters”): universidades, centros de investigación, empresas y autoridades regionales Dos objetivos para las regiones europeas: Fortalecer su capacidad para invertir en I+D y llevar a cabo investigación UMU, 08/03/07 Maximizar su participación en proyectos europeos de investigación 27

CAPACIDADES 4. Potencial de investigación Intercambios transnacionales de personal investigador Adquisición y desarrollo de equipos de investigación Conferencias y seminarios para la transferencia de conocimientos Evaluación de los centros de investigación UMU, 08/03/07 28

5. La ciencia en la sociedad Fortalecer y mejorar el sistema científico europeo Mayor implicación pública en temas científicos Hacia una mejor ciencia mediante el fomento de la investigación en ética El papel social de la ciencia y la tecnología El género y el papel de la mujer en la ciencia y la tecnología La educación científica – “curiosidad” y participación de los jóvenes Fomento de la implicación de las Universidades Mejora de la comunicación entre científicos, políticos, “medios” y el público UMU, 08/03/07 29

CAPACIDADES 6. Desarrollo coherente de políticas de investigación Políticas tanto nacionales como comunitarias: 3% I+D 7. Actividades de Cooperación Internacional Especialmente Países candidatos, países “vecinos” de la UE, países asociados del Mediterráneo, países de los Balcanes Occidentales, países de la Europa Oriental el Cáucaso y Asia Central, países en desarrollo y economías emergentes UMU, 08/03/07 30

ÍNDICE 1. Antecedentes 2. Base legal 3. 7º Programa Marco 4. Aspectos legales 5. ¿Quién puede participar? 6. Esquemas de financiación 7. Modelos de costes 8. Otros datos UMU, 08/03/07 31

Modelo de Acuerdo de Subvención • Cuerpo del “Model Grant Agreement” (MGA) – obligaciones contractuales entre CE y consorcio • Condiciones Generales MGA (Anexo II) – implementación del proyecto – adendas al MGA, finalización MGA – cláusulas financieras – derechos de propiedad intelectual e industrial (IPR) UMU, 08/03/07 32

Consortium agreement • A menos que se especifique otra cosa en la convocatoria es obligatorio. En el Consortium Agreement se especificará entre otras cosas: (a) La organización interna del consorcio. (b) La distribución de la financiación comunitaria. (c) Reglas adicionales sobre diseminación y uso de los resultados, incluyendo los acuerdos de Propiedad Intelectual e Industrial. (d) La resolución de las controversias internas. • No lo firma la Comisión Europea • Modelo de Consortium Agreement en: http: //www. descafp 7. eu/ UMU, 08/03/07 33

IPR en el 7 PM UMU, 08/03/07 34

Los acuerdos en un proyecto t en m t ran G Comisión Europea ree Ag tium t r nso men Co ree Ag Coordinador L ic e n ci a Socio 2 S u b c L o n tr a t ic e n ci Socio 3 Socio 4 a o Otras partes UMU, 08/03/07 35

ÍNDICE 1. Antecedentes 2. Base legal 3. 7º Programa Marco 4. Aspectos legales 5. ¿Quién puede participar? 6. Esquemas de financiación 7. Modelos de costes 8. Otros datos UMU, 08/03/07 36

¿Quién puede participar? • Cualquier empresa, Universidad, Organismos de Investigación o cualquier otra entidad con reconocimiento legal que esté establecida - Estado Miembro (MS) - País Asociado (Ac) - tercer país • Joint Research Centre (JRC) – se le excluye de la condición de estar en otro MS o Ac • Los Organismos Internacionales y los participantes de terceros países pueden participar si se cumplen los criterios mínimos UMU, 08/03/07 37

Condiciones mínimas de participación • Condición mínima, regla general (investigación colaborativa), al menos 3 participantes independientes de 3 Estados Miembros o Asociados diferentes (un único participante compuesto de miembros que cumplan los criterios anteriores es equivalente) • Pueden establecerse condiciones especiales en el Programa de Trabajo (WP) o el Programa Específico (número o tipo de participantes, u origen) • Se establecen condiciones específicas para: – Investigación en la frontera del conocimiento (ERC), al menos una entidad legal establecida en un MS o Ac – La investigación colaborativa dirigida a la participación de International Cooperation Partner Countries (ICPC) requiere un mínimo de 4 participantes: 2 de MS o Ac y otros 2 de países ICPC a menos que se prevea otra cosa en el WP UMU, 08/03/07 38

ÍNDICE 1. Antecedentes 2. Base legal 3. 7º Programa Marco 4. Aspectos legales 5. ¿Quién puede participar? 6. Esquemas de financiación 7. Modelos de costes 8. Otros datos UMU, 08/03/07 39

Esquemas de financiación (1) • Collaborative projects (CP) – Los Proyectos Colaborativos incluyen desde acciones específicas de investigación de corto-medio alcance a proyectos integrados de gran alcance dirigidos a obtener un resultado específico. – Los proyectos pueden dirigirse a grupos específicos tales como organizaciones sociales (CSOs) o PYMEs. • Coordination and support actions (CSA) – Acciones dirigidas a coordinar o apoyar las políticas y actividades de investigación (redes, intercambios, conferencias, informes, estudios, acceso a infraestructuras transnacionales, etc. ). UMU, 08/03/07 40

Esquemas de financiación (2) • Network of Excellence (No. E) – Integración duradera de capacidades y grupos de investigación, así como la generación de conocimiento a nivel europeo – Objetivos científicos: Líneas prioritarias – Actividades: JPA • • Actividades de integración Act. Conjuntas de investigación Extensión de la excelencia: Management UMU, 08/03/07 41

Esquemas de financiación (3) IP Collaborative Projects STREP Networks of Excellence No. E CA Coordination and Support actions SSA Instrumentos 6 PM 7 PM UMU, 08/03/07 42

Investigación en beneficio de grupos específicos (PYMEs) • Mínimos de participación – Tres Organizaciones Civiles (PYMEs / Asociaciones de PYMEs) establecidos en tres Estados Miembros o Estados Asociados independientes – O una red de Organizaciones Civiles establecidos en al menos tres Estados Miembros o Asociados – Dos agentes de I+D – Para Asociaciones de PYMEs al menos dos PYMEs – Otras empresas o usuarios finales UMU, 08/03/07 43

ÍNDICE 1. Antecedentes 2. Base legal 3. 7º Programa Marco 4. Aspectos legales 5. ¿Quién puede participar? 6. Esquemas de financiación 7. Modelos de costes 8. Otros datos UMU, 08/03/07 44

Modalidades de Costes 6 PM Cada participante debía elegir una única modalidad de participación para todo el 6 PM • Costes Totales (Full Cost, FC) • Costes Totales con porcentaje fijo de costes indirectos (Full Cost with indirect Flat rate costs, FCF) • Costes Adicionales con porcentaje fijo de costes indirectos (Additional Costs with indirect Flat rate costs, AC) UMU, 08/03/07 45

Costes en el 7 PM Los Programas Marco se basan en el principio de cofinanciación • No puede producirse beneficio NO existen modalidades de costes en el 7 PM • La financiación se calcula por el método de reembolso de costes elegibles • Para algunas acciones se usará el método de tipo fijo (Flat Rate) o tanto alzado (Lump sums) • Combinación de los 3 anteriores UMU, 08/03/07 46

Límites de contribución financiera 6 PM 7 PM – Empresas 7 PM – Universidades, OPI, PYME, etc. I+D 50% 75% Demostración 35% 50% Otros* 100% ERC Propuesto 100% costes directos más 20% (Flat rate) de costes indirectos * Co-ordination and Support Actions, No. E, Formación, Gestión UMU, 08/03/07 47

Tareas de gestión • Desaparece el máximo del 7% de costes de gestión (management) • En el 7 PM no existe límite legal a los costes de gestión • La subcontratación de gestión es teóricamente posible, pero muy difícil de conseguir UMU, 08/03/07 48

Costes Indirectos (i) • Los participantes pueden imputar costes eligibles directos e indirectos • Imputación de costes indirectos (overhead): – Para todos: • Costes indirectos reales: calculado o método simplificado, • flat rate del 20% de costes directos (excepto subcontratación) – Para OPIs, Universidades, Centros de Investigación sin ánimo de lucro y PYMEs que no puedan identificar sus costes indirectos reales, pueden aplicar un tipo fijo del 60% (modelo de transición) – Para Coordination and Support Actions (CSA) limitado al 7% de los costes directos (excepto subcontratación) UMU, 08/03/07 49

Costes Indirectos (ii) Esquema de financiación Coste Indirecto Real Flat Rate general Flat Rate Transició n Proyectos Colaborativos (CP) Sí 20% 60% Redes de Excelencia (No. E) Sí 20% 60% ERC Starting Grants (St. G) No 20% ERC Advanced Grants No 20% Acciones de Coordinación y Apoyo (CSA) No 7% 7% Investigación en beneficio de las PYMEs (BSG-SME) Sí 20% 60% Investigación en beneficio de las PYMEs-asociaciones (BSG-SME -AG) Sí 20% 60% Redes de Formación Inicial Marie Curie (ITN) No 10% UMU, 08/03/07 50

El paso de AC al modelo del 7 PM • Cambio de mentalidad de gestión • Elementos clave: – Cálculo de costes: la valoración económica (medido en términos de unidades monetarias) del uso o consumo de recursos necesarios para la ejecución de un determinado proyecto. – Financiación obtenida: normas de participación. – Ejecución de gastos: todo coste necesario para la ejecución de un determinado proyecto, ex novo y adicional al presupuesto corriente de la institución y que no se produciría de no existir el proyecto. UMU, 08/03/07 51

Personal propio. Costes del proyecto Personal contratado Financiación Inventariable Viajes Costes Elegibles Fungible Gastos Conceptos de Costes Adicionales 6 PM Depreciación IVA Costes indirectos Financiación = 100% costes elegibles UMU, 08/03/07 52

Costes en el 7 PM Personal propio Personal contratado Inventariable Viajes Gastos Financiación Conceptos de Costes del proyecto Depreciación Costes Elegibles Fungible IVA Costes indirectos Financiación < 100% costes elegibles (75% 7 PM) UMU, 08/03/07 53

Certification on financial statements (CFS) En el 7 PM no hablamos más de Certificados de Auditoría (audit certificates) sino de certificate on financial statements (CFS) Certificate on financial statements: • Obligatorio cuando la financiación comunitaria acumulada en el periodo alcanza los 375. 000 Euros por beneficiario (excepto para proyectos de 2 años o menos: sólo se remite el CFS al final) • Si se supera el umbral, obligatorio para cada beneficiario, excepto si dispone de un certificado metodológico (certification on the methodology) • El certificado metodológico evalúa el cálculo de los costes de personal (promedios) y de los costes indirectos (overhead). Válido para todo el 7 PM UMU, 08/03/07 54

Investigación en beneficio de las PYMEs • Relación clientevendedor (principio de outsourcing) Inversión PYMEs Asociaciones de PYMEs en I+D Agentes de I+D Resultados & IPR Otras empresas Usuarios UMU, 08/03/07 55

PYMEs Principios de financiación • Los agentes de I+D facturan sus servicios a las PYMEs/Asociaciones • Los agentes de I+D incluyen sus costes de gestión y otros en el presupuesto financiables, pero no las actividades de I+D • Financiación comunitaria: subvención que cubre parte de la inversión en I+D • Las PYMEs y los otros participantes contribuyen con sus recursos al proyecto • La subvención no será superior al 110% del precio estimado de la facturación de los agentes de I+D • Se aplican simultáneamente los máximos de financiación por tipo de entidad y actividad. • Por defecto, los resultados & IPR pertenecen a las PYMEs / Asociaciones UMU, 08/03/07 56

Ejemplo de financiación UMU, 08/03/07 57

ÍNDICE 1. Antecedentes 2. Base legal 3. 7º Programa Marco 4. Aspectos legales 5. ¿Quién puede participar? 6. Esquemas de financiación 7. Modelos de costes 8. Otros datos UMU, 08/03/07 58

Eligibilidad • Día y hora límite de entrega de propuestas – Atención a las limitaciones internas de los socios • Número mínimo de socios elegibles – Establecido en el Work Programme y en la convocatoria • Completitud de la propuesta – Presencia de todas los documentos solicitados • “Out of scope” (fuera de los objetivos) • Otros (límites presupuestarios, límite de páginas, etc. ) UMU, 08/03/07 59

Documentos esenciales § Guías generales del 7 PM “Fact Sheet” § Texto de la convocatoria § Programa de trabajo del tema seleccionado § Guía del proponente • Elegir el adecuado (por ejemplo, Red de Excelencia) § Guía de la aplicación de presentación de propuestas (EPSS) § ¡¡¡Alta en la aplicación!!! § Guía del evaluador § Modelo de acuerdo de subvención (Model Grant Agreement) UMU, 08/03/07 60

Búsqueda de socios Ejemplos: • Cordis Partner Service: http: //cordis. europa. eu/partner-service/ • Ideal-IST: http: //www. ideal-ist. net/ • SMEs Go Life-Science: http: //www. smesgolifesciences. be/ • INSME: http: //www. insme. info/ • Aero. SME: http: //www. aerosme. com/ • Intelligent Manufacturing Systems (IMS): http: //www. ims. org/ UMU, 08/03/07 61

Información • DG Investigación: http: //ec. europa. eu/research/ • 7º Programa Marco: http: //cordis. europa. eu/fp 7/ • Registro de evaluadores: http: //cordis. europa. eu/emmfp 7/ • Información sobre programas y proyectos: http: //cordis. europa. eu/ • Servicio de consultas (Enquire Service): http: //ec. europa. eu/research/enquiries/ • IPR-Helpdesk: http: //www. ipr-helpdesk. org/ UMU, 08/03/07 62

Lista áreas de los Puntos Nacionales de Contacto • NCP co-ordinator • Legal and financial issues • Per theme in Co-operation • European Research Council • Mobility (Marie Curie) • Research infrastructures • Regional NCP – Regions of Knowledge and Research Potential • SME • INCO • Science in Society • Euratom • JRC UMU, 08/03/07 63

Tipología de proyectos de I+D+i Investigación Desarrollo Innovación Proceso de Investigación Precompetitiva. Tecnológico Básica Industrial en Industrial I+D+i Cooperación COST, ESF Programa Internacional Futuro ERC Programas Marco de I+DT EUREKA IBEROEK A Colaboración Incorporación y entre empresas Asimilación entre centros de Empresa -centro de investigación de tecnología UMU, 08/03/07 64

Gracias por su Atención ¿Preguntas? Más Información: http: //www. crue. org/europaid/index. htm http: //www. 7 pm. es Teléfono: +34 91 360 08 02 Fax: +34 91 360 12 01 E-mail: europa@crue. org E-mail: 7 pm@crue. org UMU, 08/03/07 65