6 Экономика медиа инфраструктура медиа Понятие инфраструктуры

6. Экономика медиа: инфраструктура медиа

Понятие инфраструктуры p Медиа тесно связаны с другими индустриями: n n Телекоммуникационная индустрия (обслуживает аудиовизуальную отрасль и цифровые медиаплатформы) Отрасль ИКТ – производство устройств медиапотребления Контент Сети Мобильная связь Фиксированный интернет-доступ Наземное вещание (аналоговоецифровое) Спутниковое вещание Кабельное вещание IPTV Сети кинозалов Типографии Устройства Смартфоны Планшеты ТВ-устройства Устройства видеопроигрывания Устройства аудиопроигрывания Устройства хранения Устройства записи

Индустрия мобильной связи Рост трафика в сетях мобильной связи p Высокая концентрация (3 -4 оператора). p Конвергенция с отраслью ТВ и Интернета p

Традиционное аналоговое вещание

Цифровое вещание

Управление частотным ресурсом p p Частотный ресурс невозобновляем Цифровое вещание позволяет высвобождать частоты для организации иных видов связи (в США, Японии, Европе – преимущественно подвижная связь высокой пропускной способности) – цифровой дивиденд

Государственная собственность p Государство выполняет три функции: n n n p Регулятор рынка Рыночный игрок Собственник инфраструктуры Дуализм: государственная политика не всегда направлена на поддержку отрасли в целом, а на поддержку государства как игрока на рынке

Передающая инфраструктура p p На ТВ-рынке государство контролирует ФГУП «Космическая связь» и ФГУП РТРС: n n 78 передающих центров 10500 передатчиков 2176 радиопередатчиков 8251 спутниковых передатчиков

Владение типографиями p p p На сектор федеральной полиграфии в начале 2009 г. приходилось 57% печати газет и 85% печати книг. В 2007 – 40 и 65% соответственно. Всего 57 предприятий Откровенно устаревшее оборудование – 50% оборудования поставлено в 1970 -х-1980 -х гг. Низкая плотность типографий (типография на 16 тыс. чел. при показателе в 3 раза большем в Германии) Реформирование сегмента предполагает: n n n p p p Акционирование (перевод ГУП в статус ОАО) и продажа долей (в настоящий момент доли только 3 предприятий проданы, остальные – ОАО с 100% акций у государства). Перегруппировка (объединение предприятий в холдинги по профилю и географии) Передача управления управляющим компаниям. Главная цель – привлечение инвестиций (в том числе иностранных) Сопутствующая цель – «Реформирование федерального сектора полиграфических предприятий осуществляется с целью создания до 2010 года современной отечественной полиграфической базы, контролируемой государством» . Речь идет о стремлении перевооружить государственные типографии, сохранив контроль за государством.

Группы типографских компаний p p 1. Группы газетно-журнальных предприятий, сформированной по предметно-географическому принципу из 26 предприятий, входивших до 1991 года в систему децентрализованной партийной печати Управления делами ЦК КПСС. Она существовала как единое производственное объединение, специализирующееся на выпуске и экспедировании периодической печати на территории всего СССР. Сегодня УК – ЗАО концерн «Российская газета» . 2. Группы издательско-образовательных предприятий, создаваемой по предметному принципу из 5 полиграфических предприятий (в Смоленске, Саратове, Твери и Туле), а также государственных издательств «Просвещение» и «Высшая школа» . 3. Группы книжно-журнальных предприятий «Центр» , формируемой по предметно-географическому принципу на базе полиграфических предприятий Москвы и Московской области. Сегодня УК – «Первая образцовая типография» 4. Группы книжно-журнальных предприятий «Северо-Запад» , формируемой по идентичному принципу на базе 4 полиграфических предприятий Санкт-Петербурга.

Собственность государства на инфраструктуру в киноиндустрии p p Муниципальная и государственная собственность кинозалов занимает важное место. Лишь 34% залов приходится на сети (из которых 2, 3% приходится на государственную сеть Роскино). Высокий процент залов в муниципальной и государственной собственности. Не всегда используются по прямому назначению. Роскинопрокат как попытка консолидации государственной собственности – проект свернут. На смену ему пришел новый проект – программа развития цифрового кинопоказа в городах с населением менее 500 тыс. чел. 500 -600 залов к 2015 г. и 60 млн. долл.

Киносъемочная инфраструктура p p p Киносъемочная инфраструктура сосредоточено преимущественно в рамках старых советских киностудий, которые давно утратили свою функцию как кинопроизводители, но предоставляют в аренду павильоны, оборудование, костюмы и т. д. 7 кинофабрик в стране. По сути государство выделяет деньги на адресную поддержку кинематографа, 50% которых оседает на «Мосфильме» , так как не менее 80% отечественной киноиндустрии (дубляж, озвучка, съемки и т. д. ) проходит через этот киноконцерн.

Частично государственная собственность на телефонную связь 25%+1 акция Мастком Ltd Access Industries Леонард Блаватник Связьинвест Интеррос Квантум Комстар-ОТС Интеррос Отказ от участия 1997 2000 MGTS-finance 2004 2006

Разделение Связьинвеста p p Ростелеком (общефедеральный) (более 51%) 7 региональных компаний (более 51%) n n n n p p Центртелеком Северо-Западный телеком Волгателеком Уралсвязьинформ Дальсвязь Сибирьтелеком ЮТК МГТС (28%) В 2014 г. –объединение всех региональных компаний в Ростелеком

Доля государства

Государство как игрок телевизионного рынка p p 1 канал и «Россия» пользуются унаследованной от советских времен инфраструктурой передачи – преимущество по издержкам и капиталовложениям. Первые 5 лет существования телеканала «Останкино» (1990 -1995) – система «отсутствия» канала. Доходы получали квази-приватизированные производственные объединения. Формально собственность на канал была государственной. В 1995 г. создается ОРТ.