6. Экономика медиа: инфраструктура медиа Мобильная


















chasty6_infrastruktura_media.ppt
- Размер: 1.7 Мб
- Автор:
- Количество слайдов: 16
Описание презентации 6. Экономика медиа: инфраструктура медиа Мобильная по слайдам
6. Экономика медиа: инфраструктура медиа
Мобильная связь Фиксированный интернет-доступ Наземное вещание (аналоговое-цифровое) Спутниковое вещание Кабельное вещание IPTV Сети кинозалов Типографии. Понятие инфраструктуры Медиа тесно связаны с другими индустриями: Телекоммуникационная индустрия (обслуживает аудиовизуальную отрасль и цифровые медиаплатформы) Отрасль ИКТ – производство устройств медиапотребления Контент Сети Устройства Смартфоны Планшеты ТВ-устройства Устройства видеопроигрывания Устройства аудиопроигрывания Устройства хранения Устройства записи
Индустрия мобильной связи Рост трафика в сетях мобильной связи Высокая концентрация (3 -4 оператора). Конвергенция с отраслью ТВ и Интернета
Традиционное аналоговое вещание. Зритель получает сигнал Телецентр К а н а л 1 К а н а л 2 К а н а л 3 Диапазон вещания К а н а л 1 К а н а л 2 К а н а л
Цифровое вещание З р и т е л ь п о л у ч а е т с и г н а л Т е л е ц е н т р К а н а л 1 К а н а л 2 К а н а л 3 Д и а п а з о н в е щ а н и я Ч а с т о т а 1 Ч а с т о т а 2 Ч а с т о т а 3 мультиплексер 8 т е л е к а н а л о в п р и с т а в к а 8 т е л е к а н а л о в
Управление частотным ресурсом Частотный ресурс невозобновляем Цифровое вещание позволяет высвобождать частоты для организации иных видов связи (в США, Японии, Европе – преимущественно подвижная связь высокой пропускной способности) – цифровой дивиденд
Государственная собственность Государство выполняет три функции: Регулятор рынка Рыночный игрок Собственник инфраструктуры Дуализм: государственная политика не всегда направлена на поддержку отрасли в целом, а на поддержку государства как игрока на рынке
Передающая инфраструктура На ТВ-рынке государство контролирует ФГУП «Космическая связь» и ФГУП РТРС: 78 передающих центров 10500 передатчиков 2176 радиопередатчиков 8251 спутниковых передатчиков
Владение типографиями На сектор федеральной полиграфии в начале 2009 г. приходилось 57% печати газет и 85% печати книг. В 2007 – 40 и 65% соответственно. Всего 57 предприятий Откровенно устаревшее оборудование – 50% оборудования поставлено в 1970 -х-1980 -х гг. Низкая плотность типографий (типография на 16 тыс. чел. при показателе в 3 раза большем в Германии) Реформирование сегмента предполагает: Акционирование (перевод ГУП в статус ОАО) и продажа долей (в настоящий момент доли только 3 предприятий проданы, остальные – ОАО с 100% акций у государства). Перегруппировка (объединение предприятий в холдинги по профилю и географии) Передача управления управляющим компаниям. Главная цель – привлечение инвестиций (в том числе иностранных) Сопутствующая цель – «Реформирование федерального сектора полиграфических предприятий осуществляется с целью создания до 2010 года современной отечественной полиграфической базы, контролируемой государством» . Речь идет о стремлении перевооружить государственные типографии, сохранив контроль за государством.
Группы типографских компаний 1. Группы газетно-журнальных предприятий, сформированной по предметно-географическому принципу из 26 предприятий, входивших до 1991 года в систему децентрализованной партийной печати Управления делами ЦК КПСС. Она существовала как единое производственное объединение, специализирующееся на выпуске и экспедировании периодической печати на территории всего СССР. Сегодня УК – ЗАО концерн «Российская газета» . 2. Группы издательско-образовательных предприятий, создаваемой по предметному принципу из 5 полиграфических предприятий (в Смоленске, Саратове, Твери и Туле), а также государственных издательств «Просвещение» и «Высшая школа» . 3. Группы книжно-журнальных предприятий «Центр» , формируемой по предметно-географическому принципу на базе полиграфических предприятий Москвы и Московской области. Сегодня УК – «Первая образцовая типография» 4. Группы книжно-журнальных предприятий «Северо-Запад» , формируемой по идентичному принципу на базе 4 полиграфических предприятий Санкт-Петербурга.
Собственность государства на инфраструктуру в киноиндустрии Муниципальная и государственная собственность кинозалов занимает важное место. Лишь 34% залов приходится на сети (из которых 2, 3% приходится на государственную сеть Роскино). Высокий процент залов в муниципальной и государственной собственности. Не всегда используются по прямому назначению. Роскинопрокат как попытка консолидации государственной собственности – проект свернут. На смену ему пришел новый проект – программа развития цифрового кинопоказа в городах с населением менее 500 тыс. чел. 500 -600 залов к 2015 г. и 60 млн. долл.
Киносъемочная инфраструктура 27 29 16 5 15 7 4 7 3 1 1 1 0510152025301991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 К о л и ч е с т в о ф и л ь м о в , с н я т ы х К К М о с ф и л ь м Киносъемочная инфраструктура сосредоточено преимущественно в рамках старых советских киностудий, которые давно утратили свою функцию как кинопроизводители, но предоставляют в аренду павильоны, оборудование, костюмы и т. д. 7 кинофабрик в стране. По сути государство выделяет деньги на адресную поддержку кинематографа, 50% которых оседает на «Мосфильме» , так как не менее 80% отечественной киноиндустрии (дубляж, озвучка, съемки и т. д. ) проходит через этот киноконцерн.
Частично государственная собственность на телефонную связь 1997 Связьинвест25%+1 акция Мастком Ltd Интерро с Квантум 2000 Мастком Ltd Интеррос Отказ от участия 2004 Access Industries Леонард Блаватник 200 6 Комстар-ОТС MGTS-finance
Разделение Связьинвеста Ростелеком (общефедеральный) (более 51%) 7 региональных компаний (более 51%) Центртелеком Северо-Западный телеком Волгателеком Уралсвязьинформ Дальсвязь Сибирьтелеком ЮТК МГТС (28%) В 2014 г. – объединение всех региональных компаний в Ростелеком
Доля государства 27 58, 5 32 75% France Te l e c o m Te l e n o r D e u ts c h e te l e c o m С в я з ь и н в е с т Д о л я г о с у д а р с т в а
Государство как игрок телевизионного рынка 1 канал и «Россия» пользуются унаследованной от советских времен инфраструктурой передачи – преимущество по издержкам и капиталовложениям. Первые 5 лет существования телеканала «Останкино» (1990 -1995) – система «отсутствия» канала. Доходы получали квази-приватизированные производственные объединения. Формально собственность на канал была государственной. В 1995 г. создается ОРТ.