5 Вопросы для самопроверки 4 устно

§ 5, Вопросы для самопроверки № 4 устно, 5, 6 - письменно. Задания № 4, 5 – устно.

Внутренние (прибыль, амортизация, т. е. возмещение стоимости оборудования, ускоренная амортизация) Внешние (кредиты, инвестиции, партнерства) краткосрочные (до года) долгосрочные

МЕНЕДЖМЕНТ – деятельность по организации и координированию работы предприятия. ОРГАНИЗАЦИЯ Определение структуры фирмы, Распределение работников. ПЛАНИРОВАНИЕ Постановка целей (краткосрочные, долгосрочные), Определение путей их достижения. РУКОВОДСТВО Создание условий эффективной деятельности; Мотивация работников.

КОНТРОЛЬ Проверка деятельности по достижении цели, Корректировка отклонений. – специалист по управлению производством и обращению товаров. Топ-менеджер – ген. директор, президент и т. д. Среднее звено – зам. директора (контроль своего участка работы) Низшее звено – начальник участка (отдела) (отвечает за работу подразделения)

— совокупность рыночных методов организации деятельности и отношений, устанавливающих связь между производителем и потребителем. Изучение рынка — сбор и анализ необходимой информации. Метод сегментации рынка: Географическая; Демографическая; Психографическая;

Поведенческая сегментация : • суперноваторы • обыкновенные • консерваторы • суперконсерваторы Проникновение на рынок и разработка стратегии сбыта. принцип «четыре пи» : продукт (product), цена (price) (методы «снятия сливок» и «цены проникновения» ) , распространение (place), стимулирование сбыта (promotion).

Воздействие на рынок

§ 6, Документ на стр. 77, ответить на вопросы. Задания на стр. 78, № 1 – 3.