3 ГЛАВА 3 1 Расчет чистого дисконтированного дохода

3 ГЛАВА 3. 1 Расчет чистого дисконтированного дохода (ЧДД) 3. 2 Расчет срока окупаемости проекта (Ток)

№ Показатели Единица измерения 1 Тыс. руб. 2 Тыс. руб. 3 Тыс. руб. 4 Срок использования методики после ее Лет внедрения (2016 -2019 г. ) 5 Ежегодное значение дохода, которое Тыс. руб. планируется получать после внедрения методики 6 Текущие ежегодные затраты Тыс. руб. 7 Годовой дисконт % Значение

№ Показатели Единица измерения Значение 1 Затраты на создание и внедрение в Тыс. руб. 25, 0 организации системы ротации персонала(2014 г. ) 2 Затраты на обучение персонала(2014 г. ) Тыс. руб. 10, 0 3 Затраты на нематериальную мотивацию Тыс. руб. 12, 0 Лет 3, 0 Тыс. руб. 150, 0 работников (установку нового компьютерного оборудования) (2015 г. ) 4 Срок использования методики после ее внедрения (2016 -2019 г. ) 5 Ежегодное значение дохода, которое планируется получать после внедрения методики 6 Текущие ежегодные затраты Тыс. руб. 25, 0 7 Годовой дисконт % 20

ЧДД рассчитывается как разность накопленного дисконтированного дохода от реализации проекта и дисконтированных единовременных затрат.

Срок окупаемости проекта ( ) представляет собой расчетную дату, начиная с которой чистая текущая стоимость (ЧТС) принимает устойчивое положительное значение.

№ Показатели Единица измерения Значение 1 Затраты на создание и внедрение в Тыс. руб. 25, 0 организации системы ротации персонала(2014 г. ) 2 Затраты на обучение персонала(2014 г. ) Тыс. руб. 10, 0 3 Затраты на нематериальную мотивацию Тыс. руб. 12, 0 Лет 3, 0 Тыс. руб. 150, 0 работников (установку нового компьютерного оборудования) (2015 г. ) 4 Срок использования методики после ее внедрения (2016 -2019 г. ) 5 Ежегодное значение дохода, которое планируется получать после внедрения методики 6 Текущие ежегодные затраты Тыс. руб. 25, 0 7 Годовой дисконт % 20

• Определение единовременных затрат, тыс. руб. 2014 -? 2015 -? • Определение доходов от проекта – текущие затраты, тыс. руб. 2016 -? 2017 -? 2018 -? 2019 -?

• Единовременные затраты, тыс. руб. 2014 г: 25, 0 + 10, 0 = 35, 0 2015 г: 12, 0 • Доходы от проекта – текущие затраты, тыс. руб. : 2016(на конец года) 150, 0 -25, 0=125, 0 2017(на конец года) 150, 0 -25, 0=125, 0 2018(на конец года) 70, 0 -25, 0=125, 0 2019(на конец года) 70, 0 -25, 0=125, 0

Периоды D K ЧДД ЧТС (доход) (затраты) 2014 (i=1) 0, 0 35, 0 1, 0 0, 0 35, 0 -35 2015 (i=2) 0, 0 12, 0 0, 5 0, 0 6, 0 -41 2016 (i=3) 125, 0 0, 25 31, 25 0, 0 31, 25 -9, 75 2017 (i=4) 125, 0 0, 13 16, 25 0, 0 16, 25 6, 5 2018 (i=5) 125, 0 0, 06 7, 5 0, 0 7, 5 14, 0 2019 (i=6) 125, 0 0, 03 3, 75 0, 0 3, 75 17, 75 Итого 600, 0 47, 0 58, 75 41, 0 17, 75