29 МАРТ 2012 Лекция на Ян Дюмонтей в

29 МАРТ 2012 Лекция на Ян Дюмонтей в ТУ-Варна

СЪДЪРЖАНИЕ ПРЕДСТАВЯНЕ НА БАНКАТА A. Групата “Сосиете Женерал” B. Универсален Банков Модел BHFM C. Банката “Сосиете Женерал Експресбанк” АД НАШИЯТ СВЯТ A. Нашите ценности B. Профилът на мениджъра C. Ролята на екипната ефективност D. Кариерен път на Ян Дюмонтей МЛАДЕЖКИ ПРОДУКТИ A. “ТИ” пакет за младежи B. “ТИ” кредит – студентски кредит | P. 2

Представяне на банката | P. 3

ГРУПАТА СОСИЕТЕ ЖЕНЕРАЛ Ключови числа: Нашият бизнес Частно банкиране, Глобален инвестиционен мениджмънт и услуги 157 000 Банкиране на дребно, специализирани финансови и застрахователни услуги във Франция (BDDF) и извън Франция (BHFM) Корпоративно и инвестиционно банкиране служители от 120 националности 33 милиона клиенти Резултати 63% 25. 6 млрд. евро нетен банков доход през 2011 от служителите извън Франция Показател Core Tier 1 Basel II: 9. 0% към 31. 12. 2011 85 страни Глобални първокласни рейтинги * Ключовите числа са валидни към Декември 2011. A 1 за Moody’s A за Standard & Poor’s A+ за Fitch | C 1 | PRESENTATION TITLE P. 4

УНИВЕРСАЛЕН БАНКОВ МОДЕЛ (BHFM) Банкиране на дребно извън Франция (BHFM) СВЯТ НА РАЗЛИЧИЯ Международна мрежа 5 континента 37 страни 41 филиала 3 850 клона 63 500 СЛУЖИТЕЛИ § § 57 националности 27 езика 12 азбуки 500 служители в централен офис 13. 6 милиона клиенти физически лица и корпоративни клиенти | P. 5

Лизинг Търговско финансиране и пр нан од со ук ви ти Корпоративно финансиране Ф Револвиращи кредити лни сметки УНИВЕРСАЛЕН БАНКОВ МОДЕЛ (BHFM) а валута рти mier ress банкиране Ипотечни кредити и за управление на пари Студентски заеми то цио и с т пе сти ук С е од в р ин п и вн не ед Еж Широк спектър от продукти и услуги и н вн н Спест Пен Дългосро и кт ду и му П щ ро е ст дук в ен ти з о з а о а ст бщ р ах о и ов а не ро п Посредни Управлен Застрах плащ Застрахо домак Застраховки по Ас Автомо застрах C 1 | PRESENTATION TITLE Па Живото з | P. 6

СОСИЕТЕ ЖЕНЕРАЛ ЕКСПРЕСБАНК Ключови данни: 150 офиса 1 500 служители 360 000 клиенти 3 млрд. BGN общи активи 31 млн. BGN нетна печалба 151, 9 млн. BGN нетен банков приход Нашите основни бизнес линии: Корпоративно и инвестиционно банкиране Малки и средни предприятия Банкиране на дребно Физически лица Свободни професии Soge. Lease Soge. Life Soge. Factoring *Ключовите данни са валидни към декември 2010. ** За допълнителна информация относно Societe Generale Експресбанк можете да посетите интернет сайта на банката | P. 7

СОСИЕТЕ ЖЕНЕРАЛ ЕКСПРЕСБАНК § Сайтът www. kartazavseki. bg спечели награда на “БГ сайт 2011” в категорията “Банки и финанси” |

|

СОСИЕТЕ ЖЕНЕРАЛ ЕКСПРЕСБАНК § Societe Generale Експресбанк спечели приза “Банка на годината 2010” от Асоциация Банка на Годината |

Нашият свят | P. 11

Нашите ценности Фирмената култура на Societe Generale Експресбанк се базира на трите основни ценности, приети от Societe Generale Group. Те са „движеща сила” за подобряване на ефективността и качеството на нашите услуги. Професионализмът е същността на нашата фирмена култура Печелим доверието на нашите клиенти и акционери с готовността си да посрещам различни предизвикателства. Екипният дух е нашето бъдеще Нашите постижения се дължат на екипната работа. Разнообразието от компетенции, произход и култура е нашето най-ценното предимство. Иновативността е нашият начин на мислене Всеки ден ние създаваме и се адаптираме към нови ситуации, характерни за един постоянно променящ се свят. С този подход ние откриваме потенциала на всеки един и с упорита работа го превръщаме в реалност! | P. 12

|

Профилът на мениджъра Какъв е мениджърът? Комуникативен Уверен в решенията си Мотивиращ екипа си Инициативен, креативен Управляващ стреса Познаващ бизнеса Отговорен в работата си Решителен и целеустремен Ориентиран към крайния резултат Управляващ промяната | P. 14

Профилът на мениджъра § Вие и екипа • За да сте ръководител на екип не е задължително да сте най-големият професионалист в него • Трябва да умеете да координирате и да извлечете ползата на компетенциите, с които разполагат хората около вас • Ваша е задачата този малък свят да заработи заедно – всеки трябва да знае ролята си • Много е важно правилното поставяне на цели. Те трябва да бъдат: 1. конкретни 2. измерими 3. постижими 4. реалистични 5. фиксирани във времето § Много е важно справянето с конфликтни ситуации – не взимайте страна, а обяснете кое е допустимо поведение и кое не | P. 15

Ролята на екипната ефективност § Представянето на екипа може да бъде измерено по 7 -те направления скрити зад акронима – P. E. R. F. O. R. M. P – productivity/ продуктивност - как екипът се справя с работата E – empathy/ съпричастност – членовете трябва да са съпричастни един към друг R – roles and goals/ роли и цели – комбинация от качества и умения F – flexibility/ гъвкавост – креативност и функционалност O – openness/ откритост – до каква степен хората от екипа са открити един към друг R – recognition/ признание – признаване на заслугите и въздействието на членовете на екипа M – morale/ дух – членовете да желаят да са част от този екип и да се гордеят от това | P. 16

Кариерен път на Ян Дюмонтей § Ян Дюмонтей – 37 г. , женен с 3 деца, роден в Шартр, Франция § На длъжността Изпълнителен директор в Societe Generale Експресбанк § Образование: • 1997 – завършва Магистратура Право във “Факултетът по Право и Икономика”, Марсилия • 1998 – завършва втора Магистратура Политически науки, Екс-ен-Прованс • 1999 – Първи от випуск на IV батальон на Военното училище Сан-сир • 2001 – завършва трета Магистратура по Мениджмънт – Маркетинг и Финанси, Екс-ен. Прованс | P. 17

Кариерен път на Ян Дюмонтей Societe Generale, Франция § Юни – Септември 2001 Оперативен и стратегически маркетинг, отдел Маркетинг към Централно управление, Екс-ен-Прованс § Октомври 2001 – Март 2005 Мениджър към отдел Малки и средни предприятия, Централно управление, Екс-ен-Прованс § Март 2005 – Септември 2008 Регионален директор на група “Комта Венесан – Карпентра”, Авиньон Societe Generale Експресбанк АД, България § Октомври 2008 – Декември 2011 Ръководител отдел “Индивидуални клиенти и свободни професии”, Централно управление, София § Декември 2011 – към момента Изпълнителен директор, Централно управление, София | P. 18

Младежки продукти | P. 19

Младежки продукти § “ТИ” пакет - пакет от банкови продукти, предназначени за младежи ▫ Разплащателна сметка – универсален продукт, който ви предлага практични решения за вашето всекидневие ▫ Карта Маестро – международна дебитна карта Maestro, която ви дава денонощен достъп до сметките ви ▫ Bank. On Web – онлайн банкиране, с което можете да оперирате със сметките си денонощно от личния си компютър/смартфон и т. н. ▫ Bank. On Phone – система за автоматичен достъп до салдо по сметките ви • Основни предимства: ▫ Студентите са освободени от месечната такса за обслужване на разплащателната сметка ▫ Няма годишна такса за дебитната карта Маестро ▫ 30% отсъпка от стандартната тарифа за теглене от банкомат на друга банка ▫ Bank. On Web без абонаментна такса за първата година | P. 20

Младежки продукти § “ТИ” кредит за студенти • Получатели --> български граждани, приети в български ВУЗ или колеж, както и в чужбина • Основни параметри: ▫ Сума : от 500 лв. до 15 000 лв. или равностойност в евро ▫ Валута: BGN и EUR ▫ Срок: - От 12 до 60 месеца без гратисен период - От 12 до 96 месеца с включен частичен гратисен период ▫ Нецелеви кредит – може да се използва за: - Семестриални и административни такси - Разходи, свързани с образованието и живота на студента - Work & travel или езикови бригади/курсове - Магистратура в чужбина - Закупуване на лаптоп и др. • Обезпечение: - Поръчителство от страна на родителите или близките - Кандидатстване със собствен доход (в случай, че студента работи) |

Ti banking 22