f8fb843eb060c5a0a011889af0cf3544.ppt
- Количество слайдов: 24
2010 год – В Великом Новгороде 18 муниципальных учреждений здравоохранения и 1 унитарное предприятие. С 1 января 2011 года в Великом Новгороде реорганизована система управления здравоохранением: 15 учреждений объединились в ММУ «Центральная городская клиническая больница» . Инфекционная больница перешла с 01. 2011 в областную собственность. МУЗ «Молочная кухня» и ММУ «Новгородский детский санаторий «Ромашка» - в ведомственном подчинении ММУ «ЦГКБ» . Ликвидирован комитет по охране здоровья населения Администрации Великого Новгорода.
С 1 января 2011 года в Великом Новгороде реорганизована система управления здравоохранением 14 муниципальных учреждений здравоохранения Комитет по охране здоровья населения Администрации Великого Новгорода присоединение ликвидация ММУ «Центральная городская клиническая больница»
Управление учреждением: Наблюдательный совет (председатель совета - Мэр Великого Новгорода) Медицинский совет учреждения Главный врач Заместители главного врача Медицинские подразделения -18, в том числе: стационары-4, амбулаторнополиклинические -13, станция скорой медицинской помощи -1 Единые службы Отдел по гражданской обороне и мобилизационной работе
Общие вложения в материальную базу муниципального здравоохранения в 2008 – 2010 годах На ремонты и поставку оборудования израсходовано всего: 277, 0 млн. руб. , в том числе: бюджет Великого Новгорода - 245, 0 млн. руб. , (в том числе субсидия областного бюджета - 55, 0 млн. руб. ), платные услуги - 24, 0 млн. руб. (11 % от общего объема платных услуг), средства родовых сертификатов - 6, 0 млн. руб. , шефская помощь - 2, 0 млн. руб.
КЛИНИКА № 1 Операционный блок
Основные проблемы муниципального здравоохранения • изношенность материально-технической базы; • дефицит современного оборудования; • кадровые проблемы; • низкие тарифы ОМС; • проблемы с качеством и доступностью бесплатной медицинской помощи населению, как следствие - неудовлетворенность населения системой здравоохранения
Показатели обеспеченности муниципального здравоохранения медицинскими кадрами на 01. 2011 Число работников здравоохранения всего (ЦГКБ), в т. ч. : • Врачей • средних медицинских работников 2743 643 (из них пенсионеры- 33%) 1310 (из них пенсионеры- 30%) Средний возраст: врачи – 48 лет, средние медицинские работники – 42 года.
Потребность в медицинских специалистах на 2011 год (по данным подразделений) Врачи (всего по 21 специальности), 88 в т. ч. по отдельным специальностям: терапевт 16 врач скорой помощи 20 педиатр 9 анестезиолог-реаниматолог 5 травматолог - ортопед 5 и другие Средние медицинские работники, 65 в т. ч. медицинские сестры 49
Показатели заработной платы работников здравоохранения Великого Новгорода (руб. ) Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников за 2010 год, руб. : работников здравоохранения, в том числе: 13887 врачей 19217 среднего медицинского 12395 персонала В 2011 году планируется введение дополнительных выплат специалистам младшего персонала 6169 по программе модернизации
Привлечение кадров - повышение оплаты труда - создание комфортных, современных условий работы (ремонты, оборудование) - приобретение служебного жилья (общежития) для молодых кадров– 8 млн. руб. (бюджет Великого Новгорода) - единовременные выплаты по 200 тыс. руб. для молодых врачей и дефицитных специалистов (5 -летний контракт) – 4 млн. руб. (бюджет Великого Новгорода)
Воспроизводство населения Великого Новгорода 2000 -2010 г. г.
Демографические показатели за 2010 год За 2010 год по оперативным данным Росстата Рождаемость (на 1000 населения) Смертность (на 1000 населения) Естественная убыль (на 1000 населения) Младенческая смертность (на 1000 родившихся) Россия 12, 6 14, 3 1, 7 7, 5 СЗФО 11, 6 15, 1 3, 5 5, 6 Новгородская область 11, 4 20, 0 8, 6 7, 3 Великий Новгород 11, 9 15, 0 3, 1 5, 5
Младенческая смертность (на 1000 рождений)
Причины смертности жителей Великого Новгорода по отдельным категориям заболеваний в 2009 – 2010 годах (в % от общего числа умерших) Смертность по отдельным видам заболеваний 2009 2010* От болезней системы кровообращения Россия 56, 5 % 56, 1 % СЗФО 57, 4 % 57, 9 % Область 60, 4 % 62, 3% Великий Новгород 57, 4 % 60, 3 % Россия 14, 6% 14, 4 % СЗФО 15, 3 % Область 11, 4 % 11, 0 % Великий Новгород 16, 4 % 16, 1 % Россия 11, 2% 10, 1 % СЗФО 10, 1 % 10, 2 % Область 10, 3 % 10, 9% Великий Новгород 9, 7 % 9, 4 % От новообразований От внешних причин * По предварительным данным Росстата
КЛИНИКА № 1
КЛИНИКА № 2
Детская поликлиника № 2 Новый бассейн - силами спонсоров
Потребность в медицинских специалистах на 2011 год (по данным подразделений) Врачи (всего по 21 специальности), в т. ч. по отдельным специальностям: 88 терапевт 16 врач скорой помощи 20 педиатр 9 анестезиолог-реаниматолог 5 травматолог - ортопед 5 и другие Средние медицинские работники, 65 в т. ч. медицинские сестры 49
Основные направления реформы здравоохранения Великого Новгорода Модернизация городских поликлиник Создание городского консультативно – диагностического центра Укрепление службы охраны материнства и детства Создание сосудистого центра и отделения экстренной медицины в составе Клиники скорой медицинской помощи Организация Клиники планового и восстановительного лечения Укрепление службы скорой медицинской помощи Усиление кадрового потенциала
Развитие клиники № 1 в 2011 году связано с поэтапным перепрофилированием в клинику скорой медицинской помощи с функциями межрайонного центра • • Создание современного сосудистого центра Организация отделения экстренной медицинской помощи В 2011 году: Проведение ремонта помещений, ограждение территории : за счет городских программ: 31, 887 млн. руб. Приобретение оборудования : 8, 848 млн. руб. – городская программа, 44, 687 млн. руб. - программа модернизации Привлечение кадров, в том числе высококвалифицированных специалистов из других регионов
Развитие Станции скорой медицинской помощи в 2011 году Увеличение финансирования из бюджета Великого Новгорода до федерального и территориального нормативов (с 835 руб. до 1710 руб. за вызов), техническое переоснащение – автотранспорт и медицинское оборудование (10, 2 млн. руб. ), ремонты помещений ССМП (7, 5 млн. руб. ), спецодежда, укладки, медикаменты.
Развитие Станции скорой медицинской помощи в 2011 году решение кадровых проблем : городские стимулирующие выплаты врачам - 5 тыс. руб. , фельдшерам – 3, 5 тыс. руб. , водителям – 1, 55 тыс. руб. По региональной программе модернизации планируется поставка 2 реанимобилей и выделение 4, 5 млн. руб. на приобретение санитарного автотранспорта
Ожидаемые конкретные результаты модернизации здравоохранения в 2011 -2012 годах: - снижение сроков ожидания плановых диагностических исследований до 7 дней; - снижение среднего срока ожидания бригады скорой медицинской помощи до 15 минут; - снижение летальности от острого инфаркта миокарда и инсульта на 10 %; - повышение укомплектованности медицинскими кадрами участковой службы до 95 %; - повышение за 2 года удовлетворенности населения состоянием муниципальной системы здравоохранения не менее 60 %.