2008경영혁신사례 목 1 2 3 4 5

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2008경영혁신사례

목 1. 2. 3. 4. 5. 차 해외원조시장입찰정보시스템 개요 시스템 구축 배경 문제해결과정 시스템 운영현황 의의 및 기대효과 2

해외원조시장입찰정보시스템 개요 Click 3

해외원조시장입찰정보시스템 개요 국내기업앞 해외사업 입찰정보 무료 제공 UNDB WB, ADB, IDB, Af. DB, 수은 홈페이 해외원조시장입찰 지 EBRD, 입찰정보 정보시스템 연 $550/구좌 연 $1, 357, 400 절감 수은 컨설턴트 Pool 등록현황 무 료 법인 : 379 개인 : 2, 089 해외사업 입찰정보에 대한 국내외간, 업체간 정보비대칭성 해소 국내기업의 해외사업 참여기회 확대 효과 4

시스템 구축배경 EDCF의 비구속화의 단계적, 점진적 도입 추진 불가피 • OECD/DAC의 비구속성 원조 권고(2001. 4월) • 2010년 DAC 가입 예정 ODA 시장진출위원회 발족 • 비구속성 도입에 따른 우리기업의 수주기획 축소에 대비한 제 도적 보완장치 마련 필요 • 우리기업의 해외진출 활성화 및 타국 원조시장에서의 수주가 능성 제고를 위한 지원체계 구축 수은추진과제 : MDB발주사업 입찰정보 제공시스템 구축 5

문제해결과정 추진경위 = Problem-solving procedure 과제명 MDB사업 입찰정보를 실시간에 아국 기업에게 제공 할 수 있는 시스템 구축(’ 08. 7. 30까지) 초기 당면 문제점 사업입찰정보 Source 해결 방안 • 개별 MDB 홈페이지(WB제외) • 입찰정보 Portal site(dg. Market, UNDB) 시스템구축소요 예산 확보 • 정보Scraping 시스템 : 5. 5천만원 • 정보 update 및 게시 전담인력 운용 6

문제해결과정 채택 방안 입찰정보 Portal : UNDB (연 $550/계좌) 전담인력 운용 자발적 참 여 유도과 정 2단계 문제점 저작권 Deal try 정보공유 • 모집방법 • 효율적 수행방법 우리기업의 해외진출을 위한 자원봉사 단순한 Manual work 해결 방안 Rejected Deal done : 20 a/c 가입 • 자발적 참여 • Double-monitor 업무부담 가중 효율적 업무수 행 방안/구체적 업무범위 Accepted 7

시스템운영현황 MDB별 전담관리자 현황 ADB IDB EBRD WB 1명 1명 Af. DB 1명 3명 MDB별 입찰사업정보 게시현황(’ 08. 11. 24 현재) ADB IDB Af. DB EBRD WB 계 588 850 610 605 2, 637 5, 290 MDB별 입찰사업정보 조회현황(’ 08. 11. 24 현재) ADB IDB Af. DB EBRD WB 계 181 392 145 2, 170 3, 080 8

시스템운영현황 관심사업자앞 이메일 및 SMS 제공 등록컨설턴트의 관심 사업분야에 해당되는 사업입 찰정보를 이메일 및 SMS 제공 서비스 실시 9

의의 및 기대효과 문제해결방식 : 제약조건하 최적의 solution 도출 노력 • 저작권 문제 : 회피보다는 적극적 교섭을 통한 문제해결 • 자발적 참여 유도 : 자발적 참여의 장애요소를 파악하여 문제해결 예산절감 효과 • Scraping S/W 구축 및 유지비용 : 구축 : 50백만원, 유지 : 연 5백만원 • 개별 기업 포탈 가입비용 : 약 20억원 우리기업의 해외사업진출 지원 • 해외사업진출관련 정보비대칭성으로 인한 불이익 최소화 • 향후 UN산하기관 지원사업에 대한 입찰정보까지 포함하여 우리기업의 해외사업 참여기회를 더욱 확대(계획사항) 10

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