Скачать презентацию 20 советов по повышению мотивации 1 ПОСЛЕДСТВИЯ Скачать презентацию 20 советов по повышению мотивации 1 ПОСЛЕДСТВИЯ

20 советов по повышению мотивации.pptx

  • Количество слайдов: 23

20 советов по повышению мотивации. 20 советов по повышению мотивации.

1. ПОСЛЕДСТВИЯ – никогда не используйте угроз. В первую очередь, они обращают людей против 1. ПОСЛЕДСТВИЯ – никогда не используйте угроз. В первую очередь, они обращают людей против вас. Но, осведомление людей о негативных последствиях в случае невыполнения задачи, может иметь большие результаты. Так же это большое подспорье для самостоятельной мотивации.

2. ПООЩРЕНИЯ – это старая техника морковки на палочке. Предоставление приятного вознаграждения увеличивает продуктивность 2. ПООЩРЕНИЯ – это старая техника морковки на палочке. Предоставление приятного вознаграждения увеличивает продуктивность человеческой деятельности.

3. ЭФФЕКТИВНЫЕ СТИМУЛЫ – обращение к эгоистичной стороне характера человека. Дайте им возможность зарабатывать 3. ЭФФЕКТИВНЫЕ СТИМУЛЫ – обращение к эгоистичной стороне характера человека. Дайте им возможность зарабатывать больше для себя, зарабатывая больше для вас.

4. ПОДРОБНЫЕ ИНСТРУКЦИИ – если вы хотите получить конкретный результат, дайте конкретные указания. Люди 4. ПОДРОБНЫЕ ИНСТРУКЦИИ – если вы хотите получить конкретный результат, дайте конкретные указания. Люди работают лучше, когда они точно знают, что ожидать.

5. КРАТКОСРОЧНЫЕ И ДОЛГОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ – используйте как краткосрочные, так и долгосрочные цели для 5. КРАТКОСРОЧНЫЕ И ДОЛГОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ – используйте как краткосрочные, так и долгосрочные цели для руководства процессом деятельности и создания общей философии.

6. ДОБРОТА – побудите людей перейти на вашу сторону, и они захотят помочь вам. 6. ДОБРОТА – побудите людей перейти на вашу сторону, и они захотят помочь вам.

7. СРОКИ – многие люди наиболее продуктивны перед небольшими сроками. Они так же испытывают 7. СРОКИ – многие люди наиболее продуктивны перед небольшими сроками. Они так же испытывают трудности перед нависшими над ними сроками. Используйте эту особенность для создания серии мини сроков для строительства конечного результата.

 8. КОМАНДНЫЙ ДУХ – создайте атмосферу товарищества. Люди работают более эффективно, когда чувствуют 8. КОМАНДНЫЙ ДУХ – создайте атмосферу товарищества. Люди работают более эффективно, когда чувствуют себя частью группы, они не хотят тянуть других вниз.

9. ПРИЗНАНИЕ ДОСТИЖЕНИЙ – создайте точку признания достижений, как малых, так и больших. Людям 9. ПРИЗНАНИЕ ДОСТИЖЕНИЙ – создайте точку признания достижений, как малых, так и больших. Людям нравится видеть, что их работа не игнорируется.

10. ПЕРСОНАЛЬНАЯ КАРТА – личная заинтересованность другими людьми. Что им нужно? Понимая это, вы 10. ПЕРСОНАЛЬНАЯ КАРТА – личная заинтересованность другими людьми. Что им нужно? Понимая это, вы сможете сделать их счастливыми и продуктивными.

11. СОСРЕДОТОЧЬТЕСЬ НА РЕЗУЛЬТАТАХ – никто не любит работать, когда кто-то стоит за их 11. СОСРЕДОТОЧЬТЕСЬ НА РЕЗУЛЬТАТАХ – никто не любит работать, когда кто-то стоит за их спиной. Акцент на результатах – дайте людям понять, что вы хотите, и позвольте им сделать это самим.

12. ДОВЕРИЕ И УВАЖЕНИЕ – окажите людям доверие и уважение, которого они заслуживают, и 12. ДОВЕРИЕ И УВАЖЕНИЕ – окажите людям доверие и уважение, которого они заслуживают, и они будут отвечать на запросы более эффективно.

13. СОЗДАЙТЕ ПРОБЛЕМЫ – люди счастливы, когда они продвигаются к цели. Дайте им возможность 13. СОЗДАЙТЕ ПРОБЛЕМЫ – люди счастливы, когда они продвигаются к цели. Дайте им возможность решать новые и сложные проблемы, и у них появится больше энтузиазма.

14. ПОДДЕРЖИТЕ ТВОРЧЕСКИЙ ПОДХОД – не ждите, что они сделают все, по-вашему. Предоставьте людям 14. ПОДДЕРЖИТЕ ТВОРЧЕСКИЙ ПОДХОД – не ждите, что они сделают все, по-вашему. Предоставьте людям возможность проявить творческий подход, это позволит создать более оптимистичную атмосферу и может привести к появлению новых, потрясающих идей.

15. КОНСТРУКТИВНАЯ КРИТИКА – люди часто не осознают того, что они делают неправильно. Дайте 15. КОНСТРУКТИВНАЯ КРИТИКА – люди часто не осознают того, что они делают неправильно. Дайте им понять это. Большинство людей захотят сделать всё лучше и сделают всё возможное после того, когда узнают, как это сделать.

16. УЛУЧШАЙТЕ – не позволяйте людям застаиваться. Всякий раз, когда кто-то делает успехи, поднимайте 16. УЛУЧШАЙТЕ – не позволяйте людям застаиваться. Всякий раз, когда кто-то делает успехи, поднимайте планку чуть выше

17. СДЕЛАЙТЕ РАБОТУ УДОВОЛЬСТВИЕМ – работа наиболее приятна, когда она не выглядит как работа 17. СДЕЛАЙТЕ РАБОТУ УДОВОЛЬСТВИЕМ – работа наиболее приятна, когда она не выглядит как работа на всех. Пусть люди получают удовольствие, и позитивная атмосфера приведёт к лучшим результатам.

18. СОЗДАЙТЕ ВОЗМОЖНОСТИ – дайте людям возможность заблаговременно. Пусть они знают, что напряжённая работа 18. СОЗДАЙТЕ ВОЗМОЖНОСТИ – дайте людям возможность заблаговременно. Пусть они знают, что напряжённая работа обязательно окупится.

19. КОММУНИКАЦИЯ – держите коммуникационные каналы открытыми. Будучи осведомлённым о потенциальной проблеме, вы можете 19. КОММУНИКАЦИЯ – держите коммуникационные каналы открытыми. Будучи осведомлённым о потенциальной проблеме, вы можете исправить их до возникновения серьёзных споров.

20. СОЗДАЙТЕ СТИМУЛИРУЮЩИЕ ФАКТОРЫ – разнообразие. Не просите людей делать одни и те же 20. СОЗДАЙТЕ СТИМУЛИРУЮЩИЕ ФАКТОРЫ – разнообразие. Не просите людей делать одни и те же скучные задачи всё время. Стимулирование среды создаёт энтузиазм и возможности для широкого мышления.

http: //newtomorrow. ru/motivation/soveti 20. php http: //newtomorrow. ru/motivation/soveti 20. php