2 7 Основные источники финансирования бизнеса Богбаз 11

2. 7 Основные источники финансирования бизнеса Богбаз 11, § 6, 67 – 76. ЕГЭ – 2013 Силкова л. Н.

План: 1. Источники финансирования бизнеса. 1. 1. Внутренние источники. 1. 2. Внешние источники. 2. Основные принципы менеджмента. 2. 1. Что такое менеджмент? 2. 2. Функции, стадии, этапы менеджмента. 3. Маркетинг.

• Понятие бизнеса отличается от понятия предпринимательства именно тем, что к бизнесу относится совершение любых единичных разовых коммерческих сделок в любой сфере деятельности.

Бизнес (от англ. — дело, занятие, торговля) Предпринимательство Экономическая деятельность Инициативная людей, целью которой самостоятельная является прибыль, доход или деятельность людей, иные личные выгоды. осуществляемая от своего Данная деловая активность имени, на свой риск и направлена в конечном счёте направленная на получение на совершение дохода, прибыли от коммерческих операций по пользования имуществом, обмену товарами или продажи товаров, оказания услугами услуг

• Не всякую хозяйственную деятельность можно считать предпринимательством, а ту, которая связана с риском, инициативой, предприимчивостью, самостоятельностью, ответственностью, активным поиском. • В предпринимательстве выделяют субъекты и объекты.

• Главным субъектом, реализующим на практике предпринимательскую деятельность, выступают предприниматели, которых можно условно разделить на две большие группы: юридические лица и индивидуальные предприниматели.

• Отдельными видами деятельности (банковской, страховой) юридические лица вправе заниматься только на основании специального разрешения — лицензии.

Формы предпринимательства

1. Источники финансирования бизнеса. Денежные средства предприятия называются финансами, а их пополнение финансированием. Источники финансирования: 1) внутренние (прибыль фирмы + амортизационные отчисления); 2) внешние (банковские кредиты + средства различных финансовых учреждений [страховые и инвестиционные компании, пенсионные фонды и др. ] + государственные и региональные фонды поддержки малого предпринимательства.

Источники финансирования бизнеса — это функционирующие и ожидаемые каналы получения финансовых средств, а также список экономических субъектов, которые могут предоставить эти финансовые средства. Основа стратегии финансирования бизнеса заключается в разработке схем финансирования исходя из индивидуальных особенностей бизнеса и влияющих на него факторов.

• Инвестиции — долгосрочные вложения капитала с целью получения дохода. Инвестиции являются неотъемлемой составной частью современной экономики. От кредитов инвестиции отличаются степенью риска для инвестора (кредитора) — кредит и проценты необходимо возвращать в оговорённые сроки независимо от прибыльности проекта.

• Не следует путать инвестирование и финансирование. • Финансирование — выделение средств или ресурсов для достижения намеченных целей. • Если целью финансирования является получение прибыли, тогда финансирование превращается в инвестирование.

Для финансирования бизнеса необходимы финансовые ресурсы.

1. 1. Внутренние источники финансирования. 1) Прибыль фирмы. 2) Амортизация (от лат. amortisatio – погашение) – исчисленный в денежном выражении износ основных средств в процессе их применения, производственного использования. Амортизация есть одновременно средство, способ перенесения стоимости изношенных средств труда на произведённый с их помощью продукт. Инструментом возмещения износа основных средств являются амортизационные отчисления в виде денег, направляемых на ремонт или строительство, изготовление новых основных средств. Сумма амортизационных отчислений включается в издержки производства (себестоимость) продукции и тем самым переходит в цену. Производитель обязан накапливать амортизационные отчисления, откладывая их из выручки за проданную продукцию.

• Амортизационный фонд – денежные средства, предназначенные для воспроизводства, воссоздания изношенных основных средств. Величина годовых амортизационных отчислений предприятия, организации определяется в виде доли первоначальной стоимости объектов, представляющих основные средства. Нормативное значение этой доли называют нормой амортизации. • Ускоренная амортизация – начисление величины амортизационных отчислений в размере, превышающем нормативное значение. Применяется как средство ускоренного обновления оборудования. Ускоренную амортизацию с успехом использует крупный бизнес, потому что покупает высокопроизводительное оборудование, наращивает производство и даже высокие амортизационные отчисления распределяет на возросшее количество продукции, что не приводит к росту цены.

1. 2. Внешние источники финансирования 1) Банковский кредит – денежная сумма, выдаваемая банком на определённый срок на условиях возвратности и оплаты определённого процента. Виды кредитов: 1) краткосрочные (на срок не более 1 года); 2) долгосрочные (более одного года). Краткосрочные ссуды автоматически погашаются за счёт средств от реализации товаров и даже могут предоставляться малым предприятиям без обеспечения гарантий (например, если фирма – постоянный и надёжный клиент банка).

Долгосрочный кредит выдаётся на более длительный срок и используется в основном на цели модернизации или расширения производства. Этот кредит выдаётся крупнымпредприятиям, которые могут предоставить солидные гарантии возврата ссуды: имущество предприятия (земля, здания, сооружения, машины и оборудование), а также возможны гарантии успешных партнёров по бизнесу или государственных учреждений. Долгосрочные кредиты погашаются из будущих доходов предприятия. 2) Преобразование индивидуального предприятия в товарищество. 3) Преобразование товарищества в закрытое акционерное общество. 4) Использование средств различных фондов для поддержки малого предпринимательства.

2. Основные принципы менеджмента Менеджер (от англ. manage – управлять) – специалист по управлению производством и обращением товаров, наёмный управляющий. Менеджер является должностным лицом фирмы, компании, в которой он работает, и входит в средний и высший руководящий состав фирм. Менеджмент – 1) деятельность по организации и координации работы предприятия; 2) совокупность принципов, форм, методов, приёмов и средств управления производством и производственным персоналом с использованием достижений науки управления.

2. 2. Функции менеджмента. В настоящее время выделяют четыре функции менеджмента. 1) Организация – распределение работ среди людей или отдельных групп и координация их деятельности. 2) Планирование – это постановка целей и определение путей достижения этих целей. Виды планирования: долгосрочное (стратегическое); краткосрочное, текущее (на один-два года); оперативное (на квартал, месяц, декаду). 3) Руководство – это создание условия и желания у людей для совместной работы по достижению целей компании. Иногда эту функцию называют мотивацией, потому, стимулы или мотивы к труду могут быть самые различные (высокая зарплата, хорошие условия труда, возможность карьерного роста, близость работы к дому и т. д. ). 4) Контроль – это проверка деятельности фирмы на пути к её цели и корректировка отклонений от поставленных целей.

3. Основы маркетинга. Маркетинг (от англ. market – рынок) – 1) это деятельность, направленная на формирование и удовлетворение потребностей человека посредством обмена; 2) обширная по своему спектру деятельность в сфере рынка товаров, услуг, ценных бумаг, осуществляемая в целях стимулирования сбыта товаров, развития и ускорения обмена, во имя лучшего удовлетворения потребностей и получения прибыли. Маркетинг призван приспособить производство к требованиям рынка. Принципы маркетинга: 1) разработка товара (определение вида и установление характеристик продаваемого товара); 2) анализ, изучение рынка (разделение, сегментация рынков, выделение предпочтительных рынков); 3) проникновение на рынок и разработка стратегии сбыта; 4) воздействие на рынок.

• Сегментация рынка – разделение рынка на отдельные части в зависимости от различных параметров – географического, демографического, психологического, поведенческого и др. • Проникновение на рынок и разработка стратегии сбыта предполагает не только выработку характеристики продукта или услуги, но и выбор каналов сбыта и видов рекламы. • Принцип «четыре p» : продукт (product), цена (price), распространение (place), стимулирование сбыта (promotion).

Как устанавливать цены на новые товары, которых раньше не было на рынке? Метод «снятия сливок» - это установление высокой цены на технически сложную наукоёмкую продукцию, потому что предприниматель хочет возместить огромные средства. Метод «цена проникновения» предусматривает первоначально низкую цену, чтобы завоевать рынок, а потом её повышение. Распространение – каналы сбыта, которые выбирает предприниматель. Стимулирование сбыта связано в основном с рекламой.