2/16/2018 Логистика снабжения Слайд 1
2/16/2018 Логистика снабжения Слайд 2
Алгоритм разработки и внедрения стратегии снабжения Формулирование стратегии Формулирование целей и задач не удовлетворяет соответствует не удовлетворяет Анализ бизнеспроцессов Анализ оргструктуры соответствует Анализ ИС предприятия соответствует Оценка экономической эфф-сти удовлетворяет 2/16/2018 Логистика снабжения не соответствует Реинжиниринг бизнес-процессов не соответствует Оптимизация оргструктуры не соответствует Разработка требований к ИС Разработка нормативной документации и контроль Слайд 3
2/16/2018 Логистика снабжения Слайд 4
2/16/2018 Логистика снабжения Слайд 5
Экономические преимущества централизованного снабжения • Снижение стоимости закупки материальных ресурсов за счёт дополнительной возможности получения оптовых скидок • Сокращение транспортной составляющей в себестоимости приобретаемых запасов за счёт осуществления перевозок большими партиями и более экономичными видами транспорта • Экономия на хранении продукции за счёт массового характера складской переработки грузов • Снижение доли накладных расходов на административное управление снабжением и прочих транзакционных издержек 2/16/2018 Логистика снабжения Слайд 6
Пример расчета. TCO в задаче «делать или покупать» 2/16/2018 Логистика снабжения Слайд 7
Классический подход к оценке точки безубыточности BEP По этому методу определяется объем продаж в натуральном BEP и стоимостном выражении TMIN , при котором выручка-нетто от реализации NS равна суммарным издержкам TC, которые делятся на постоянные FC и переменные VC (TC = FC + VC) Продажи Выручка, издержки , д. е. Зона доходов Зона убытков (выручка нетто Net Sales) Точка безубыточности Tmin Переменные затраты VC Постоянные BEP 2/16/2018 з а т р а т ы FC Запас прочности проекта Логистика снабжения Прибыль (NS-TC) Суммарные затраты Total Costs (FC+VC) Объем Слайд 8
Расчет точки безубыточности Break-even Point в задаче «делать или покупать» Эффект мероприятия по ин- (аутсорсингу) – снижение стоимости закупки Выручка, издержки , д. е. Зона отрицательного эффекта Зона положительного эффекта Точка безубыточности Tmin Переменные затраты VC при собственном производстве Общие издержки при получении со стороны эффект Общие издержки при собственном производстве Суммарные затраты (TC) Постоянные затраты при собственном производстве Получение со стороны Собственное производство Объем BEP 2/16/2018 Логистика снабжения Слайд 9
Расчет. BEP для выполнения операций по подачеуборке вагонов собственным локомотивом 2/16/2018 Логистика снабжения Слайд 10
Экономический эффект при выполнении операций по подаче-уборке вагонов собственным локомотивом 2/16/2018 Логистика снабжения Слайд 11
2/16/2018 Логистика снабжения Слайд 12
Скачать презентацию 2 16 2018 Логистика снабжения Слайд 1 2 16 2018 Логистика
Стратегические аспекты логистики снабжения.PPT