1950 е годы Основатели Компании Рич Де. Вос и Джей Ван Андел назвали свою компанию сокращенно Amway от American Way. Первый продукт, выпущенный компанией Amway в 1959 г. – L. O. C. Многофункциональное чистящее средство, – стал первым в мире биоразлагаемым чистящим средством.
1960 е годы Философия бизнеса Amway начинает распространяться географически. В 1962 г. открыт первый иностранный филиал в Канаде. Запуск линий продукции SA 8™ и Dish Drops™. В 1968 г. дебютирует бренд ARTISTRY™ с 11 продуктами и 37 оттенками.
1970 е годы Amway открывает еще 8 новых рынков, приобретает контрольный пакет акций компании NUTRILITE. В 1971 г. Рич Де. Вос: «Это было так далеко, что мы подумали – если у нас получится там, то получится в любой точке мира» .
1980 е годы Amway вступает в новое десятилетие с объемом продаж, впервые превысивших отметку в 1 млрд. долларов США. Возможности бизнеса Amway становятся доступны жителям еще 20 новых рынков. Amway расширяет площадь штабквартиры, открывает завод по производству косметики
1990 е годы Продолжая семейный бизнес, сыновья основателей, Стив и Даг, сменили своих отцов на посту Председателя Совета директоров и Президента Компании Amway. Благодаря усилиям НПА и сотрудников размеры Компании увеличись вдвое в течение десятилетия. Количество НПА достигло 3 млн. человек по всему миру.
Настоящее время Новое тысячелетие приносит Amway новые партнерства, инновации и достижения в реализации главной цели Компании – помогать людям жить лучше. Компания Amway в наши дни остается процветающим международным бизнесом с годовым оборотом в несколько миллиардов долларов. Amway предоставляет возможности бизнеса в более чем 80 странах и регионах.
Программа помощи детям Amway "One by One" ( «Один за другим» ) - международная программа Amway, направленная на улучшение жизни детей во всем мире. За 2003 - 2011 гг. Компанией, Независимыми Предпринимателями и сотрудниками Amway было пожертвовано на программы помощи детям около $141 миллиона; удалось оказать помощь 8 миллионам детей. 2 млн. 300 тыс. часов своего личного времени участвуя в качестве добровольцев в программах помощи детям.
Программа корпоративной социальной ответственности • ООО «Амвэй» входит в список крупнейших благотворителей РФ; • С 2007 по 2011 год «Амвэй» в России выделила на программы корпоративной социальной ответственности около 76 млн. рублей; • оказана помощь более 100 тысячам российских детей; • реализовано более 10 крупномасштабных проектов в области медицины, образования и социальной помощи детям по всей России; • социальные проекты реализованы в более чем 50 российских городах; • продано специальной благотворительной продукции на сумму более 13 млн рублей; • Награда «Корпоративный донор России» , лауреат премии «Социальный Креатив» и конкурса «Лидеры корпоративной благотворительности» .
Самые крупные социальные проекты üПроект «Я буду учиться!» üПроект под эгидой бренда NUTRILITE «В спорте все равны!» üПроект с ЮНИСЕФ «Улыбка ребенка» üПроект «Все лучшее-детям!» üПроект «Цирк едет в гости»
Самые крупные социальные проекты üПроект «Я буду учиться!»
Самые крупные социальные проекты Проект под эгидой бренда NUTRILITE «В спорте все равны!»
Самые крупные социальные проекты üПроект с ЮНИСЕФ «Улыбка ребенка»
В 2013 году компания «Amway» в России учреждает собственный благотворительный фонд.
Помощь во время стихийных бедствий Компания Amway переводила денежные средства, предоставляла продукты и комплекты санитарно-гигиенических средств пострадавшим от цунами в Юго-Восточной Азии, урагана Катрина, а также оказала помощь пострадавшим от недавних землетрясений на Гаити и в Японии.
Забота об окружающей среде L. O. C. ™ (Liquid Organic Cleaner) Многофункциональное чистящее средство, в котором уже тогда использовались биоразлагаемые чистящие вещества. В 1989 году Компания удостоилась награды ООН за вклад в дело охраны окружающей среды «UN Environmental Program Achievement Award» . К 2014 году Amway поставила целью стать ведущей компанией прямых продаж в мире, предлагающей экологически чистые продукты. Компания планирует сократить выбросы парниковых газов в атмосферу на 25%, минимизировать отходы производства, обеспечивая их полную переработку на 95%, а также сократить потребление воды на 10% и увеличить использование альтернативных источников энергии на 15%. Наша забота об окружающей среде остается неизменной, она распространяется на нашу производственную деятельность, на деятельность по переработке отходов и на методы органического земледелия.