14 принципов управления А Файоля Студентка 2 курса

14 принципов управления А. Файоля Студентка 2 курса 221 группы ВБШ, Ги. МУ Ёлкина Анастасия

Анри Файоль (1841 - 1925) Французский экономист, представитель направления научного менеджмента, предприниматель, организатор. Стал специалистом по высшему административному управлению и основателем так называемого административного подхода в менеджменте

В деятельности любой организации Файоль выделял следующие основные стороны: техническую; коммерческую; финансовую; бухгалтерскую; административную; защитную;

14 принципов управления: 1. Разделение труда - специализация позволяет личности накопить опыт и непрерывно улучшать свои навыки.

2. Власть – ответственность. Власть есть право отдавать распоряжения и сила, принуждающая подчиняться. Ответственность - это взятие на себя обязательства за выполнение чего-либо.

3. Дисциплина - это повиновение, манера держать себя, внешние знаки уважения, проявленные соответственно установленному между предприятием и его служащими соглашению.

4. Единство распорядительства. Работник должен получать приказы только от одного, непосредственного начальника.

5. Единство руководства. Каждая группа должна преследовать единую цель и должна быть объедена единым планом.

6. Подчинение частных интересов общим. Интересы служащих или группы служащих не должны становиться выше интересов предприятия.

7. Вознаграждение персонала. Плата является важным фактором мотивации. .

8. Централизация. В любой организации должен быть управленческий центр.

9. Иерархия необходима для единства направления.

10. Порядок. Место для всего, и все на своем месте.

11. Справедливость – это сочетание доброты и правосудия.

12. Постоянство состава персонала. Высокая текучесть кадров снижает эффективность организации. Че з 5 ре ет л

13. Инициатива означает разработку плана и обеспечение его успешной реализации.

14. Единение персонала. Союз - это сила. А она является результатом гармонии персонала.