Скачать презентацию 13 Теорія справедливості С Адамса Працівники прагнуть до Скачать презентацию 13 Теорія справедливості С Адамса Працівники прагнуть до

теория справедливости.pptx

  • Количество слайдов: 6

13. Теорія справедливості С. Адамса Працівники прагнуть до встановлення справедливих відносин з іншими і 13. Теорія справедливості С. Адамса Працівники прагнуть до встановлення справедливих відносин з іншими і намагаються змінювати ті взаємини, які вони розцінюють як несправедливі.

* üНедоплата (почуття образи, незадоволеності, роздратування. ) üПереплата (підвищені внутрішні зобов'язання і готовність працівника * üНедоплата (почуття образи, незадоволеності, роздратування. ) üПереплата (підвищені внутрішні зобов'язання і готовність працівника до додаткових зусиль) üСправедлива оплата (почуття задоволення)

* § § § відносна рівність (надбавка сприймається справедлива, якщо працівники отримують рівний відсоток * § § § відносна рівність (надбавка сприймається справедлива, якщо працівники отримують рівний відсоток надбавки до зарплати в порівнянні з їх колегами) абсолютна рівність (це надбавки, рівні в грошовому вираженні, незалежно від розміру одержуваної зарплати) зрівняльна рівність (працівники, які мають однакові заслуги, теоретично повинні отримувати однакову оплату) як

* q. Зміна свого трудового вкладу q. Зміна результату (тобто того винагороди, яку працівник * q. Зміна свого трудового вкладу q. Зміна результату (тобто того винагороди, яку працівник отримує за свою працю) q. Корекція сприйняття (інакше поглянути на свій трудовий внесок і на одержуваний результат) q. Вихід із ситуації (наприклад звільнитися, перейти в інший підрозділ) q. Вплив на іншого (на колегу або на керівника) q. Зміна об'єкта порівняння

* • Зростання внутрішніх зобов'язань перед керівництвом і організацією, підвищення готовності до додаткових зусиль * • Зростання внутрішніх зобов'язань перед керівництвом і організацією, підвищення готовності до додаткових зусиль в роботі • • Зниження внеску Підвищення результату Вихід із ситуації Вплив на інших Корекція сприйняття Погіршення ставлення до місця роботи, до керівництва Зниження прихильності компанії та готовності до високої віддачі в роботі, думки про пошук іншого місця роботи

терези «калібруються» і вимірюють співвідношення з референтами на даному ринку що я вкладаю в терези «калібруються» і вимірюють співвідношення з референтами на даному ринку що я вкладаю в роботу: зусилля, лояльність, толерантність, гнучкість, цілеспрямованість, надійність, серце, душа, особисті жертви і т. п. що я отримую від моєї роботи: зарплата, бонуси, безпека, визнання, інтереси, розвиток, репутація, відповідальність, Задоволеність і т. п. Входи Виходи Люди стають демотивованими, знижують входи, та / або шукають позитивних змін, коли вони відчувають, що їх вкладення не винагороджуються адекватно. Справедливість є основою сприйняття ринкових норм.