1 СТАНДАРТ СОСТАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ И ШТАТНОГО РАСПИСАНИЯ

1 СТАНДАРТ СОСТАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ И ШТАТНОГО РАСПИСАНИЯ ОСНОВНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЕ: 1. ПРОСТОТА 2. ОБОЗРИМОСТЬ 3. ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПЕРЕДАЧИ ИНФОРМАЦИИ В ПРЯМОМ (ПЕРЕДАЧА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ) И В ОБРАТНОМ (КОНТРОЛЬ ИСПОЛНЕНИЯ) НАПРАВЛЕНИЯХ 4. ЧЕТКИЕ ЛИНИИ ПОДЧИНЕННОСТИ И ОТВЕТСТВЕННОСТИ 5. КООРДИНАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА УРОВНЕ РУКОВОДСТВА 6. ПРИНЯТИЕ ОКОНЧАТЕЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ НА УРОВНЕ НАЧАЛЬНИКА (ДИРЕКТОРА) ПРЕДПРИЯТИЯ 7. РАЗГРАНИЧЕНИЕ ФУНКЦИЙ ЛИНЕЙНОГО РУКОВОДСТВА И ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ 8. ОПТИМАЛЬНОЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПОДЧИНЕННОСТИ И ФУНКЦИЙ

2 СХЕМА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ РУКОВОДИТЕЛЬ УРОВЕНЬ 1 ЗАМЕСТИТЕЛЬ УРОВЕНЬ 2 ОТДЕЛ (СЛУЖБА) ____ ед. УРОВЕНЬ 3 ЦЕХ (УЧАСТОК) Всего ____ чел. в т. ч. РСС ____ ед. УРОВЕНЬ 4 Всего _____ ед. В т. ч. РСС ____ ед. Раб. ____ ед.

3 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА НГДУ «АЛЬМЕТЬЕВНЕФТЬ»

4 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ЦДНГ-1 НГДУ «АЛЬМЕТЬЕВНЕФТЬ»

5 СОГЛАСОВАНИЕ И УТВЕРЖДЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ДОЛЖНОСТНОЕ ЛИЦО ЗАДАЧА НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ОАО «ТАТНЕФТЬ» КОНТРОЛЬ ПОДЧИНЕННОСТИ ЭЛЕМЕНТОВ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА КАДРОВ СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ОАО «ТАТНЕФТЬ» КОНТРОЛЬ НАИМЕНОВАНИЯ ДОЛЖНОСТЕЙ, КАТЕГОРИЙ СПЕЦИАЛИСТОВ РУКОВОДИТЕЛЬ СТРУКТУРНОЙ ЕДИНИЦЫ КОНТРОЛЬ ПРАВИЛЬНОСТИ ОТОБРАЖЕНИЯ СТРУКТУРНОЙ ЕДИНИЦЫ РУКОВОДИТЕЛЬ СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ УТВЕРЖДЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ

6 ТИПОВАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ОАО «ТАТНЕФТЬ»

7 ФОРМА ШТАТНОГО РАСПИСАНИЯ

8 СРАВНИТЕЛЬНАЯ ТАБЛИЦА ШТАТНОЙ ЧИСЛЕННОСТИ Наименование структурных подразделений и должностей На 1 число предыдущего года На 1 число текущего года Отклонение +, - Примечание

9 ПРИКАЗ О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ

10 СФЕРА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НИС ОАО «ТАТНЕФТЬ» 1. Экономические исследования 2. Социологические исследования НИС НГДУ 3. Нормирование ресурсов УК 4. Стандартизация бизнес-процессов 5. Анализ экономических показателей НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА – ИНСТРУМЕНТ РЕГУЛИРОВАНИЯ ЭКСПЛУАТАЦИОННЫХ ЗАТРАТ ОАО «ТАТНЕФТЬ»

11 ГЕОГРАФИЯ РАСПРОСТРАНЕНИЯ УСЛУГ НИС ОАО «ТАТНЕФТЬ» Московская область Самарская область Республика Татарстан Республика Башкортостан Оренбургская область Казахстан Ямало-Ненецкий автономный округ Ханты-Мансийский автономный округ

12 СУЩЕСТВУЮЩАЯ В ОАО «ТАТНЕФТЬ» НОРМАТИВНАЯ БАЗА Межотраслевые 240 ед. 41% 11% Отраслевые 66 ед. ЕНи. Р (Госстрой ) 72 ед. 13% 35% Разработанные НИС 204 ед. Фундамент взаимоотношений ОАО «Татнефть» с предприятиями нефтяного сервиса в области стоимости услуг и управления затратами

13 В СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ МОГУТ СОЗДАВАТЬСЯ СТРУКТУРНАЯ ЕДИНИЦА ЧИСЛЕННОСТЬ ЦЕХ НЕ МЕНЕЕ 75 чел. ОТДЕЛ НЕ МЕНЕЕ 4 чел. ЗАМ. НАЧАЛЬНИКА ОТДЕЛА НЕ МЕНЕЕ 7 чел. В ОТДЕЛЕ СТАРШИЙ СПЕЦИАЛИСТ НЕ МЕНЕЕ 2 ПОДЧИНЕННЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ

ОБЪЕМНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЛЯ РАСЧЕТА НОРМАТИВНОЙ ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ ЦДНГ 14 № п/п 1 Показатели Среднегодовой эксплуатационный фонд нефтяных скважин, всего в том числе выделяющих свободный сероводород 2 Годовой объем добычи нефти и газа 3 Количество круглосуточных ДНС 4 Наличие диспетчерского пункта Наличие дежурных операторов по 5 добыче нефти Ед. изм. План на год скв. 548 скв. 3 тыс. т ед. ЦДНГ 845, 5 1 1 ЦДНГ 1

15 № п/п 1 РАСЧЕТ НОРМАТИВНОЙ ЧИСЛЕННОСТИ РАБОЧИХ ЦДНГ Виды работ (по профессиям) Обслуживание наземного оборудования скважин Ед. План на изм. год скв. 545 девон Нормативная численность 545*0, 07*1, 11*1, 023=43, 3 3 серн. 3*0, 07*1, 6*1, 11*1, 047=0, 4 2 3 4 5 6 Обслуживание диспетчерского пункта Дежурный оператор по добыче нефти во 2 и 3 смены Круглосуточное обслуживание ДНС одним оператором в смену Ремонт наземного оборудования Общепромысловые хозяйственные работы (оператор ЭВМ, уборщик) Итого по ЦДНГ 1 3*1*1, 63*1, 023=5 ЦДНГ 1 2, 78*1, 11*1, 023=3, 2 ед. 1 3*1*1, 63*1, 023=5 ЦДНГ 1 2*1, 11*1, 023=2, 3 62

16 КОЭФФИЦИЕНТЫ ПЕРЕХОДА ОТ ЯВОЧНОЙ ЧИСЛЕННОСТИ К СПИСОЧНОЙ – количество смен, – явочная численность, – коэффициент перехода В ОАО «ТАТНЕФТЬ» ПРИНЯТЫ СЛЕДУЮЩИЕ КОЭФФИЦИЕНТЫ ПЕРЕХОДА ОТ ЯВОЧНОЙ ЧИСЛЕННОСТИ К СПИСОЧНОЙ: 1, 11 учитывает дни отпуска и больничные листы 1, 63 - учитывает непрерывный график работы 1, 023 учитывает дни доп. отпуска за вредные условия труда (6 дней) 1, 047 учитывает дни доп. отпуска за вредные условия труда (12 дней)

17 РАСЧЕТ НОРМАТИВНОЙ ЧИСЛЕННОСТИ РСС ЦДНГ 2. 2. 1 Цех добычи нефти и газа Наименование должностей: начальник цеха, заместитель начальника цеха, (ведущий) инженер-технолог, (ведущий) геолог, механик-распорядитель работ, инженер-энергетик-распорядитель работ, экономист, техник, мастер по д/н Среднегодовой Нормативы численности при V добычи нефти, т. т. (Vп) эксплуатационный фонд нефтяных скважин (Фнефт. ) до 200 201 -400 401 -600 601 -800 801 -1000 свыше 1000 До 250 7 8 8 9 9 9 250 -300 8 8 9 9 9 10 301 -350 8 9 9 9 10 10 351 -400 9 9 9 10 10 10 401 -450 9 9 10 10 10 11 451 -500 9 10 10 10 11 11 501 -550 10 11 11 11 551 -600 и т. д. 10 10 11 11 11 12

18 РАСЧЕТ НОРМАТИВНОЙ ЧИСЛЕННОСТИ РСС ЦДНГ Исходя из плановых объемных показателей работы и таблицы 2. 2. 1 определяем нормативную численность РСС ЦДНГ. Среднегодовой эксплуатационный фонд нефтяных скважин - 548 скв. Годовой объем добычи нефти и газа - 845, 5 тыс. т. Нормативная численность по таблице – 11 чел. Дополнительно предусматривается на каждую бригаду по добыче 1 единица мастера по добыче нефти и газа. Нормативная численность мастеров по д/н – 4 чел. (4 бригады по д/н). Итого нормативная численность РСС ЦДНГ– 15 чел.

19 СРАВНИТЕЛЬНАЯ ТАБЛИЦА НОРМАТИВНОЙ И ФАКТИЧЕСКОЙ ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ ЦДНГ Категория персонала Нормативная численность Фактическая численность Отклонения, +/- Рабочие 62 64 +2 РСС 15 14 -1 Всего 77 78 +1 С учетом условия, что если фактическая численность меньше нормативной и при этом обеспечивается выполнение заданных объемов работ без нарушений техники безопасности, то она не увеличивается до нормативной

БЛАГОДАРЮ ЗА ВАШЕ ВНИМАНИЕ!