1 Скандинавская модель экономики является одним из

1

Скандинавская модель экономики является одним из вариантов социально-рыночного хозяйства Здесь зародился капитализм принципиально иного типа, чем в остальной Европе, поскольку экономическое развитие Скандинавских стран шло по пути консолидации общества Скандинавский социализм — это рыночная экономика смешанного типа с гос подством частной собственности, парламентаризм в политике Данная модель сочетает в себе лучшие черты капиталистического и социалистически путей развития 2

Перераспределительная роль государства в экономике Активность общества в социальноэкономических процессах: на практике Экономическая политика властей, Высокая этика труда и предпринимательской культуры 3

Воздействие на экономику через механизм налогообложения, действие принципа «выравнивания доходов» путем передачи части доходов предпринимателей в пользу трудящихся, работающих по найму Социальная защита населения 4

На практике воплощается принцип социального партнерства трудящихся, профсоюзов и предпринимателей 5

Нацелена на первоочередное решение социальных проблем, в частности уменьшение количества безработных 6

Высокая степень интеграции в систему мирохозяйственных связей Высокая доля государственного участия в экономике через механизм перераспределения ВВП Наличие мощных финансово-промышленных групп, а также развитое кооперативное движение Высокая квалификация рабочей силы Социальная направленность экономической политики правительства Активное приспособление экономических структур к меняющимся условиям мирохозяйственного развития 7

Скандинавские менеджеры имеют свой собственный стиль менеджмента в том же смысле, каком принято говорить об американском или японском стиле Об эффективности которой могут свидетельствовать истории успеха известных всему миру компаний (Ericsson, Sandvik, Electrolux, IKEA, SAS, Tetrapak, Volvo), имена руководителей и топменеджеров (Lars Magnus Ericsson, Percy Barnevik, Jan Carlzon, Pehr Gyllenhammar) Л. М. Эрикссон Ян Карлзон П. Гилленхаммар 8

Равенство Закон Янте Lagom Самокритичность Почитание природы 9

Низкая дифференциация по уровню доходов и богатства В Швеции самое высокое представительство женщин в парламенте — 42%, в правительстве — 50%, собственные источники дохода имеют 80% женщин. Самая развитая система социального обеспечения, самая большая доля ВНП, выделяемая для помощи развивающимся странам Забота об окружающих, помощь нуждающимся— это истинная ценность для большинства шведов 10

Суть скандинавского менталитета в виде правил, сформулиро ванных датско-норвежским писателем А. Сандемусом: не думай, что ты что-то собой представляешь не думай, что ты лучше нас не думай, что можешь чему-то нас научить Определенные исключения из закона Янте в шведском национальном само сознании, конечно, допускаются. Пример: спортсмен, от которого по определению требуется быть выдающимся и своими результатами прославляющим всю Швецию в целом, так что все прочие шведы тогда тоже могут немножко погреться в лучах его славы 11

Шведы не одобряют ни экстравагантности, ни излишества, именно поэтому в их словаре присутствует слово «lagom» , которое означает «в меру» , «достаточно» Умеренность и сдержанность являются характерными чертами шведской деловой культуры. Однако lagom означает не только умеренность, оно используется и для выражения похвалы Шведы твердо и искренне убеждены в том, что их страна и люди в ней достаточно (lagom) хороши во всех отношениях 12

О шведах говорят, что они ощущают некомфортность в ситуации личных конфликтов, испытывают трудности в проявлении и восприятии сильных эмоций, но при этом более уверенно держатся в окружении, где опираются на факты и причинно-следственные связи. Восторги по поводу своей родины, ее истории не приняты у шведов, у них даже не было до последнего времени официального национального дня, а появившись в календаре, он не стал выходным праздничным днем. 13

Есть одна вещь, которой шведы гордятся независимо от изменений национальной моды, — это любовь к природе В Швеции, как и других Скандинавских странах, на улицах и площадях относительно редко можно увидеть национальные монументы в бронзе и граните, гораздо чаще можно встре ить скульптурные композиции на тему природы, деревенской жизни. Б. Густафссон пишет, что фактически природа почитается чуть ли не больше, чем бог 14

По соотношению мужественности и женственности Швеция демонстрирует самый низкий показатель Шведы ценят «женственные» ценности Швеция является страной с весьма низким уровнем избежания неопределенности Шведская национальная культура отличается низкой дистанцией власти Коллективизм считается одной из ключевых особенностей шведской деловой культуры Еше одним проявлением деловой культуры является неформальный характер ведения бизнеса 15

Самым важным отличием от других стилей менеджмента является рассмотрение человека в деловой среде на первом месте Шведский стиль менеджмента отличается меньшей по сравнению с другими культурами иерархичностью: неформальность в отношениях незначительная разница в статусе менеджеров и работников нестрогое и неформальное планирование организационной структуры 16

Руководители международных компаний расценивают организационную струк туру шведских корпораций как двусмысленную из-за того, что она более сложна чем четко определенная и предсказуемая бюрократия Даже в крупных шведских компаниях контроль выглядит неформальным и неявным Больше используются качественные показатели, которые дополняют и иногда заменяют количественные оценки 17

В целом шведы не склонны рассматривать контроль в менеджменте подходящей управленческой практикой Шведские менеджеры не любят отдавать приказы, поскольку считается, что работники могут делать самостоятельные выводы и заключения в пределах своей ответственности Шведский менеджмент отличается своей децентрализованностью и демократичностью Информация не удерживается, поскольку обязательное информирование является базовым требованием шведского закона «согласованного решения» 18

Все важные решения обсуждаются с представителями работников и сотрудников и согласуются с профсоюзами Все стороны, вовлеченные в процесс принятия решения, должны быть про- консультированы Все нюансы и дополнения по принимаемому решению должны открыто обсуждаться прежде, чем быть окончательно утвержденными Работники должны быть проинформированы о принятом решении 19

Многие шведские компании из-за относительно небольшого внутреннего рынка открывают Джек Вэлч подразделения и филиалы в других странах. По количеству крупных компаний на душу населения, имеющих свои подразделения и филиалы за рубежом, шведы не имеют себе равных в мире. Немало шведских компаний являются мировыми лидерами в ряде отраслей. Шведы очень хорошо знают иностранные языки — почти все они говорят по-английски, а многие владеют и другими иностранными языками 20

Работа за рубежом в течение некоторого времени кажется естественным шагом в карьере шведа, чему способствует международная ориентация шведской экономики и транснациональные масштабы Деятельности крупных шведских компаний. Так же как и во многих странах Запада, в Швеции изучали японские технологии менеджмента. Более того, шведская деловая культура имеет ряд характеристик, делающих ее похожей на японскую 21