1 С: Управление металлургическим комбинатом Обзор функциональных возможностей ERP–решения фирмы « 1 С» Редакция 1. 3
Фирма « 1 С» Основана в 1991 г. Направления деятельности § Разработка и издание программ для автоматизации организаций § Разработка и издание программ для отдыха и обучения § Дистрибьюция программных продуктов ведущих фирм § Ведение крупных федеральных, региональных и отраслевых проектов по автоматизации Ключи к успеху § Индустриальный подход к разработке, тиражированию, продаже, поддержке программ § Соответствие программных продуктов и партнерской сети по их распространению 2
Партнерская сеть « 1 С» Франчайзи более 7000 Центры компетенции: производство 500 строительство 150 торговля 280 бюджет 230 § Решения « 1 С» распространяются через сеть фирм-партнеров в 600 городах России и СНГ. § Из них особенно важны 1 С: Франчайзи — сеть предприятий, осуществляющих комплексные услуги по автоматизации учетной и офисной работы. 3
1 С: Предприятие 8 на рынке систем управления предприятием 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Доля решений фирмы « 1 С» на рынке систем управления предприятием в России в денежном выражении по итогам 2011 года составляет 31, 6%. Фиксируется устойчивый рост. IDC* — работает 30 лет, более 700 аналитиков в 43 странах мира, в России с 1995 г. IDC — ведущий поставщик надежной информации, помогающей Клиентам понять тенденции развития технологий и электронного бизнеса и разрабатывать надежные стратегии ведения бизнеса. 4
Назначение продукта « 1 С: Управление металлургическим комбинатом» Отраслевое решение « 1 С: Управление металлургическим комбинатом» предназначено для комплексной автоматизации предприятий черной и цветной металлургии Решение разработано на базе программного продукта « 1 С: Управление производственным предприятием» и представляет собой комплексную информационную систему класса ERP, позволяющую организовать единую информационную систему учета и управления деятельностью производственного предприятия § Управление: § финансами § персоналом, включая расчет заработной платы § отношениями с покупателями и поставщиками § продажами и закупками § складом (запасами) § производством § основными средствами и планированием ремонтов § Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия 5
Отраслевые задачи « 1 С: Управление металлургическим комбинатом» . Программный продукт « 1 С: Управление металлургическим § Управлять материально-техническим снабжением предприятия комбинатом» позволяет решать следующие отраслевые § Оптимизировать затраты металлургического производства задачи: § Планировать и контролировать поступление лома § Управлять работой заводских лабораторий § Осуществлять контроль производства в разрезе плавок металла § Анализировать причины возникновения брака § Управлять запасами и остатками материалов § Снижать себестоимость готовой продукции § Управлять продажами готовой продукции § Определять рентабельность заказов и контрактов § Формировать регламентированную и отраслевую управленческую отчетность 6
Отраслевые подсистемы « 1 С: Управление металлургическим комбинатом» . Функциональность « 1 С: Управление производственным предприятием» расширена за счет добавления следующих подсистем: § Учет приема и переработки металлолома § Учет плавок металла § Учет в металлургической лаборатории § Учет производства проката и профнастила § Учет производства сварной сетки § Учет производства сварной трубы § Упаковка и отгрузка готовой продукции Все основные механизмы выполнены в виде дополнений (отдельных объектов). 7
Взаимосвязь отраслевых подсистем в « 1 С: Управление металлургическим комбинатом» . Учет приема и переработки лома Учет плавок металла Учет в лаборатории Учет производства проката и профнастила Учет производства сварной сетки Учет производства сварной трубы Упаковка и отгрузка продукции 8
1 С: Управление металлургическим комбинатом предоставляет: n n Собственнику предприятия — возможность повысить доходность бизнеса, подконтрольность и инвестиционную привлекательность; Руководству предприятия — возможности для анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения эффективности и конкурентоспособности; Руководителям подразделений и менеджерам — инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям; Работникам учетных служб предприятия — средства для автоматизированного ведения учета в удобном современном интерфейсе платформы « 1 С: Предприятие 8» . 9
Ключевые возможности 1 С: Управление металлургическим комбинатом Обзор функциональных возможностей продукта
Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия (PM) 1 С: Управление металлургическим комбинатом Обзор функциональных возможностей продукта
1 С: Управление металлургическим комбинатом для руководителя и собственника: Монитор эффективности Специализированный инструмент— «Монитор эффективности» ориентирован на оперативную оценку ключевых показателей эффективности работы руководством предприятия: § охватить весь бизнес «одним взглядом» ; § своевременно выявить отклонения от плана, негативную динамику, точки роста; § уточнить предоставляемую информацию; § использовать комплект показателей эффективности, поставляемый в составе демонстрационной базы; § быстро разрабатывать новые показатели эффективности; § настроить несколько вариантов отчета по видам деятельности или по участкам ответственности руководителей компании. § Первоначально задано более 60 показателей эффективности. § Встроенный механизм отчета, позволяет легко добавлять новые показатели, необходимые конкретному предприятию. 12
Управление финансами (FRP, PM) 1 С: Управление металлургическим комбинатом Обзор функциональных возможностей продукта
Управление финансами назначение Повышение оборачиваемости капитала, эффективное управление инвестициями, контроль над осуществляемыми расходами позволяет существенно повысить управляемость всем бизнесом и его конкурентоспособность. Все показатели работы предприятия, такие как обучение и развитие персонала, эффективность внутренних бизнес-процессов, управление отношениями с клиентами, находят адекватное отражение в финансовой составляющей деятельности предприятия. 14
Схема взаимодействия видов подсистем 15
Управление финансами бюджетирование Подсистема бюджетирования предназначена для выполнения следующих функций: §Планирование движения средств предприятия на любой период; §Контроль соответствия заявок на расходование средств рабочему плану на период; §Мониторинг фактической деятельности предприятия; §Многомерный анализ отклонений плановых и фактических данных; §Составление сводной отчетности по результатам мониторинга. 16
Управление финансами управление денежными средствами Подсистема управления денежными средствами (казначейство) выполняет следующие функции: § Регистрация планируемых поступлений и расходов; § Резервирование денежных средств под предстоящие платежи; § Формирование платежного календаря; § Многовалютный учет остатков и движения денежных средств; § Оформление всех необходимых первичных документов. 17
Управление финансами бухгалтерский учет Подсистема бухгалтерского учета обеспечивает ведение многофирменного учета в соответствии с российским законодательством по всем участкам учета, в том числе: § Операции по банку и кассе § Основные средства и нематериальные активы § Учет материалов, товаров, продукции § Учет затрат и расчет себестоимости § Валютные операции § Расчеты с организациями § Расчеты с подотчетными лицами § Расчеты с персоналом по оплате труда § Расчеты с бюджетом 18
Соответствие методологии учета российскому законодательству n n Заложенные в систему возможности ведения бухгалтерского и налогового учетов призваны обеспечить наиболее полное соответствие как российскому законодательству, так и потребностям реального бизнеса. Принятая методология является дальнейшим развитием учетных решений, реализованных в продуктах системы « 1 С: Предприятие» , ставших индустриальным стандартом в стране. В решении фирмы « 1 С» автоматизация бухгалтерского учета поставлена на высокий технологический уровень: возможность гибкой настройки плана счетов без переконфигурирования, задание непосредственно в документах корреспонденции счетов, формирование проводок по документу и другие возможности. 19
Управление финансами учет по международным стандартам (МСФО) Если предприятие ставит перед собой задачу выхода на международные рынки или повышение инвестиционной привлекательности, прозрачность организации с применением МСФО — важный фактор в решении этой задачи. Продукт включает в себя отдельный план счетов в соответствии с МСФО, который может настраиваться пользователем, обеспечивает: § Ведение финансового учета и подготовку как индивидуальной, так и консолидированной финансовой отчетности; § Трансляцию (перенос) большей части учетных записей (проводок) из подсистемы бухгалтерского учета; § Параллельное ведение учета по российским и международным стандартам по отдельным участкам; § Проведение собственных регламентных документов, а также внесение корректирующих записей в «ручном» режиме По методологическим вопросам реализации отчетности по МСФО консультационную поддержку осуществляет всемирно известная аудиторско-консалтинговая компания Pricewaterhouse. Coopers. 20
Управление персоналом (HRM, HCM) 1 С: Управление металлургическим комбинатом Обзор функциональных возможностей продукта
Управление персоналом назначение Сегодня все больше предприятий осознает важность построения системы эффективного управления персоналом, так квалифицированные, инициативные и лояльные сотрудники способны существенно повысить эффективность работы предприятия. Управление данными о сотнях и тысячах сотрудников, проведение мероприятий по подбору и обучению персонала, оценки квалификации производственного и управленческого состава, требует применения программных продуктов, позволяющих эффективно планировать и осуществлять кадровую политику предприятия. 22
Управление персоналом функциональные возможности Подсистема предназначена для информационной поддержки кадровой политики компании и автоматизации расчетов с персоналом. В числе возможностей подсистемы: § Планирование потребностей в персонале и решение задач обеспечения бизнеса кадрами — подбор, анкетирование и оценка; § Кадровый учет и анализ кадрового состава; § Анализ уровня текучести кадров и их причин; § Ведение регламентированного документооборота и расчет заработной платы работников предприятия; § Автоматический расчет регламентированных законодательством начислений, удержаний и налогов; 23
Управление персоналом расчет зарплаты Подсистема позволяет автоматизировать весь комплекс расчетов с персоналом, начиная от ввода документов о фактической выработке, оплаты больничных листов и отпусков, вплоть до формирования документов на выплату зарплаты и отчетности в государственные надзорные органы. Результаты расчета заработной платы отражаются в управленческом, бухгалтерском, налоговом учете с необходимой степенью детализации: § Управленческой зарплаты в управленческом учете; § Регламентированной зарплаты в бухучете и для целей исчисления налога на прибыль, страховых взносов в ПФР, ФСС и ФОМС 24
Управление отношениями с покупателями и поставщиками (CRM) 1 С: Управление металлургическим комбинатом Обзор функциональных возможностей продукта
Управление отношениями с клиентами Эффективная работа с клиентами — один из ключевых факторов повышения рентабельности и надежности бизнеса в условиях высокой конкуренции. « 1 С: Управление металлургическим комбинатом» включает комплекс средств, позволяющих поставить заботу о клиентах на индустриальную основу: § Отслеживать каждое обращение § Эффективно использовать каждый контакт § Строить систему взаимоотношений, оптимально организовывая работу с различными категориями клиентов. 26
Управление отношениями с клиентами Система позволяет оперативно реагировать на запросы клиентов, четко планировать взаимодействие с ними, оценивать результаты различных маркетинговых и рекламных акций по привлечению клиентов. Средства интегрированного ABC (XYZ) — анализа позволяют автоматически разделить клиентов: n n На классы «А» (важный), «В» (средней важности) и «С» (низкой важности), исходя из того, какова доля этих клиентов в выручке или прибыли компании; По статусам (потенциальный, разовый, постоянный, потерянный) и по регулярности закупок - стабильные (X-класс), нерегулярные (Y-класс), эпизодические (Z-класс). Результаты такого анализа помогают оптимально распределить усилия и организовать работу сотрудников, отвечающих за обслуживание клиентов. 27
Управление отношениями с клиентами 28
Контроль и оценка работы менеджеров 1 C: Управление металлургическим комбинатом позволяет оценить и сопоставить работу менеджеров, отвечающих за продажи и работу с клиентами, по целому ряду показателей: § По полноте заполнения базы данных контактной информацией; § Количеству контактов с покупателями; § Коэффициенту удержания покупателей; § Количеству выполненных заказов, объемам продаж и принесенной прибыли. Эти оценки могут использоваться для построения объективной системы мотивации персонала, отражающей специфику задач, решаемых различными категориями менеджеров. 29
Взаимодействие с электронной почтой Отправка электронных писем: § Возможность отправки электронных писем из документа «Событие» § Выбор адреса получателя из данных контактной информации контрагентов и контактных лиц Регистрация электронных писем: § Механизм регистрации входящих электронных писем § Механизм поиска и идентификации отправителей § Механизм исключения повторного получения писем § Добавление контактной информации типа «Адрес электронной почты» § Возможность изменения текста сообщений при регистрации 30
Управление продажами, закупками и складом (SCM, SRS, DRP, ITS, WMS) 1 С: Управление металлургическим комбинатом Обзор функциональных возможностей продукта
Управление продажами Для предприятий, расширяющих рынки и каналы сбыта, увеличивающих и обновляющих ассортимент продукции, внедрение эффективной информационной системы управления продажами становится рано или поздно необходимым организационным изменением. Подсистема управления продажами обеспечивает сквозную автоматизацию процесса продаж продукции и товаров на производственном предприятии, в оптовой и розничной торговле. Подсистема включает средства планирования и контроля продаж, позволяет решать задачи управления заказами покупателей. В продукте реализована система управления розничной торговлей с подключением торгового оборудования 32
Управление закупками Подсистема управления закупками обеспечивает: §Предоставление менеджерам, отвечающим за снабжение, информации, необходимой для своевременного принятия решений о пополнении запасов ТМЦ, для снижения затрат на закупки и четкой организации взаимодействия с поставщиками §Обеспечение оперативного планирования закупок, оформление заказов поставщикам и контроль их исполнения §Поддержка различных схем приема товаров от поставщиков §При планировании закупок можно делать поправку на прогнозируемый уровень складских запасов, использовать данные фактических закупок, заказов поставщикам, данные других планов закупок. 33
Управление складом (запасами) реализует: §Поддержка функции ордерного учета и резервирования ТМЦ §Возможность задания произвольных характеристик партии (цвет, размер и т. д. ) §Реализация партионного учета товаров на складах, в том числе по серийным номерам, срокам годности и сертификатам §Обеспечение контроля правильности списания серийных номеров, товаров с определенными сроками годности и сертификатами §Учет ТМЦ в различных единицах измерения на множестве складов §Поддержка раздельного учета собственных товаров, принятых и переданных на реализацию, а также учета возвратной тары 34
Управление производством (APS, SFC, TPS, FCRP, RCCP, MRP, MPS, SOP) 1 С: Управление металлургическим комбинатом Обзор функциональных возможностей продукта
Управление производством Оптимизация бизнес-процессов в производстве создает предприятию конкурентные преимущества Построение и оптимизация плана производства продукции позволяет: § снизить уровень простоя оборудования и высококвалифицированных специалистов § сократить сроки выполнения заказов § избежать срывов плана продаж по причине перегрузки производственных ресурсов § оптимизировать движения материалов и складские остатки § сделать процесс производства прозрачным и управляемым § снизить производственные затраты и повысить качество продукции 36
Управление производством назначение подсистемы Подсистема управления производством предназначена для планирования производственных процессов и материальных потоков в производстве, отражения процессов производственной деятельности предприятия и построения нормативной системы управления производством. Основные функциональные возможности подсистемы: § Управление данными об изделиях; § Построение укрупненного, уточненного и посменного плана; § Генерация сменно–суточных заданий; § Управление затратами и расчет себестоимости продукции; § Сценарное, скользящее и проектное планирование производства; § Интеграция планирования продаж, производства и снабжения с подсистемой бюджетирования. 37
Управление производством широкие аналитические возможности При планировании производства возникает необходимость учета многих параметров и отслеживания выполнения плана на различных этапах в нескольких разрезах одновременно. Использование подсистемы позволит вести планирование и план–фактный анализ по многим аналитическим разрезам, в том числе: Организация, проект, подпроект, сценарий, менеджер, ресурсы и исполнители, подразделения, ЦФО, номенклатура или номенклатурная группа, заказ, рабочий центр или технологический ресурс, плановая спецификация. 38
Управление производством многоуровневые взаимосвязанные планы На основе стратегического бизнес-плана предприятия и имеющихся заказов формируются с учетом различных параметров планы продаж, используемые в дальнейшем остальными подсистемами планирования: 39
Управление производством управление данными об изделиях Реализована функция учета нормативных расходов материалов при производстве и анализ отклонений от норм Нормы потребления материалов заложены в спецификации изготовления продукции Для целей посменного планирования весь технологический процесс можно представить в виде набора последовательностей операций. Такой набор задает маршрутную карту изготовления продукции. Каждая операция может быть охарактеризована своим набором материальных потребностей на входе и набором изделий на выходе. 40
Управление производством посменное планирование производства Формирование посменного плана производства § Формирование плана производства, уточненного до отдельных номенклатурных позиций с расчетом точных сроков производства; § Определение точек разрыва процедур разузлования в технологическом дереве производства; § Формирование графика финальной сборки с уточнением сроков производства. Определение доступных мощностей ресурсов § Ведение списка рабочих центров и технологических операций § Поддержка календарей доступности отдельных рабочих центров § Формирование плана-графика потребностей производства § Расчет загрузки рабочих центров. Цеховое управление и контроль исполнения § Формирование сменно-суточных заданий § Формирование плана-графика потребностей производства § План-факторный анализ хода производства, контроль и анализ отклонений 41
Управление производством схема планирования 42
Управление производством управление затратами и расчет себестоимости Полная картина себестоимости по каждому виду учета: § Себестоимость бухгалтерского учета § Себестоимость налогового учета § Себестоимость управленческого учета § Себестоимость по МСФО Подсистема управления затратами позволяет осуществлять: § Учет фактических затрат отчетного периода в необходимых разрезах в стоимостном и натуральном измерении § Оперативный количественный учет материалов в незавершенном производстве (НЗП) § Учет фактических остатков НЗП на конец отчетного периода § Расчет фактической себестоимости выпуска за период основной и побочной продукции, производимой у переработчиков § Расчет себестоимости выпуска в течение месяца по документам выпуска — по прямым затратам или плановой себестоимости § Учет давальческого сырья и другие расширенные возможности учета затрат. 43
Управление основными средствами и ремонтами (EAM) 1 С: Управление металлургическим комбинатом Обзор функциональных возможностей продукта
Управление основными средствами и ремонтами планирование ремонтов Используя возможности подсистемы управления ремонтами, предприятия могут осуществлять планирование и учет деятельности по техническому обслуживанию и ремонтам оборудования : §Вести нормативную базу для обслуживания §Планировать обслуживание ОС и ресурсы для его проведения §Учитывать результаты проведенного обслуживания §Анализировать отклонения в сроках и объемах обслуживания 45
Управление основными средствами и ремонтами учет основных средств Подсистема позволяет автоматизировать все типовые операции учета основных средств: § принятие к учету § изменение состояния § начисление амортизации § изменение параметров и способов отражения затрат по амортизации § учет фактической выработки основных средств § комплектация и разукомплектация, перемещение, модернизация, списание и продажа ОС При расчете амортизации можно указать не только метод расчета, но и необходимость применения графика распределения суммы годовой амортизации по месяцам. 46
Отраслевая нормативно-справочная информация 1 С: Управление металлургическим комбинатом Обзор отраслевых функциональных возможностей продукта
Отраслевая нормативно-справочная информация. Справочник «Автотранспорт» содержит сведения о транспортных средствах, которыми поступает лом на предприятие Справочник «Виды лома» содержит сведения о видах лома. Который поступает и перерабатывается на предприятии 48
Отраслевая нормативно-справочная информация. Справочник «Железнодорожные станции» является классификатором железнодорожных станций России, его элементы используются для указания станций отправления и назначения поступающего лома и отгружаемой продукции В металлургическом производстве отгрузка готовой продукции часто производится железнодорожным транспортом. Для хранения списка всевозможных номеров ж/д вагонов, которые принимались на предприятии и выполнялась их загрузка, используется справочник «Вагоны» 49
Отраслевая нормативно-справочная информация. Справочник «Типы вагонов» хранит список возможных типов вагонов. Для вагона указывается длина (м), ширина (м), высота (м), грузоподъемность (т), а также тара (т) и объем кузова (м 3) Данные справочника используются при анализе загрузки транспорта на основе объемно-весовых характеристик Справочник «Маркировки» содержит список возможных маркировок продукции 50
Отраслевая нормативно-справочная информация. Справочник «Условия поставки» хранит дополнительные условия договоров на поставку продукции (тоннаж, место назначения, маркировка продукции и пр. ). Справочник является подчиненным справочнику «Договоры контрагентов» . Благодаря использованию условия поставок упрощается процесс подготовки отгрузочной и сопроводительной отраслевой документации, а также контроль над соблюдением условий поставок 51
Отраслевая нормативно-справочная информация. Справочники «Показатели химического анализа» , «Варианты и нормы химического анализа» используются при учете в системе данных о работе металлургической лаборатории. Помимо указанных справочников в системе существуют справочники: «Образцы для испытаний» , «Виды полуфабрикатов для испытаний» и некоторые другие 52
Учет приема и переработки металлолома 1 С: Управление металлургическим комбинатом Обзор отраслевых функциональных возможностей продукта
Взвешивание поступающего на предприятие лома Специальными документами в системе фиксируется факт взвешивания металлолома. В случае интеграции системы с автомобильными или железнодорожными весами автоматически исключается «человеческий фактор» при отражении фактического веса в системе Существует несколько операций поступления лома на предприятие: § Автомобильным транспортом § Железнодорожным транспортом § Внутреннее поступление § С площадки по приему лома § От физического лица 54
Взвешивание поступающего на предприятие лома Документ «Взвешивание» фиксирует основные параметры поступающего лома: транспортные данные и данные с весовой 55
Формирование приемо-сдаточных актов На основании «Взвешивания» формируется «Приемо-сдаточный акт» поступления металлолома 56
Формирование приемо-сдаточных актов Из «Приемо-сдаточного акта» можно получать печатные формы: § § § Приемо-сдаточного акта Справки о завезенном металлоломе с площадок по приему лома за день и за ночь Акта приема лома от физического лица На основании «Приемо-сдаточного акта» формируется типовой документ системы 1 С: Управление производственным предприятием – «Поступление товаров и услуг» , который отражает поступление лома в регламентированном и управленческом учете 57
Форма Приемо-сдаточного акта 58
Журнал поступления металлолома на предприятие Отчет «Журнал поступления металлолома» - позволяет сформировать сводный журнал поступления лома на предприятие за период 59
Поступление металлолома по категориям за период Отчет «Поступление металлолома по категориям» - позволяет получить сводные данные о поступлении лома в разрезе контрагентов и договоров, а также определить средние проценты засоренности лома за период 60
Динамика поступления металлолома Отчеты «Динамика поступления лома» , «Динамика поступления лома авто и ж/д» - позволяют провести оценку объемов поступления лома помесячно за выбранный период 61
Журнал расхождений брутто и нетто ж/д вагонов Для получения данных о расхождении веса брутто и нетто по ж/д накладным поставщиков и фактическом весе лома при поступлении на предприятие можно использовать одноименный отчет 62
Учет переработки лома Документ «Переработка лома» позволяет отражать в системе задания на переработку лома резчикам и фиксировать расход на переработку вспомогательных материалов Документ формирует печатную форму «Акт переработки металлического лома» 63
Учет плавок металла 1 С: Управление металлургическим комбинатом Обзор отраслевых функциональных возможностей продукта
Паспорта плавки Основным учетным документом является «Паспорт плавки» , который позволяет отражать в системе следующие данные: § Расход металлошихты на этапе завалки и подвалок § Расход электроэнергии на плавку § Расход вспомогательных материалов и расход газа на плавку § Данные сортировки после плавки (получение годного металла, исправимого и окончательного брака, остаток в НЗП и пр. ) § Данные о полученных немерных заготовках при литье § Данные химического анализа на этапах плавки и итогового анализа § Данные для расчета баланса металла предприятия § Данные о разливке заготовок по ручьям, о полученной продукции, ее упаковке 65
Паспорта плавки 66
Паспорта плавки 67
Формирование баланса металла Отчет «Баланс металла» позволяет получить данные о балансе металла предприятия за период § Данные металлозавалки § Возвратных и безвозвратных отходов § Выпуск годного металла § Остаток в НЗП § Исправимый и окончательный брак § Данные перевески 68
Отчет по картам плавки и об исправимости брака Отчет по картам плавки 69
Учет в металлургической лаборатории 1 С: Управление металлургическим комбинатом Обзор отраслевых функциональных возможностей продукта
Виды анализов и испытаний металлургической лаборатории В системе разработаны средства для отражения результатов проведения следующих анализов и испытаний: § Химического анализа § Металлографических испытаний § Испытаний на длительную прочность § Испытаний на бортование труб § Измерений пластической твердости и пр. 71
Виды анализов и испытаний металлургической лаборатории При отражении результатов испытаний в системе учитываются виды образцов и полуфабрикатов для испытаний, типы установок для проведения испытаний По каждому образцу фиксируются соответствующие условия проведения испытания, рассчитываются результаты 72
Виды анализов и испытаний металлургической лаборатории По каждому виду анализа или испытания система позволяет формировать акты проведения испытаний, а также получать журналы работы металлургической лаборатории со сводными данными испытаний за период 73
Учет производства проката и профнастила, сварной сетки и сварной трубы 1 С: Управление металлургическим комбинатом Обзор отраслевых функциональных возможностей продукта
Учет производства проката и профнастила, сварной сетки, сварной трубы В систему добавлены документы, отражающие поступление металлургического сырья – проволоки, штрипсы, слябов (при этом в дополнительном регистре отражаются основные параметры поступающего сырья, количество в нескольких единицах измерения) Также в систему добавлены документы: § Паспорт работы прокатного стана (производство проката и профнастила) § Паспорт печной сварки (производство сварной трубы) § Паспорт работы сварочного агрегата (производство сварной сетки) 75
Учет производства проката и профнастила, сварной сетки, сварной трубы 76
Учет упаковки и отгрузки продукции 1 С: Управление металлургическим комбинатом Обзор отраслеаых функциональных возможностей продукта
Учет упаковки и отгрузки готовой продукции Данная подсистема позволяет решать следующие задачи: § Отражать в системе операций упаковки продукции § Вести учет операций перезагрузки (выгрузки-загрузки) транспорта § Контролировать выполнения обязательств по условиям поставок § Управлять загрузкой транспорта по объемно-весовым характеристикам § Вести повагонный учет отгрузки § Формировать комплекты отраслевой отгрузочной и сопроводительной документации 78
Учет упаковки и отгрузки готовой продукции Для учета упаковки и подготовки продукции к отгрузке, а также формирования комплекта необходимой отгрузочной документации в систему добавлен документ «Упаковочный лист» 79
Учет упаковки и отгрузки готовой продукции Упаковочный лист формирует следующие печатные и отчетные формы: § Сертификат радиационной безопасности (на русском и на англ. языке) § Сертификат радиационной безопасности (сводный на русском и английском) § Общий сертификат радиационной безопасности (на русском и англ. по всем отгрузкам, выполненным по указанной в документе спецификации на отгрузку) § Упаковочный лист (на русском и английском языке) § Общий упаковочный лист (на русском и английском языке по всем отгрузкам, выполненным по спецификации, указанной в документе) § Сертификат качества (на русском и английском языке) § Инвойс 80
Учет упаковки и отгрузки готовой продукции На данном слайде представлена печатная форма упаковочного листа на русском и английском языке 81
Учет упаковки и отгрузки готовой продукции На данном слайде представлена форма отчета «Выполнение обязательств по спецификации» 82
Прочие возможности решения Кроме вышеперечисленных, отраслевое решение содержит еще ряд средств и возможностей для анализа, планирования и учета в металлургической отрасли: § Предопределенные показатели для типового отчета «Монитор эффективности» , для анализа работы предприятий металлургической отрасли § Удобные и интуитивно понятные инструменты (обработки подбора) формирования упаковок продукции при отгрузке § Учет маркировки готовой продукции и полуфабрикатов § Инструменты анализа загрузки транспорта продукции § Инструменты для анализа выполнения обязательств по спецификациям на отгрузку продукции § Инструменты для формирования заданий на резку металлопрофиля с точки зрения минимизации получаемых в результате резки отходов по объемно-весовым параметрам 83
Технологические достоинства продукта 1 С: Управление металлургическим комбинатом Обзор функциональных возможностей продукта
Возможности и преимущества платформы 1 С: Предприятие 8, версия 8. 2 Ключевые характеристики Поддержка нескольких СУБД Работа кластера в операционных системах Windows и Linux Отказоустойчивость за счет резервирования кластера Оптимизация быстродействия за счет динамической балансировки нагрузки Тонкий клиент Веб–клиент, облачные сервисы Мобильная платформа для устройств на базе Android и i. OS Работа в разных часовых поясах В результате § Создание систем высокой сложности § Оперативное развертывание § Оптимизация затрат Прогрессивный инструментарий и средства отладки 85
Работа в режиме тонкого клиента и веб–клиента 1 C: Управление металлургическим комбинатом позволяет работать в режимах тонкого клиента и веб-клиента Тонкий клиент и веб-клиент позволяют подключаться к информационной базе по протоколу HTTP через специально настроенный веб-сервер. Обеспечивают работу пользователей в новом режиме — режиме управляемого приложения. Тонкий клиент устанавливается на компьютер пользователя. При этом он имеет значительно меньший объем дистрибутива, чем старое клиентское приложение, и использует меньше аппаратных ресурсов. Веб-клиент не требует предварительной установки. Он исполняется не в среде операционной системы, а в среде интернет-браузера (Microsoft Internet Explorer, Mozilla Firefox, Safari). Пользователю достаточно запустить свой браузер, ввести адрес вебсервера, используя в качестве операционной системы Windows, Linux или Mac. OS 86
Защита персональных данных (152 -ФЗ) n § § Реализована функциональность задач DLP (Data Leak Protection): регистрация аутентификации и отказа в аутентификации регистрация изменений прав пользователей регистрация фактов отказа в доступе регистрация доступа к защищаемым ресурсам Защищенный программно-аппаратный комплекс « 1 С: Предприятие, версии 8. 2 z» сертифицирован на соответствие требованиям руководящих документов: § по защите от НСД - 5 класс § по уровню контроля отсутствия НДВ - по 4 уровню контроля § подтверждена возможность использования при построении АС до класса 1 Г включительно § подтверждена возможность использования для защиты информации в ИСПДн до К 1 включительно Получен сертификат соответствия ФСТЭК РФ № 2137 от 20. 07. 2010 (срок действия до 20. 07. 2013) 87
Технологические достоинства продукта. интеграция с другими системами Широкая интеграция практически с любыми внешними программами (например, технологическая подготовка производства, система «клиентбанк» ) и оборудованием (например, контрольно-измерительные приборы или складские терминалы сбора данных, принтеры и сканеры штрих кодов) на основе общепризнанных открытых стандартов и протоколов передачи данных, поддерживаемых платформой « 1 С: Предприятие 8. 2» 88
Внедрение 1 C: Управление металлургическим комбинатом Фирма « 1 С» рекомендует пользователям осуществлять внедрение 1 C: Управление металлургическим комбинатом в тесном сотрудничестве с партнерами фирмы « 1 С» , имеющими необходимые компетенции в области комплексной автоматизации предприятий на платформе « 1 С: Предприятие 8» , штат сертифицированных специалистов, — партнеры имеющие статус Центра компетенции по производству (ЦКП) Более 500 партнеров сети «Центров компетенции по производству» оказывают услуги по консалтингу и внедрению 1 С: Управление производственным предприятием и отраслевых решений на его основе в 140 городах http: //www. 1 c. ru/rus/partners/ckp. jsp — актуальный перечень В случаях, когда выбор на основе данных списка ЦКП затруднен (например, холдинговое внедрение в нескольких регионах, внедрение, требующее специализированных знаний, внедрение в регионе, где нет партнеров ЦКП и различные нетипичные ситуации), фирма « 1 С» консультирует клиентов по вопросу выбора партнера. В таких случаях для получения рекомендаций можно обратиться по электронному адресу solutions@1 c. ru 89
Благодарим за внимание! Фирма « 1 С» , 2013 г. ООО «АВК-система»
Скачать презентацию 1 С Управление металлургическим комбинатом Обзор функциональных возможностей
196cdc4cb5764da0706c85382ce0c396.ppt