1 Регуляция в живой и неживой природе 2

1. Регуляция в живой и неживой природе. 2. Управление как социальное явление и цивилизационное изобретение.

Если воздействовать на какую-либо систему, находящуюся в подвижном равновесии, то равновесие в ней смещается в направлении, противоположном этому воздействию. (принцип Ле Шателье-Брауна)

Линейные законы: - действие равно противодействию; - приложение силы ведет к пропорциональному изменению. Линейные процессы – характеризующиеся жестко детерминированными зависимостями в социальных связях.

Нелинейность: большое внешнее воздействие может не привести к заметным изменениям; маленькие воздействия могут привести к очень значительным последствиям. Эти свойства обусловлены внутренней структурой системы, находящейся на определенной стадии самоорганизации или увеличения негэнтропии (порядка) за счет поглощения из среды в виде вещества, энергии или информации. (Берже П. , Помо И. , Видаль К. Порядок в хаосе. М. , 1991)

Нелинейные процессы – характеризующиеся отсутствием прямых форм зависимости между переменными в социальных связях.

«Экзистенциальная управления» теория отрицает возможность подведения управленческой деятельности под определенные закономерности, правила, нормы.

Ситуационные ограничения менеджера: • «ситуациональность» самого менеджера, который, не успевая выйти из одной критической ситуации, немедленно попадает в другую; • удача; • борьба и конфликты; • чувство «неизбежной вины» ; • смерть менеджера.

Шмальгаузен Н. И. Факторы эволюции. М. -Л. , 1946

Принципы: наличие процесса передачи, обработки и хранения информации; наличие телеологического эффекта или целеполагания; наличие механизма обратной связи для корректировки действий по достижению целей. Винер Н. Кибернетика. 2 -е изд. М. : Советское радио, 1968

Управленческие революции: • Первая управленческая революция ( 4 5 тыс. лет назад, Шуме р, Египет, Аккада). Сформировался новый тип деловых людей. менеджмент как инструмент коммерческой и рели гиозной деятельности,

• Вторая управленческая революция (Хаммурапи, 1792— 1750 гг. до н. э. ). Появление чисто светской манеры уп равления, возникновение формальной системы орга низации и регуляции отношений людей, наконец, зарождение основ лидерского стиля, а стало быть, и методов мотивации поведения.

Третья управленческая революция: (Навуходоносор II (605 — 562 гг. до н. э. ). производственно строительное явление. Четвертая управленческая революция (XVIII — XIX вв. , ). Профессионализация и специализация менеджера. Корпоративный менеджмент Пятая управленческая революция (ХХ в. ). Появление наемного менеджера.

Теории менеджерской революции: • Теория бюрократии М. Вебера • А. Берл и Г. Минс. Работа «Современная корпорация и частная собственность» (1933) • Дж. Бернхайм. Книга «Менеджер ская революция» (1941) • П. Друкер. Книга «Концепция корпорации» . • П. Сорокин (1953). Трансформация капиталистического класса в класс менеджерский, . • Парсонс (195). Переход контроля над производством, от собственникам корпораций, к управленческому и техническому пер соналу. • Д. Белл (1958). Термин «молчаливая революция» . • Р. Дарендорф (1959). Конец теории классов. • Р. Симеонса Г. Ленски, Э. Гидденса Дж. Шумпетера Н. Смелзер и др. (1960 е г. г. ). • Джон Гэлбрейт (1967). Книга «Новое индустриальное обще ство» .

США: Высший класс: 1947 г. 3% 1987 г. 4% Средний класс 43% 47% Низший класс 1% 5%

Управленческая революция в России свелась к кадровым перестановкам

В отличие от зарубежных специалистов российские ученые понимают управленческую революцию: 1) не как смену социальных классов, а как смену кадров. 2) управленческая революция мыслится у нас не как объективный процесс, происходящий в социальной структуре и сфере социальных институтов, а как субъективный, означающий перемену в умонастроении и менталитете.

Первая управленческая революция в России (1917 г. ) переход от капитализма к социализму. Вторая управленческая революция в России (1991 г. ) обратное движение — от социализма к капитализму

Доска передовиков капиталистического труда. Класс капиталистов собственников: 70% современной российской управленческой элиты — представители партийной номенклатуры, 15%— выходцы из интеллигенции, 15%— кри миналитет ( «теневики » ).

Основой научной концепции шестой управленческой революции должен послужить антропосоциальный подход к управлению обществом, учитыва ющий значения индекса человеческого развития. (по мнению Г. Дмитренко)