1 ПРОЕКТИРОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ Группы И-80 И-90 Лекция

1 ПРОЕКТИРОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ Группы И-80, И-90 Лекция 1 11 февраля 2013

2 Рекомендуемая литература (весенний семестр) • • • 1. Калянов Г. Н. Консалтинг при автоматизации предприятий (подходы, методы, средства). - М. : СИНТЕГ, 1997 2. Смирнова Г. Н. Проектирование экономических информационных систем. Учебник для студентов экономических Вузов. - М. : Финансы и статистика, 2003 3. Марка Д. А. , Мак Гоуэн К. Методология структурного анализа и проектирования. - М. : Метатехнология, 1993 4. Гончаренко Г. И. CASE–методология проектирования информационных систем. Методические указания к выполнению лабораторных работ по дисциплине «Проектирование информационных систем» . – Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2011 5. Гончаренко Г. И. Проектирование информационных систем в экономике. Часть I. Современные системы управления и проектирования. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005 6. Красильникова М. В. Проектирование информационных систем. Учебное пособие. - М. : ЭПИ МИСи. С, 2004 7. Информационные системы: учеб. пособие; под ред. В. Н. Волковой, Б. И. Кузиной. - СПб. : изд-во СПб. ГУ, 2004

3 Информационные проблемы предприятий • Дублирование предоставляемой информации • Отсутствие релевантной (существенной) информации • Отсутствие однозначной ответственности за документы • Несвоевременность предоставляемой информации • Информация может не доходить до адресата • После получения информации могут потребоваться уточнения

4 Требования к системе информационных потоков • Релевантность, т. е. информация помогает принимать решения (релевантность в узком смысле) • Достоверность • Полезность (когда эффект от получения информации перекрывает затраты на ее получение) • Своевременность • Понятность (нет необходимости расшифровки информации) • Полнота • Точность

5 ТИПОВОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ КРАТКИЙ ОБЗОР МЕТОДОВ: оригинальное, элементное, подсистемное, объектное, автоматизированное проектирование

6 Элементные средства проектирования • Элементные средства проектирования подразумевают в качестве объекта типизации отдельные функции, модели, приемы, используемые при проектирование отдельных задач, вплоть до задачи в целом. • Применение подобных средств позволяет снизить трудоемкость процесса проектирования на 15 -20% в сравнении с оригинальным проектированием. Применение элементных средств типового проектирования увеличивает активный ЖЦ в незначительной степени.

7 Подсистемные средства типового проектирования • Подсистемные средства типового проектирования подразумевают повышение уровня типизации до нескольких взаимосвязанных задач ( в пределе подсистемы), имеющих общей объект и предметную область проектирования. Классическим примером такого средства является 1 С-бухгалтерия и другие аналогичные программные продукты. • Применение средств типового подсистемного проектирования позволяет еще на 15 -30% снизить трудозатраты на проектирование и при достаточном распространении могут иметь вполне доступную цену. Сегодня подобные типовые средства проектирования наиболее распространены и доступны при создании информационных и управляющих систем с учетом возможности достижения оптимального значения соотношения «цена / качество» . Что касается активной фазы ЖЦ, то применение подобных средств позволяет заметно (до 40%) увеличить его продолжительность в сравнении с оригинальным проектированием.

8 Объектное проектирование • Подразумевает в качестве типового компонента рассматривать проектируемую систему в целом, охватывающую все задачи и функции, подлежащие реализации в ее рамках. что в случае возможности приобретения заказчиком подобной системы, параметры которой позволяли бы успешно реализовать все цели и функции проектируемой системы, сроки начала эксплуатации её в сравнении с остальными вариантами реализации были бы минимальными, а продолжительность активной фазы ЖЦ – максимальной. • Возможности адаптации и настройки такой системы не могут быть безграничными. Поэтому в целом ряде случаев при ее внедрении приходится решать проблему согласования возможностей данной системы с традициями и потребностями заказчика. • Эта система, являясь по настоящему сложной, требует высшей квалификации от разработчиков таких систем и является по настоящему дорогим продуктом.

9 Последовательность этапов проектирования при классическом подходе к проектированию ИС 1 2 ТЗ на разработку Исследование и анализ существующей системы заказчик совместно 4 ТЗ на систему 5 Техническое проектирование исполнитель 7 Внедрение в опытнопромышленную эксплуатацию 8 Сопровождение работающей системы 3 Анализ возможных путей реализации, их оценка и выбор одного 6 Рабочее проектирование

10 Методы исследования существующей системы Методы исследования Наблюдение и описание увиденного Не все понятно, так как могут ускользнуть существенные моменты и особенности из-за отсутствия специальных знаний Беседы с работниками существующей системы Беседы с руководителями и должностные инструкции работников СУ Возможно искажение информации, как умышленное, так и непредумышленное Руководитель может не знать сам всей «кухни» процессов управления и любая инструкция не учитывает реальность во всей ее полноте