Скачать презентацию 1 Предприятие как система Предприятие создается для производства Скачать презентацию 1 Предприятие как система Предприятие создается для производства

2_ОПОП_.ppt

  • Количество слайдов: 30

1 Предприятие как система Предприятие создается для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг, 1 Предприятие как система Предприятие создается для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг, удовлетворяющих потребности как общества в целом, так и отдельных потребителей, и получения прибыли. Юридическим лицом признается организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Юридические лица должны иметь самостоятельный баланс и (или) смету. Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ). Институт экономики и финансов

2 Юридическими лицами могут быть: - коммерческие организации (организации, преследующие извлечение прибыли в качестве 2 Юридическими лицами могут быть: - коммерческие организации (организации, преследующие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности); - некоммерческие организации (организации, не имеющие извлечение прибыли в качестве основной цели и не распределяющие полученную прибыль между участниками). Некоммерческие организации могут осуществлять предпринимательскую деятельность лишь постольку, поскольку это служит достижению целей, ради которых они созданы, и соответствующую этим целям. Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ). Институт экономики и финансов

3 Предприятием является самостоятельный хозяйственный субъект с правом юридического лица, созданный в порядке, установленным 3 Предприятием является самостоятельный хозяйственный субъект с правом юридического лица, созданный в порядке, установленным законодательством, для выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли. Предприятие самостоятельно осуществляет свою деятельность. Предприятие может выступать в качестве объекта гражданских прав. Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ). Институт экономики и финансов

4 Предприятие как имущественный комплекс Предприятием как объектом прав признается имущественный комплекс, используемый для 4 Предприятие как имущественный комплекс Предприятием как объектом прав признается имущественный комплекс, используемый для осуществления предпринимательской деятельности. Предприятие в целом как имущественный комплекс признается недвижимостью. В состав предприятия как имущественного комплекса входят все виды имущества, предназначенные для его деятельности, включая земельные участки, здания, сооружения, оборудование, инвентарь, сырье, продукцию, права требования, долги, а также права на обозначения, индивидуализирующие предприятие, его продукцию, работы и услуги (коммерческое обозначение, товарные знаки, знаки обслуживания), и другие исключительные права, если иное не предусмотрено законом или договором. Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ). Институт экономики и финансов

5 Главная цель предприятия заключается в получении максимальной и стабильной прибыли от реализации продукции 5 Главная цель предприятия заключается в получении максимальной и стабильной прибыли от реализации продукции и услуг в условиях конкуренции на рынке для удовлетворения общественных потребностей и интересов членов трудового коллектива и собственников имущества. Основные цели предприятия можно условно разделить на следующие группы: - экономические цели; - логистические цели; - социальные цели; - экологические цели. Экономические цели характеризуют результаты производственной деятельности предприятия. Логистические цели ориентируют на совершенствование управления материальными потоками. Социальные цели связаны с постановкой и решением социальных проблем работников предприятия. Экологические цели направлены на сохранение природной среды. Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ). Институт экономики и финансов

6 Организация представляет собой упорядочение, приведение в систему чего-либо. Содержание понятия «система» может быть 6 Организация представляет собой упорядочение, приведение в систему чего-либо. Содержание понятия «система» может быть сформулировано следующим образом: система – это упорядоченная по определенным правилам совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих элементов, функционирующая с определенной целью. Транспортное предприятие – это предприятие, основной задачей которого является перевозка людей и (или) транспортировка грузов. Транспортные предприятия подразделяются на: - предприятия, осуществляющие пассажирские перевозки; - предприятия, осуществляющие грузовые перевозки; - смешанные предприятия, осуществляющие как грузовые, так и пассажирские перевозки. Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ). Институт экономики и финансов

7 Типы транспортных предприятий по видам используемого транспорта: - железнодорожный транспорт; - наземный общественный 7 Типы транспортных предприятий по видам используемого транспорта: - железнодорожный транспорт; - наземный общественный и автомобильный транспорт; - водный транспорт; - воздушный транспорт. Промышленное предприятие – это организация, производящая промышленную продукцию и являющаяся, как правило, точечным объектом. Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ). Институт экономики и финансов

8 Ключевые вопросы организации бизнеса Бизнес – это предпринимательская деятельность, направленная на производство и 8 Ключевые вопросы организации бизнеса Бизнес – это предпринимательская деятельность, направленная на производство и реализацию товаров и услуг или осуществление других видов разрешенной законодательством деятельности с целью получения прибыли. Для достижения такой цели создается предприятие. Система целей деятельности предприятия: - стратегические цели; - тактические цели; - оперативные цели. Стратегические цели формулируются на основе миссии (генеральной цели) предприятия. Тактические цели служат достижению стратегической цели, при этом очень важно, чтобы они помогали, а не мешали достижению стратегической цели. Оперативные цели – это цели, конкретизированные на уровне отдельных рабочих групп. Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ). Институт экономики и финансов

9 При организации бизнеса могут иметь место следующие ситуации: - установившееся производство; - переход 9 При организации бизнеса могут иметь место следующие ситуации: - установившееся производство; - переход на производство новой продукции; - создание нового производства (бизнеса). В случае установившегося производства производственная структура управления, как правило, изменяется незначительно. При переходе на производство новой продукции могут произойти существенные изменения, как в производственной структуре, так и в организационной структуре управления. Создание нового производства (бизнеса) предполагает организацию нового предприятия. В этой случае необходимо решить полный набор проблем и задач, которые обычно возникают на начальном этапе предпринимательской деятельности. Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ). Институт экономики и финансов

10 Основные вопросы, которые неизбежно появляются при организации нового бизнеса или производства новой продукции, 10 Основные вопросы, которые неизбежно появляются при организации нового бизнеса или производства новой продукции, следующие: - «что следует производить? » - «для кого следует производить? » - «сколько следует производить? » - «как следует производить? » - «способна ли система адаптироваться к внешним и внутренним изменениям? » Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ). Институт экономики и финансов

11 Решение вопросов «что следует производить? » и «для кого следует производить? » осуществляется 11 Решение вопросов «что следует производить? » и «для кого следует производить? » осуществляется на основе маркетинговых исследований. Решение вопроса «сколько следует производить? » осуществляется на основе анализа потенциала предприятия , производственного и финансового планирования. Решение вопроса «как следует производить? » зависит от организации подготовки производства, производственных процессов и предприятия в целом. Решение вопроса «способна ли система адаптироваться к внешним и внутренним изменениям? » тесно связано с оптимизацией управления предприятием, и прежде всего стратегического. Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ). Институт экономики и финансов

12 Этапы организации предпринимательской деятельности В организации любого бизнеса можно выделить следующие последовательные этапы: 12 Этапы организации предпринимательской деятельности В организации любого бизнеса можно выделить следующие последовательные этапы: - определение общественных потребностей, которые будет удовлетворять бизнес; - оценка эффективности бизнеса; - выбор организационно-правовой формы предприятия; - формирование организационной структуры управления предприятия; - государственная регистрация предприятия как юридического лица. Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ). Институт экономики и финансов

13 На первом этапе (определение общественных потребностей, которые будет удовлетворять бизнес) предприниматель осуществляет поиск 13 На первом этапе (определение общественных потребностей, которые будет удовлетворять бизнес) предприниматель осуществляет поиск своей «ниши» на рынке. Для этого необходимо в первую очередь определить те общественные потребности, которые будет удовлетворять бизнес. Исходя из этого формируется генеральная цель деятельности создаваемого предприятия. Затем определяется система целей деятельности предприятия, обеспечивающая достижение генеральной цели. Основные из них следующие: - производственные цели; - экономические цели; - финансовые цели; - социальные цели; - экологические цели. Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ). Институт экономики и финансов

14 Производственные цели направлены на обеспечение необходимых объемов производства продукции, развитие инновационной деятельности, повышение 14 Производственные цели направлены на обеспечение необходимых объемов производства продукции, развитие инновационной деятельности, повышение уровня качества и конкурентоспособности продукции и др. Экономические цели направлены на сохранение или расширение рынка, диверсификация производства, увеличение объемов продаж и доходов, инвестиционная политика, обеспечение доступа к ресурсам и др. Финансовые цели направлены на обеспечение эффективности и рентабельности производства, финансовой устойчивости и платёжеспособности предприятия, контроль издержек, ценовая и кредитная политика и др. Социальные цели направлены на создание благоприятных условий труда работников, кадровая политика, организация новых рабочих мест, связи с общественностью, благотворительная деятельность и др. Экологические цели направлены на рациональное использование природных ресурсов, сохранение и восстановление объектов окружающей среды и др. Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ). Институт экономики и финансов

15 В этой системе производственные цели являются основополагающими для формирования организационной структуры предприятия. Их 15 В этой системе производственные цели являются основополагающими для формирования организационной структуры предприятия. Их структуризация строится на основе выделения в производственной деятельности следующих процессов: - подготовительных (научно-техническая, организационноплановая, материально-техническая, экономическая подготовка производства новой продукции); - основных (технологических); - вспомогательных (производства энергии, специальной технологической оснастки, ремонт оборудования, зданий и сооружений); - обслуживающих (контроль качества продукции, технологических процессов и оборудования, материальнотехническое обеспечение, хранение материалов и готовой продукции, сбыт, транспортировка); - заключительных (доводка, испытания, упаковка и отправка готовой продукции). Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ). Институт экономики и финансов

16 На втором этапе (оценка эффективности бизнеса): - определяются требуемые производственные мощности, потребности в 16 На втором этапе (оценка эффективности бизнеса): - определяются требуемые производственные мощности, потребности в ресурсах (финансовых, трудовых, материальных и др. ) и источники их получения (внутренние, внешние, собственные и привлечённые средства); - выбираются технология производства и оптимальная производственная структура (по типу производства, по типу предприятия) в соответствии с этой технологией; - производится оценка эффективности бизнеса, оценка и выбор оптимальных вариантов привлечения ресурсов и оптимизация производственной структуры, прогнозирование денежных потоков, прогнозирование стоимости бизнеса. Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ). Институт экономики и финансов

17 На третьем этапе (выбор организационно-правовой формы предприятия) осуществляется выбор организационно-правовой формы предприятия и 17 На третьем этапе (выбор организационно-правовой формы предприятия) осуществляется выбор организационно-правовой формы предприятия и мест его расположения. Организационно-правовая форма – признаваемая законодательством форма хозяйствующего субъекта, фиксирующая способ закрепления и использования имущества хозяйствующим субъектом и вытекающие из этого его правовое положение и цели деятельности. Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ). Институт экономики и финансов

18 При выборе организационно-правовой формы коммерческого предприятия учитываются следующие основные факторы: - степень хозяйственной 18 При выборе организационно-правовой формы коммерческого предприятия учитываются следующие основные факторы: - степень хозяйственной самостоятельности; - единство технической политики; - концентрация ресурсов; - развитие технической базы; - развитие производственной инфраструктуры; - рациональность использования кадров; - финансовая стабильность; - затраты, связанные с учреждением и содержанием предприятия; - гибкость производства и управления. После выбора организационно-правовой формы предприятия осуществляется подготовка учредительных документов. Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ). Институт экономики и финансов

19 Важной составляющей данного этапа является выбор месторасположения предприятия в соответствии с поставленными целями. 19 Важной составляющей данного этапа является выбор месторасположения предприятия в соответствии с поставленными целями. При этом учитываются следующие основные факторы: - возможность обеспечения потребности предприятия трудовыми ресурсами в данном регионе; - степень доступа к материальным ресурсам в регионе; - возможность привлечения инвестиций; - степень поддержки бизнеса властными структурами региона и обществом; - налоговый климат в регионе; - степень развития транспортной инфраструктуры; - степень развития социально-культурной инфраструктуры; - степень развития регионального рынка. Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ). Институт экономики и финансов

20 На четвертом этапе (формирование организационной структуры управления предприятия) формируется оптимальная организационная структура управления 20 На четвертом этапе (формирование организационной структуры управления предприятия) формируется оптимальная организационная структура управления предприятия. Организационная структура управления предприятием должна соответствовать установленной производственной структуре и целям деятельности предприятия (стратегическим, тактическим, оперативным). В соответствии с этим определяется тип структуры управления, обосновываются и уточняются функции управления, состав структурных подразделений организационной структуры управления, определяются функции подразделений, объём выполняемых ими работ, устанавливаются квалификационные требования к персоналу, определяется необходимая численность управленческого персонала, разрабатываются положения и должностные инструкции для управленческого персонала. Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ). Институт экономики и финансов

21 На пятом этапе (государственная регистрация предприятия как юридического лица) производится государственная регистрация предприятия 21 На пятом этапе (государственная регистрация предприятия как юридического лица) производится государственная регистрация предприятия как юридического лица. Юридическое лицо подлежит государственной регистрации в уполномоченном государственном органе в порядке, определяемом законом о государственной регистрации юридических лиц. Данные государственной регистрации включаются в единый государственный реестр юридических лиц, открытый для всеобщего ознакомления. При государственной регистрации создаваемого юридического лица в регистрирующий орган представляются необходимые документы. Государственная регистрация осуществляется в срок не более чем пять рабочих дней со дня представления документов в регистрирующий орган. Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ). Институт экономики и финансов

22 Государственную регистрацию юридических лиц, физических лиц в качестве индивидуальных предпринимателей и крестьянских (фермерских) 22 Государственную регистрацию юридических лиц, физических лиц в качестве индивидуальных предпринимателей и крестьянских (фермерских) хозяйств осуществляет Федеральная налоговая служба (ФНС России). Единый государственный реестр юридических лиц (ЕГРЮЛ) Единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей (ЕГРИП) После процедуры государственной регистрации предприятия как юридического лица оно начинает свою производственнохозяйственную и коммерческую деятельность. Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ). Институт экономики и финансов

23 Имущество предприятия – это совокупность материальных, финансовых и нематериальных активов, принадлежащих предприятию и 23 Имущество предприятия – это совокупность материальных, финансовых и нематериальных активов, принадлежащих предприятию и предназначенных для осуществления его деятельности. В состав материальных активов входят земельные участки, здания, сооружения, машины, оборудование, сырье, материалы, полуфабрикаты, готовая продукция. К финансовым активам относятся кассовая наличность, депозиты в банках, вклады, чеки, расчетные документы в пути, страховые полисы, вложения в государственные или частные ценные бумаги, потребительские кредиты, паи и долевые вклады в другие предприятия. Нематериальные активы включают патенты на изобретения, товарные марки и знаки, фирменные наименования, репутацию предприятия, пакеты документов, ноу-хау и иные виды интеллектуальной собственности, авторские права на пользование ресурсами. Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ). Институт экономики и финансов

24 Источники формирования имущества предприятия: - денежные и материальные вклады основателей; - прибыль, полученная 24 Источники формирования имущества предприятия: - денежные и материальные вклады основателей; - прибыль, полученная от реализации продукции, услуг, других видов хозяйственной деятельности; - прибыль от ценных бумаг; - кредиты банков и прочих кредиторов; - капиталовложения и дотации из бюджетов; - имущество, приобретённое у других субъектов хозяйствования, организаций и граждан в установленном законодательством порядке; - другие источники, не противоречащие законодательству. Имущество предприятия первоначально создается за счет имущества, переданного ему учредителями в виде вкладов (взносов, паев). Имущество предприятия увеличивается в процессе производственной и хозяйственной деятельности. Предприятие отвечает по своим долгам принадлежащим ему имуществом, на которое могут быть обращены иски хозяйственных партнеров или кредиторов в случае невыполнения предприятием какихлибо обязательств перед ними. Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ). Институт экономики и финансов

25 Создание, функционирование, реорганизация и ликвидация предприятия Полный жизненный цикл предприятия обязательно включает такие 25 Создание, функционирование, реорганизация и ликвидация предприятия Полный жизненный цикл предприятия обязательно включает такие стадии, как создание и формирование организации, ее интенсивный рост, стабилизацию и кризис (спад). Причем последняя стадия вовсе не обязательно должна завершаться ликвидацией предприятия. Вполне возможным считается и вариант его реорганизации. Предприятие не может слишком долго оставаться в одном и том же состоянии, а всегда проходит несколько этапов своего развития, каждый из которых сменяется следующим, но зачастую непросто, а с преодолений трудностей и противоречий. Предприятие как юридическое лицо считается созданным с момента его государственной регистрации. На стадии формирования для предприятия важно найти тот товар (услугу), который может быть предложен потребителю. Если предприятию удается найти свое место на рынке, то оно может перейти в следующую стадию – интенсивный рост. Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ). Институт экономики и финансов

26 На стадии развития предприятия увеличивается объём продаваемого товара, численность персонала, количество филиалов, подразделений, 26 На стадии развития предприятия увеличивается объём продаваемого товара, численность персонала, количество филиалов, подразделений, направлений деятельности. Если предприятию удалось стабилизировать источники дохода, закрепиться на рынке в качестве полноправного агента, то оно может перейти к третьей стадии – стабилизации. На стадии стабилизации для предприятия важно максимально стабилизировать свою деятельность. Для этого оно старается снизить себестоимость продукции за счет сокращения издержек и максимального нормирования собственной деятельности. Обычно в связи с изменчивостью рынка, потребителя цикл жизни товара (услуги), предлагаемого предприятием, ограничен, что сказывается и на стадийности его развития. После стадии стабилизации предприятие закономерно может перейти в следующую стадию – кризис, который характеризуется, как правило, снижением эффективности деятельности ниже границ рентабельности, потерей места на рынке и, возможно, ликвидацией организации. Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ). Институт экономики и финансов

27 Предприятие может сохраниться и перейти вновь к следующему циклу развития только в том 27 Предприятие может сохраниться и перейти вновь к следующему циклу развития только в том случае, если оно сможет найти новый, привлекательный для потребителя товар (услугу), занять новое место на рынке. Если это удалось, то оно уже в превращенном виде может вновь пережить стадии формирования, интенсивного роста и стабилизации, которые неизбежно будут сменены новым кризисом. В развитии предприятия кризисы неизбежны. Можно выделить следующие основные особенности целевой ориентации предприятия на различных стадиях его развития. На стадии формирования в условиях рыночных отношений определяются цели через уточнение представлений о клиенте, его специфических потребностях и соотнесение с представлениями о задачах деятельности предприятия. Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ). Институт экономики и финансов

28 Стадия закрепления на рынке с ориентацией на поиск и производство других (помимо зарекомендовавших 28 Стадия закрепления на рынке с ориентацией на поиск и производство других (помимо зарекомендовавших себя с лучшей стороны) товаров и услуг характеризуется расширением круга потребителей, поставщиков и партнеров, а также закрепление собственного имиджа. Важной особенностью предприятия на этом этапе является его готовность к конкурентной борьбе. Основная цель, преследуемая на стадии стабилизации, – закрепление на достигнутом – потребует от предприятия не меньших, если не больших усилий, чем цели предыдущих стадий. Это связано с тем, что проблемы, которые необходимо решать на этой стадии, носят преимущественно внутренний характер, т. е. связаны с самим предприятием. Стадия кризиса предприятия является самым трудным этапом его существования, поскольку это – сопротивление кризису и поиск путей выхода из критического состояния и нахождение альтернатив. Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ). Институт экономики и финансов

29 Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ). Институт экономики и финансов 29 Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ). Институт экономики и финансов

30 Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ). Институт экономики и финансов 30 Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ). Институт экономики и финансов