ОВУ_3_3_12(126)ш.ppt
- Количество слайдов: 12
1
Метод централізованого планування бою (операції]) Планування бою (операції) це процес, який полягає в деталізації рішення командира нш КАЛЕНДАРНИЙ ПЛАН Підготовки _______ з ____ по ____ 200__ р. № Відповідаль Час з ний Початок / Кінець п Кому доповісти Штаб НР Начальник штабу ___ Методи прогнозування евристичні математичні їх сполучення 2
При обмежених термінах більш виправдано буде використовувати паралельний метод. Паралельний метод полягає в такій організації роботи з планування, при якій підлеглі, не чекаючи завершення в повному обсязі всіх питань планування у вищій інстанції, паралельно з нею приступають до планування майбутніх бойових дій у своїй ланці. 3
Організація взаємодії Сутність організованої взаємодії полягає в погоджених діях усіх сил і засобів, що беруть участь в бою, за завданнями, напрямками, рубежами і часом в інтересах успішного виконання спільного бойового завдання. • Взаємодія за завданнями - це спрямування зусиль військ на розгром того угрупування противника, із знищенням якого вирішується дане чергове бойове завдання: найближче, наступне та інші. дій. • Узгодження зусиль за часом - це визначення того, що вони повинні зробити в один і той же або різний час при оволодінні одним і тим самим рубежем або об'єктом. u • Організація взаємодії військ починається одночасно з доведенням до них рішення командира і триває протягом усього періоду підготовки до бойових дій. 4
Взаємодія вважається організованою тоді, коли командири і штаби взаємодіючих військ: uпо-перше, знають поставлене бойове завдання та дії вищого начальника; uпо-друге, знають зміст бойових завдань один одного, способи та час дій їх виконання; uпо-третє, мають між собою і з старшим начальником надійний зв'язок по взаємодії і можуть вчасно використати взаємну інформацію; uпо-четверте, мають і можуть швидко застосувати потрібну кількість сигналів взаємодії. 16
Під методом організації взаємодії розуміється визначений порядок і прийоми роботи командування та штабів при узгодженні зусиль і способів дій військ в бойових діях з метою забезпечення максимальної ефективності їхнього використання при спільному виконанні поставлених завдань. При організації взаємодії повинні бути чітко узгоджені, з одного боку, дії родів військ (сусідів) за напрямками, рубежами (районами, об'єктами) і часом, з іншого боку порядок проведення заходів щодо бойового, технічного і тилового забезпечення в ході вирішення військами бойових завдань. 17
Методи роботи щодо організації взаємодії Під час віддачі Вказівок щодо організації взаємодії начальник штабу визначає: які документи відпрацювати штабу та коли подати їх на розгляд і затвердження які вказівки віддати підлеглим який порядок роботи з підпорядкованими командирами і командирами взаємодіючих підрозділів (частин) передбачити на місцевості, макеті місцевості, картах або схемах. 7
Методи організації взаємодії командиром u u шляхом доповідей командирів, начальників служб; підпорядкованих родів військ та шляхом віддання вказівок з визначенням заходів щодо забезпечення узгоджених дій; шляхом послідовного відпрацювання дій військ по завданнях, часу, місцю, починаючи з доповідей тих підлеглих, які будуть приступати до ведення бою першими і в інтересах яких організується взаємодія; шляхом розіграшу основних тактичних епізодів з можливих варіантів дій. 8
Офіцери штабу, начальники родів військ, спеціальних військ і служб, командири підлеглих підрозділів (з’єднань) Методи організації взаємодії Командири доданих і підтримуючих сил, представники сусідів і взаємодіючих військ, інших видів збройних сил Командувач (командир) Уточнення питань взаємодії Оформлення питань взаємодії В частині з’єднанні) На карті-рішенні командира В об’єднанні В плановій таблиці взаємодії На окремій карті (додаток до плану операції) Рис. 9. Послідовність відпрацювання питань взаємодії 9
Методи роботи щодо організації забезпечення бою u Організація всебічного забезпечення бою (операції) проводиться з метою своєчасного та повного задоволення потреб військ в бою, чіткого узгодження планів за видами забезпечення. Організація всебічного забезпечення включає: визначення завдань кожного виду забезпечення; - складу сил і засобів, що необхідні для їх виконання; - доведення завдань до виконавців і визначення способів їх рішення. u 10 УВСШ № 1/2/18
Організація контролю 11
Методи роботи щодо контролю виконання особистий виїзд у війська командира Посадових осіб ОУ під час переговорів по ТЗЗ під час вивчення і аналізу бойових документів підлеглих спостереженням за діями військ з повітря за допомогою радіолокаційних постів • фотографуванням. УВСШ № 1/2/19 12
ОВУ_3_3_12(126)ш.ppt