01 06 2013 Microsoft Student Camp Ситуація ERP

01/06/2013 Microsoft Student Camp

Ситуація ERP ? ? ? MES Opti. Vision

ERP-рішення це сімейство інтегрованих і адаптованих продуктів для керування бізнесом, що сприяють прийняттю Вами і Вашими співробітниками кращих рішень

Переваги Microsoft Dynamics AX Необхідність розрахунку витрат для кожного окремого товару Можливість точної калькуляції в реальному часі Врахування специфіки бізнес-процесів Параметризація ERP-рішення, інтеграція із зовнішніми системами Збільшення швидкості і покращення якості обслуговування Єдина інформаційна база Швидка самоокупність ERP-рішення Доступність спостереження за виконанням роботи зсередини та ззовні Інтеграція всіх бізнес-процесів в уніфікованій системі керування підприємством Гнучка адаптованість до існуючого простору застосунків розвивається на стадії впровадження

Функціональні можливості Microsoft Dynamics AX Виробничо-спеціалізовані можливості Виробництво Основні можливості ERP Фінансовий менеджмент Управління капіталом Бізнесаналітика та звітність Виробництво Управління виробництвом та збутом Управління проектом Продаж і маркетинг Управління обслуговуванням і сервісом Розповсюдження Роздрібна торгівля Послуги Державний сектор Управління проектом та бухгалтерським обліком

Альтернативи Microsoft Dynamics AX

Система Параметр Microsoft SAP Oracle 1 C ITEnterprise Дистрибуція Логістика Виробництво Комунікації Проф. сервіси Продаж Колір вказує на ступінь реалізації функцій системи щодо параметру дуже добре задовільно слабо не реалізована

Microsoft Dynamics AX Oracle E-Business Suite SAP 1 C ITEnterprise Термін впровадження (людино-години) 52 81 372 - - Час навчання (година) 29 27 49 - - Підтримка (кількість співробітників) 2. 4 9 33. 6 - - Матеріали були взяти з дослідження глобальної консалтингової та дослідницької компанії Nucleus Research (www. nucleusresearch. com)

Можливі ризики Як їх подолати? Етап ухвалення рішення про впровадження Впевненість у необхідності впровадження ERP-рішення Можливості ERP перевершують масштаби бізнесу

Можливі ризики Як їх подолати? Етап ухвалення рішення про впровадження Етап планування Помилкове планування термінів впровадження Помилкове планування окупності системи Помилкове планування загальної вартості проекту Неефективний організаційний план впровадження системи на підприємстві

Можливі ризики Як їх подолати? Етап ухвалення рішення про впровадження Етап планування Етап впровадження Збільшення навантаження на персонал Відсутність нормативно-методичної бази Неучасть в проекті керівних осіб Неузгодженість дій ІТ-персоналу підприємства

Можливі ризики Як їх подолати? Етап ухвалення рішення про впровадження Етап планування Етап впровадження Довгострокові фактори ризику Зміна бізнес-цілей компанії Зміна у відносинах з постачальниками Зміна власників компанії Зміни законодавства і відносин з державними органами

Можливі ризики Як їх подолати? 5 4 3. 5 3 2. 5 2 1. 5 1 0. 5 0 Етап прийняття Етап планування рішень Етап впровадження Довгострокові фактори ризику http: // www. raexpert. ru/researches/er p/

Можливі ризики Як їх подолати? Активне залучення вищого керівництва до проекту Якісне планування робіт Чітко сформульовані цілі і критерії успіху Чітке визначення прав і обов'язків кожного учасника Завчасне навчання робочої групи і ключових користувачів

Етапи проектування ДІАГНОСТИКА АНАЛІЗ ДИЗАЙН РОЗРОБКА РОЗГОРТАННЯ ЕКСПЛУАТАЦІЯ

План впровадження Часова шкала плану Мережевий графік Очікуваний період впровадження складає 56 днів (826 годин)

План впровадження Статистика по задіяним трудовим ресурсам:

Підсумки ■ ■ ■ ■ Нашою командою було: проведено аналіз предметної області (целюлозно-паперова промисловість); проаналізовано потреби та проблеми замовника; запропоновано ERP-рішення на базі Microsoft Dynamics AX 2009, що дозволяє: □ □ охопити всі сторони діяльності комбінату зв'язати ERP та MES забезпечити інтеграцію ERP-рішення з Optivision реалізувати бухгалтерський, податковий та фінансовий облік описано переваги даного рішення для замовника; проаналізовано альтернативи даному рішенню; враховано можливі ризики та шляхи їх подалання; розроблено план впровадження.

Щиро дякуємо за увагу! TOUGH CREW team: Юлія Артюх Дмитро Величко Павел Жданов Марина Коваленко Іванна Колісник Євгеній Кучеренко Оксана Селезньова Андрій Чубенко Любомир Швець

Посилання Ризики http: //www. raexpert. ru/researches/erp/ http: //www. erp-profi. org/ru/types/33/