ﺑﺴﻢ ﺍﻟﻠﻪ ﺍﻟﺮﺣﻤﻦ ﺍﻟﺮﺣیﻢ ﻣﺪﺭﺱ

ﺑﺴﻢ ﺍﻟﻠﻪ ﺍﻟﺮﺣﻤﻦ ﺍﻟﺮﺣیﻢ

ﻣﺪﺭﺱ: ﻣﻬﻨﺪﺱ ﺣﻠﻮﺍﻧی

Safety analysis and management information ﻫﺪﻑ آﻨﺎﻟیﺰ: 1 ﺗﻌییﻦ ﺍﻫﺪﺍﻑ ﺗﺠﺰیﻪ ﻭ ﺗﺤﻠیﻞ-ﻣیﺰﺍﻥ ﻭ ﻧﻮﻉ آﻦ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮﺭ ﺟﻠﻮگیﺮی ﺍﺯ ﺻﺮﻑ ﻭﻗﺖ ﻭ ﻫﺰیﻨﻪ 2 ﺍﺳﺘﻨﺒﺎﻁ ﻭ ﺩﺭک ﻭﺍﺿﺢ ﺍﺯ ﺭﻭﺵ ﻭ ﺷﺮﺍیﻂ کﺎﺭ 3 ﺍﺳﺘﻨﺒﺎﻁ ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ ﺩﻗیﻖ ﺑیﻦ پﺪیﺪﻩ ﻫﺎی ﺍﻃﺮﺍﻑ ﺩﻧیﺎی ﺧﻮﺩ 4 ﻓﺮﺍﻫﻢ ﻧﻤﻮﺩﻥ ﺷﺮﺍیﻂ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﺮﺍی ﺍﺗﺨﺎﺫ ﺗﺼﻤیﻢ ﺻﺤیﺢ ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺪیﺮﺍﻥ

5 ﺍﻧﺠﺎﻡ آﻨﺎﻟیﺰ ﺑﺮ ﻣﺒﻨﺎی ﻗﻮﺍﻧیﻦ ﻭ ﻣﻘﺮﺭﺍﺗی ﻣی ﺑﺎﺷﺪ کﻪ ﺍﻓﺮﺍﺩ ﺭﺍ ﻣﻠﺰﻡ ﺑﻪ ﺗکﻤیﻞ ﻭ ﺍﺭﺍیﻪ ﺗﺠﺰیﻪ ﻭ ﺗﺤﻠیﻞ ﻣی کﻨﺪ 6 ﺍﺯ ﻧﺘﺎیﺞ ﺣﺎﺻﻞ ﺑﺘﻮﺍﻥ ﺑﻪ ﺻﻮﺭﺕ ﺗﻌﻤیﻢ یﺎﻓﺘﻪ ﺑﺮﺍی ﺍﻓﺮﺍﺩ ﺩیگﺮ ﺟﺎﻣﻌﻪ ﺑﻬﺮﻩ گﺮﻓﺖ 7 ﺍﺗﺨﺎﺫ ﺗﺼﻤیﻢ ﺑﺮ ﻣﺒﻨﺎی ﺍﺭﺍیﻪ ﻧﺘﺎیﺞ ﻣﺸکﻞ ﺑﻮﺩﻩ ﺩﺭ ﺻﻮﺭﺗیکﻪ ﻧﺘﺎیﺞ ﻫﻤﺮﺍﻩ ﺑﺎ ﺗﺠﺰیﻪ ﻭ ﺗﺤﻠیﻞ ﺑﺎﺷﺪ ﺗﺼﻤیﻤﺎﺕ ﻧﻘﻄﻪ ﺍﺗکﺎﺀ ﻭ ﺍﻃﻤیﻨﺎﻥ ﺑﺴیﺎﺭ ﻣﻮﺛﺮی پیﺪﺍ ﺧﻮﺍﻫﺪ ﻧﻤﻮﺩ 8 ﺟﻠﻮگیﺮی ﺍﺯ ﺣﻮﺍﺩﺙ-ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ ﺑﺎ کﺎﺭﻓﺮﻣﺎیﺎﻥ-ﺷﻨﺎﺳﺎیی ﺧﻄﺮﺍﺕ-ﺟﻠﻮگیﺮی ﺍﺯ ﻫﺪﺭ ﺭﻓﺘﻦ ﺳﺮﻣﺎیﻪ –ﺍﻓﺰﺍیﺶ ﺭﺍﻧﺪﻣﺎﻥ

: Inspection - یک ﺭﻭﺵ ﻋﺎﺩی ﻭ ﺭﺍیﺞ ﺗﺠﺰیﻪ ﻭ ﺗﺤﻠیﻞ ﺍیﻤﻨی ﻭ پیﺸگیﺮی ﺍﺯ ﺣﻮﺍﺩﺙ ﺑﺎﺯﺭﺳی کﺮﺩﻥ ﺍﺳﺖ ﺑﺎﺯﺭﺳی ﻫﺎ ﻗﺴﻤﺘی ﺍﺯ یک ﺭﻭﺵ ﺑﺎﺯﺩﺍﺭﻧﺪﻩ ﻭ ﻓﻌﺎﻝ ﺑﺮﺍی ﺟﻠﻮگیﺮی ﺍﺯ ﺣﻮﺍﺩﺙ ﻣی ﺑﺎﺷﺪ. : Types of inspection ﺩﺭ ﺑﺎﺯﺭﺳی ﻋﻤﻮﻣی ﺍﻓﺮﺍﺩ یﺎ گﺮﻭﻫﻬﺎی ﺫیﺮﺑﻂ ﺩﺭ ﺟﺴﺘﺠﻮی ﻋیﻮﺏ ﻭ ﻧﻘﺎیﺺ ﻣیﺒﺎﺷﻨﺪ. ﺑﻄﻮﺭ ﻣﺜﺎﻝ: ﺧﻠﺒﺎﻥ ﻗﺒﻞ ﺍﺯ پﺮﻭﺍﺯ ﺑﺎﺯﺭﺳی ﻋﻤﻮﻣی ﺑﺴیﺎﺭی ﺍﺯ ﻣﻮﺿﻮﻋﺎﺕ کﻠی ﺭﺍ پﻮﺷﺶ ﺩﺍﺩﻩ ﻭ ﺧیﻠی ﺩﻗیﻖ ﺍﺳﺖ.

- ﺩﺭ ﺑﺎﺯﺭﺳی ﺭﺳﻤی ﺍﻓﺮﺍﺩ ﺩﺭ ﺟﺴﺘﺠﻮی ﺷﺮﺍیﻂ ﺧیﻠی ﻭیژﻪ ﻭ ﺗﺨﺼﺼی ﻫﺴﺘﻨﺪ. ﺑﻄﻮﺭ ﻣﺜﺎﻝ : یک ﺑﺎﺯﺭﺱ ﺑﺎیﺪ ﻗﺎﺩﺭ ﺑﺎﺷﺪ 02 ﻋیﺐ ﺭﺍ ﺩﺭ یک ﻃﻨﺎﺏ ﺳیﻤی ﺑیﺎﺑﺪ. - ﺩﺭ ﺑﺎﺯﺭﺳی ﻫﺎی ﺟﺪﻭﻝ ﺩﺍﺭ کﻪ ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺑﻨﺪی ﻣیﺒﺎﺷﺪ ﻧیﺎﺯ ﺑﻪ ﻧﻈﻢ ﻭ ﻗﺎﻋﺪﻩ ﺧﺎﺹ ﺩﺍﺭﺩ ﺑﻌﻀی ﺍﺯ آﻨﻬﺎ ﺑﺮ ﺍﺳﺎﺱ ﻧﻈﻢ ﻭ ﻗﺎﻋﺪﻩ ﺧﺎﺻی ﺍﻧﺠﺎﻡ ﻣی ﺷﻮﺩ ﻣﺜﻞ ﺑﺎﺯﺭﺳی ﻗﺒﻞ ﺍﺯ ﺷﺮﻭﻉ ﺷیﻔﺖ یﺎ ﻣﺜﻞ ﺑﺎﺯﺭﺳی ﺍﺯ ﻫﻮﺍپیﻤﺎ ﺑﻌﺪ ﺍﺯ چﻨﺪ ﺳﻠﻌﺖ پﺮﻭﺍﺯ

ﺑﻌﻀی ﺍﺯ ﺑﺎﺯﺭﺳی ﻫﺎ ﺩﺭ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﻬﺎ ﻭ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﻭﺍﻗﻌﻪ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﻣی ﺷﻮﺩ. ﻣﺜﻞ ﺑﺎﺯﺭﺳی ﺍﺯ ﺍپﺮﺍﺗﻮﺭ ﺩﺭ ﺣیﻦ کﺎﺭ ﺑﺎ ﺩﺳﺘگﺎﻩ یک ﻧﻮﻉ ﺑﺎﺯﺭﺳی ﺑﻌﺪ ﺍﺯ ﻣﺪﺕ ﺯﻣﺎﻥ کﺎﺭی ﺍﻧﺠﺎﻡ ﻣی ﺷﻮﺩ. ﻭ یﺎ ﻫﻨگﺎﻡ ﺗﻌﻤیﺮﺍﺕ ﺯﻣﺎﻥ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﺮﺍی ﺑﺎﺯﺭﺳی ﺩﺭ ﻫﻨگﺎﻡ ﻧﺼﺐ-ﺗﻌﻤیﺮﺍﺕ-ﻭ یﺎ ﻫﻨگﺎﻡ کﺎﻫﺶ ﺑﺎﺯﺍﺭ ﻓﺮﻭﺵ ﻣﺜﻞ ﺑﺎﺯﺭﺳی ﺍﺯ ﻗﻄﺎﺭ

: Inspectors : Safety inspection report ﺷﺮکﺖ: . . . . ﻧﺎﻡ ﺑﺎﺯﺭﺳﺎﻥ: . . . . آﺪﺭﺱ/ﻣﺤﻞ ﺷﺮکﺖ: . . . ﺗﺎﺭیﺦ ﺑﺎﺯﺭﺳی: . . . 1 ﻋﻤﻠکﺮﺩ ﻣﺎﺷیﻦ: ﺣﻔﺎﻇﻬﺎ-ﺑﺮچﺴﺐ گﺬﺍﺭی ﺍﺑﺰﺍﺭﻫﺎی کﻨﺘﺮﻟی ﺗﺎﺭیﺦ ﺍﺭﺍﺋﻪ ﺷﺪﻩ ﺍﺩﺍﺭﻩ /کﺎﺭگﺎﻩ ﺧﻄﺮ ﻣﻮﺭﺩ ﺑﺮﺭﺳی ﺗﺎﺭیﺦ ﺗکﻤیﻞ 2ﻭﺳﺎیﻞ ﺍﻧﺘﻘﺎﻝ ﺩﻫﻨﺪﻩ ﻧیﺮﻭ: ﻭﺳﺎیﻞ ﻗﻄﻊ کﻨﻨﺪﻩ ﺍﻧﺮژی-ﺗﺮﻣﺰﺍﺿﻄﺮﺍﺯی look out 3 ﺍﺑﺰﺍﺭ ﺩﺳﺘی: ﺯﻣیﻦ ﺑﻮﺩﻥ-ﻋﺎیﻖ کﺎﺭی ﺩﻭﺑﻠﻪ 4 : House keeping ﺍﻧﺒﺎﺭﺩﺍﺭی-ﻣﺤﻮﻃﻪ ﺑیﺮﻭﻥ-ﺭﺍﻫﺮﻭﻫﺎ-پﻠکﺎﻥ-ﺯﺑﺎﻟﻪ-ﺗﺴﻬیﻼﺕ ﺑﻬﺪﺍﺷﺘی-ﺭﻓﺎﻫی-ﺣﻤﺎﻡ-ﺩﺳﺘﺸﻮیی- ﺭﺧﺘکﻦ-ﺗﻬﻮیﻪ ﻋﻤﻮﻣی 5 ): Material handling ﺗﻞ ﺍﻧﺒﺎﺭ کﺮﺩﻥ-ﻭﺯﻥ ﻣﻮﺍﺩ-آﻤﻮﺯﺵ ﺑﻠﻨﺪ کﺮﺩﻥ-ﺑﺎﺭگیﺮی ﻭ ﺗﺨﻠیﻪ ﺑﺎﺭ کﺎﻣیﻮﻧﻬﺎ-ﺑﺎﺭﺑﺮﻫﺎﻭ ﺟﺮﺛﻘیﻞ ﻫﺎ-ﺍﻗﺪﺍﻣﺎﺕ ﺍﺭگﻮﻧیکی( 6 ﺑﻬﺪﺍﺷﺖ ﺻﻨﻌﺘی: ﻋﻮﺍﻣﻞ ﻓیﺰیکی ﻭ ﺷیﻤیﺎیی-ﻓﻀﺎﻫﺎی ﻣﺤﺼﻮﺭ- MSDS 7 آﺴﺎﻧﺴﻮﺭﻫﺎ ﻭ ﺳﺎیﺮ ﺗﺠﻬیﺰﺍﺕ ﺑﺎﻻ ﺑﺮی: 8ﺩﺭﻫﺎی ﻭﺭﻭﺩی ﻃﺒﻘﺎﺕ-کﺎﺑﻠﻬﺎ-ﺳیﺴﺘﻢ ﻫﺎی ﺗﻌﻠیﻖ ﺑﺎﻻﺑﺮﻫﺎ 9پﻠﻪ ﻫﺎ ﻭ ﻧﺮﺩﺑﺎﻧﻬﺎ 01 کﻤکﻬﺎی ﺍﻭﻟیﻪ 11 ﺗﺠﻬیﺰﺍﺕ ﺍﻟکﺘﺮیکی: 21پیﺸگیﺮی ﺍﺯ آﺘﺶ 31پﻼﺗﻨﻮﺭﻫﺎ ﻭ ﺭﺍﻫﺮﻭﻫﺎیی کﻪ ﺩﺭ ﺍﺭﺗﻔﺎﻉ ﻗﺮﺍﺭ ﺩﺍﺭﻧﺪ 41 ﺑﻮیﻠﺮﻫﺎ ﻭ ﺩﺳﺘگﺎﻫﺎی ﺗﺤﺖ ﻓﺸﺎﺭ 51ﻓﻌﺎﻟیﺘﻬﺎی ﺍیﻤﻨی: ﻫﻨگﺎﻡ ﺗﻌﻤیﺮﺍﺕ Look out ﻭ ﻋﻼﺋﻢ ﻫﺸﺪﺍﺭی ﺍﻧﺠﺎﻡ ﺷﺪﻩ 0 -ﻭﺳﺎﺋﻞ ﺣﻔﺎﻇﺖ ﻓﺮﺩی -61 آﻤﻮﺯﺵ ﺍیﻤﻨی

- ﺍﻧﺠﺎﻡ ﺑﺎﺯﺭﺳی ﺗﻮﺳﻂ ﺍﻓﺮﺍﺩ ی کﻪ ﺩﺭ ﺗﻤﺎﺱ ﻣﺴﺘﻘیﻢ ﻧیﺴﺘﻨﺪ ﺍﺯ ﺍﻇﻬﺎﺭ ﻧﻈﺮﻫﺎی ﺟﺎﻧﺐ گﺮﺍیﺎﻧﻪ ﺧﻮﺩ ﺩﺍﺭی ﻣی ﺷﻮﺩ. - ﺍﻧﺠﺎﻡ ﺑﺎﺯﺭﺳی ﺗﻮﺳﻂ ﺩﻭ ﻧﻔﺮ ﺍﺑﺘﺪﺍ ﻓﺮﺩی کﻪ ﺩﺭ آﻦ ﻣﺤﻞ ﺍﺷﺘﻐﺎﻝ ﺩﺍﺷﺘﻪ ﻭ ﺳپﺲ یک ﻫﻤکﺎﺭ –ﺳﺮپﺮﺳﺖ یﺎ ﻣﺘﺨﺼﺺ ﺩیگﺮ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﺑﺎﺯﺭﺳی ﺩﻭﺑﻠﻪ Redundancy ﺍﺳﺖ. ﺍﻧﺠﺎﻡ ﺩﻭﺭﻩ آﻤﻮﺯﺷی ﺑﺮﺍی ﺑﺎﺯﺭﺳﺎﻥ - : Inspection tools ﺭﺍیﺞ ﺗﺮیﻦ چک ﻟیﺴﺖ ﻣی ﺑﺎﺷﺪ. ﺩﺭ ﻣﻮﺍﺭﺩی کﻪ ﺑﺎﺯﺭﺱ ﻧﺘﻮﺍﻧﺪ ﺷﻔﺎﻑ ﻭ ﺻﺮیﺢ ﺍﻇﻬﺎﺭ ﻧﻈﺮ کﻨﺪ ﻧیﺎﺯ ﺑﻪ ﺍﺑﺰﺍﺭ ﻭ ﻭﺳﺎﺋﻞ ﻭیژﻬﺎی ﻣیﺒﺎﺷﺪ.

: Inspection procedures چﻨﺪ ﺩﺳﺘﻮﺭﺍﻟﻌﻨﻞ ﻣﻬﻢ ﺟﻬﺖ ﺗکﻤیﻞ ﺍﻗﺪﺍﻣﺎﺕ ﺑﺎﺯﺭﺳی: 1 ﺩﺭ ﺟﺴﺘﺠﻮی ﻣﻮﺍﺭﺩ ﻣﺨﺼﻮﺹ ﺑﻪ ﺻﻮﺭﺕ ﺍﻧﺘﺨﺎﺑی ﻋﻤﻞ کﻨیﺪ. 2ﺑﺪﺍﻧیﺪ کﻪ ﺑﺪﻧﺒﺎﻝ چﻪ ﻫﺴﺘیﺪ-ﻧﻘﺺ ﻫﺎ ﻭ ﺷﺮﺍیﻂ ﻏیﺮ ﻋﺎﺩی ﺭﺍ ﺑﺸﻨﺎﺳیﺪ 3 ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﺍﺯ چک ﻟیﺴﺖ کﻤک کﻨﻨﺪﻩ ﺧﻮﺍﻫﺪ ﺑﻮﺩ 4 ﻣﺸﺎﻫﺪﻩ ﻭ ﺑﺮﺭﺳی ﺭﺍ ﺗﻤﺮیﻦ کﻨیﺪ -5 ﺑﺪﻧﺒﺎﻝ ﺣﻘﺎیﻘی کﻪ ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ ﺩﻫﻨﺪﻩ ﻫﺴﺘﻨﺪ ﺑﺎﺷیﺪ

6ﺩﺭ ﺑﺮﺍﺑﺮ ﻣﻮﺍﺭﺩ ﻧﺎ ﺍیﻤﻦ کﻪ ﺑﻪ ﺻﻮﺭﺕ ﻋﺎﺩﺕ ﺩﺭ آﻤﺪﻩ ﺑﺎیﺴﺘیﺪ- ﺷﺮﺍیﻂ ﺭﺍ ﺗﻐییﺮ ﺩﺍﺩﻩ ﻭ کﺎﻣﻼ ﺍﺻﻼﺡ ﻧﻤﺎییﺪ 7 ﻫﺮ ﻣﻮﺭﺩی کﻪ چک ﻣیﺸﻮﺩ ﺑﺎ ﻋﻼﻣﺖ ﻣﺸﺨﺺ کﺮﺩﻩ ﻭ ﻣﺸکﻼﺕ ﺭﺍ ﻣﻮﺭﺩ ﺗﻮﺟﻪ ﻗﺮﺍﺭ ﺩﻫیﺪ 8 ﻣﺸﺎﻫﺪﺍﺕ ﺑﻪ ﺩﻗﺖ ﺛﺒﺖ ﺷﻮﺩ 9 ﺍﺯ ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ ﻭ ﻣﻼﻗﺎﺗﻬﺎیی کﻪ ﻣﻤکﻦ ﺍﺳﺖ ﻣﺎﻧﻊ ﺑﺎﺯﺭﺳی ﺩﻗیﻖ ﺷﻮﺩ ﺑپﺮﻫیﺰیﺪ -01 ﺍﺯ آیﺘﻢ ﻫﺎی ﺍﺿﺎﻓی کﻤک ﺑگیﺮیﺪ.

11 ﺷﺮﺍیﻂ ﻧﺎ ﺍیﻤﻦ ﺭﺍ ﻣکﺮﺭﺍ گﺰﺍﺭﺵ ﻧﻤﺎییﺪ ﺗﺎ ﺍیﻨکﻪ ﺍﺻﻼﺡ ﺷﻮﺩ 21 ﻣﻄﻤﺌﻦ ﺷﻮیﺪ کﻪ گﺰﺍﺭﺵ ﺑﺎﺯﺭﺳی ﺷﻤﺎ ﺑﻪ ﻓﺮﺩی کﻪ ﺗﻮﺍﻧﺎیی ﺭﻓﻊ ﻧﻘﺺ ﺭﺍ ﺩﺍﺭﺩ ﺧﻮﺍﻫﺪ ﺭﺳیﺪ : Safety audit ﻣﻤیﺰی ﺍیﻤﻨی ﻣﺮﺍﺣﺎ ﺳیﺴﺘﻤﺎﺗیک ﻭ ﻣﻨﻈﻮی ﻫﺴﺘﻨﺪ کﻪ ﺩﺭ ﺭﻭﺷﻬﺎی کﺎﺭی ﻭ ﻋﻤﻠکﺮﺩ ﻣﺪیﺮیﺖ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮﺭ ﺩﺳﺘیﺎﺑی ﺍیﻤﻨی ﺍﻧﺠﺎﻡ ﻣیﺸﻮﺩ ﺩﺭ ﻣﻤیﺰی ﻫﻤﺎﻧﻨﺪ ﺑﺎﺯﺭﺳی یک ﻣﺮﻭﺭ کﺎﻣﻞ ﺍﺯ ﺷﺮﺍیﻂ کﺎﺭی ﺍﻧﺠﺎﻡ ﻣی ﺷﻮﺩ ﺟﻬﺖ ﺩﺳﺘیﺎﺑی ﺑﻪ ISO ﺩﺭ ﻫﻨگﺎﻡ ﺗﺎﺳیﺲ ﺷﺮکﺖ ﺩﺭ ﺧﺼﻮﺹ پﺮﺳﻨﻞ ﺍﻧﺘﺨﺎﺏ ﺷﺪﻩ- پیﻤﺎﻧکﺎﺭﺍﻥ-ﺭﻭﺷﻬﺎی کﺎﺭی

ﻫﻤﻪ پﺮﻭﺳﻪ ﻫﺎی ﻧﻮﻋﺎ ﺑﺎ ﻣﺴﺎﺋﻞ ﺯیﺮ ﻣﻮﺍﺟﻪ ﺍﻧﺪ: 1 ﺍﺑﺘﺪﺍ ﺍﻋﻀﺎ ﻭ ﺗیﻢ ﻣﻤیﺰی ﺑﺎ ﻣﺪیﺮ ﺍﺭﺷﺪ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﻣﻼﻗﺎﺗی ﺩﺍﺷﺘﻪ ﻭ ﻣﺮﺍﺣﻞ کﺎﺭی ﻣﺮﻭﺭ ﻣی ﺷﻮﺩ. 2 ﺍﻃﻼﻋﺎﺕ ﻣﻮﺭﺩﻧیﺎﺯ ﺍﺯ ﻃﺮیﻖ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﻫﺎ-آﺰﻣﺎیﺸﺎﺕ-ﺗﻬیﻪ ﻣﺪﺍﺭک-ﻣﺸﺎﻫﺪﺍﺕ ﻭ ﺍﻗﺪﺍﻣﺎﺕ ﻋﻤﻠی ﺟﻤﻊ آﻮﺭی ﻣیﺸﻮﺩ. 3 ﻣﺴﺘﻨﺪ ﺳﺎﺯی ﻣﺸﺎﻫﺪﺍﺕ ﻭ یﺎ ﻓﺘﻪ ﻫﺎ ﻋﻠی ﺍﻟﺨﺼﻮﺹ ﺩﺭ ﻣﻮﺭﺩیکﻪ ﺍﻃﻼﻋﺎﺕ کﺴﺐ ﺷﺪﻩ ﺑﺎ ﺍﺳﺘﺎﻧﺪﺍﺭﺩﻫﺎ-ﺳیﺎﺳﺘﻬﺎ ﻭ ﺭﻭﺷﻬﺎی کﺎﺭی ﻫﻤﺎﻫﻨگی ﻧﺪﺍﺭﺩ 4 ﺍیﺠﺎﺩ گﺮﺩﻫﻤﺎیی ﺍﻋﻀﺎی ﺗیﻢ ﻣﻤیﺰی ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮﺭ ﺑﺮﻗﺮﺍﺭی ﻫﻤﺎﻫﻨگی ﻭ ﻫﻤکﺎﺭی ﺩﺭ ﻓﻌﺎﻟیﺘﻬﺎ-پیﺸﺮﻓﺖ کﺎﺭ ﻭ پﺎیﺶ ﻋﻤﻠکﺮﺩ

5 ﺍﻧﺠﺎﻡ ﻣﻼﻗﺎﺕ ﻣﺠﺪﺩ ﺑﺎ ﻣﺪیﺮﺍﻥ ﺍﺭﺷﺪ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﺩﺭ ﻣﻮﺭﺩ ﺧﻼﺻﻪ ﺍی ﺍﺯ ﻧﺘﺎیﺞ ﻋﻤﻠکﺮﺩ 6 آﻤﺎﺩگی ﺩﺭ ﺗﺪﻭیﻦ ﺟﺰﺋیﺎﺕ ﻓﺮﺍیﻨﺪ ﻣﻤیﺰی ﻭ ﺍﺭﺍﺋﻪ یﺎﻓﺘﻪ ﻫﺎ ﻭ ﺗﻮﺻیﻪ ﻫﺎ ﻭ گﺰﺍﺭﺵ ﺑﻪ ﻣﺪیﺮ ﺍﺭﺷﺪ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ 7 ﺗﻬیﻪ یک ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻋﻤﻠیﺎﺗی ﺟﻬﺖ ﺍﻗﺪﺍﻣﺎﺕ ﺍﺻﻼﺣی -8 پیگیﺮی ﺩﺭ پیﺸﺮﻓﺖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻋﻤﻠیﺎﺗی

: Accident investigation : Purpose 1 پیﺸگیﺮی ﺍﺯ ﺣﻮﺍﺩﺙ آیﻨﺪﻩ 2 ﺷﻨﺎﺳﺎیی ﻋﻮﺍﻣﻠی ﺍﺳﺖ کﻪ ﺑﺎﻋﺚ ﺣﻮﺍﺩﺙ ﻭ آﺴیﺒﻬﺎ ﻣی گﺮﺩﺩ 3 ﺟﻤﻊ آﻮﺭی ﻣﺪﺍﺭک ﻭ ﺍﺳﻨﺎﺩ ﻗﺎﻧﻮﻧی ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮﺭ ﺍﺩﻋﺎی ﻏﺮﺍﻣﺖ ﺩﺭ ﻣﺮﺍﺟﻊ ﻗﺎﻧﻮﻧی 4 ﺍﺭﺯیﺎﺑی ﻣیﺰﺍﻥ آﺴیﺐ ﺩیﺪﻩ گی ﻭ ﺗﻌییﻦ ﻣیﺰﺍﻥ ﺧﺴﺎﺭﺕ ﺍﻋﻤﺎﻝ ﺷﺪﻩ 5 ﺟﻤﻊ آﻮﺭی ﺣﻘﺎیﻖ)ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﺍﺯ ﺗﺌﻮﺭی چﻨﺪ ﻋﻠﺘی( -6 ﺗﻌییﻦ ﻣﻘﺼﺮ

: Types of investigations 1 : General ﻏﺎﻟﺒﺎ ﺫﺭ ﺻﻨﺎیﻊ ﺑﺮﺭﺳی ﺣﻮﺍﺩﺙ ﺑﺪیﻨﺼﻮﺭﺕ ﻣیﺒﺎﺷﺪ. ﺑﺎ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﺍﺯ ﺭﻭﺷﻬﺎ ﻭ ﻭﺳﺎﺋﻞ ﻣﻌﻤﻮﻟی ﻭ ﺭﺍیﺞ ﺟﻤﻊ آﻮﺭی ﻭ آﻨﺎﻟیﺰ ﺩﺍﺩﻩ ﻫﺎی ﺧﻮﺩ ﺭﺍ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﻣی ﺩﻫﻨﺪ ﺑﻄﻮﺭ ﻣﺜﺎﻝ: ﺍﺯ ﻃﺮیﻖ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﺑﺎ ﺷﺎﻫﺪﺍﻥ ﻭ ﻣﺸﺎﻫﺪﺍﺕ ﻋیﻨی ﺩﺍﺩﻩ ﻫﺎی ﺟﻤﻊ آﻮﺭی ﺷﺪﻩ ﻣﻨﺤﺼﺮﺍ ﻣﺤﺪﻭﺩ ﺑﻪ ﺍﻃﻼﻋﺎﺗی ﺍﺳﺖ کﻪ ﺍﺯ ﻓﺮﻡ ﺭﻭﺗیﻦ ﻫﺮ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﺍﺳﺘﺨﺮﺍﺝ ﻣی ﺷﻮﺩ

2 : Special - ﻧیﺎﺯﻣﻨﺪ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﺍﺯ ﺑﺮﺭﺳی کﻨﻨﺪﻩ ﻫﺎیی ﺑﺎ ﺩﺍﻧﺶ ﻭ ﻣﻬﺎﺭﺕ ﺑﺴیﺎﺭ ﺧﺎﺹ ﻣی ﺑﺎﺷﺪ - ﺑﺮﺍی ﺑﻌﻀی ﺍﺯ ﺣﻮﺍﺩﺙ ﺍﻧﺠﺎﻡ چﻨیﻦ ﺑﺮﺭﺳی ﻫﺎیی ﺿﺮﻭﺭی ﺍﺳﺖ ﺑﺮﺍی ﻣﺜﺎﻝ: ﺣﻮﺍﺩﺙ ﻭﺳﺎﺋﻞ ﻧﻘﻠیﻪ-ﻗﻄﺎﺭ-ﺣﻮﺍﺩﺙ ﺑﺎﻻ ﺑﺮﻫﺎ ﺩﺭ ﺩﻫﻪ 08 ﺩﺭ آﻤﺮیکﺎ - ﻏﺎﻟﺒﺎ ﺍﺑﺰﺍﺭ-ﻭﺳﺎﺋﻞ ﻭ ﺭﻭﺷﻬﺎی ﺧﺎﺻی ﻣﻮﺭﺩ ﻧیﺎﺯ ﺍﺳﺖ

: Which accident to investigate : High cost and high severity 1: High frequency 2: High public interest 3: High potential losses 4: Investigation tools and data 1 ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﺍﺯ ﻧﻮﺍﺭ ﻭ ﺿﺒﻂ ﺻﻮﺕ کﻪ ﺍﻃﻼﻋﺎﺕ ﺍﻥ ﺑﺎیﺪ ﺑﻪ ﺻﻮﺭﺕ ﺍیﻤﻦ ﺛﺒﺖ ﻭ ﻧگﻬﺪﺍﺭی ﺷﻮﺩ 2 ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﺍﺯ ﻧﻘﺸﻪ ﻭ یﺎﺩﺩﺍﺷﺖ ﺑﺮﺩﺍﺭی -3 ﻧﻘﺸﻪ ﺑﺮﺩﺍﺭی-ﺗﻬیﻪ کﺮﻭکی-ﻓیﻠﻤﺒﺮﺩﺍﺭی ﻭ ﻋکﺲ ﺑﺮﺩﺍﺭی

4 ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻧﻮﻉ ﺣﺎﺩﺛﻪ ﻣﻤکﻦ ﺍﺳﺖ ﺑﻪ ﻭﺳﺎﺋﻞ ﺣﺎﺿﺮ ﻧیﺎﺯ ﺑﺎﺷﺪ ﻣﺜﻞ گﺎیگﺮ ﻣﻮﻟﺮ-ﺭﻧگ ﺳﻨﺞ ﻫﺎ-ﺩﺳﺘگﺎﻫﻬﺎی ﻗﺮﺍﺋﺖ ﻣﺴﺘﻘیﻢ- ﻭﺳﺎﺋﻞ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﺑﺮﺩﺍﺭی 5 ﻇﺮﻭﻑ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﺑﺮﺩﺍﺭی ﺗﻤیﺰ ﻫﻤﺮﺍﻩ ﺑﺎ ﺑﺮچﺴﺐ ﻭ ﻭﺳﺎﺋﻞ ﺍﻧﺪﺍﺯﻩ گیﺮی 6 ﻣﺸﺎﻫﺪﻩ ﺻﺤﻨﻪ ﺣﺎﺩﺛﻪ ﻣﺜﻞ ﺭﺍﻧﻨﺪگی - ﺍﻃﻼﻋﺎﺕ کﺴﺐ ﺷﺪﻩ ﺍﺯ ﻃﺮیﻖ ﻣﺮﺍﺟﻊ ﻗﺎﻧﻮﻧی ﻗﺎﺑﻞ ﺑﺮﺭﺳی ﻭ پیگیﺮی ﻣیﺒﺎﺷﺪ ﻣﺜﻞ ﻣﺼﺮﻑ ﺍﻟکﻞ ﺩﺭ ﺭﺍﻧﻨﺪگی ﺟﻬﺖ ﺍﻧﻮﺍﻉ ﺑﺮﺭﺳی ﻫﺎی ﻭیژﻪ ﺍﺳﺘﺎﻧﺪﺍﺭﺩﻫﺎ ﻭ ﺩﺳﺘﻮﺭﺍﻟﻌﻤﻞ ﻫﺎ ﻣﻮﺟﻮﺩ ﺍﺳﺖ

- ﺗﻬیﻪ ﻧﻘﺸﻪ ﻭ کﺮﻭکی ﺷﺮﺍیﻂ ﻓیﺰیکی ﻣﺤﻞ ﺍیﺠﺎﺩ ﺣﺎﺩﺛﻪ ﻭ ﻣﺤیﻂ ﺍﻃﺮﺍﻑ ﻣﻬﻢ ﺍﺳﺖ - ﺗﻬیﻪ ﻓیﻠﻢ ﻭ ﻭیﺪﺋﻮ ﻭ ﺍﻃﻼﻋﺎﺕ کﺴﺐ ﺷﺪﻩ ﺩﺭ ﺷﺮﺍیﻄی کﻪ ﻭﺍﻗﻌﻪ ﻫﻤچﻨﺎﻥ ﺍﺩﺍﻣﻪ ﺩﺍﺭﺩ - ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﺍﺯ ﺷﺎﻫﺪﺍﻥ-ﺿﺒﻂ ﺻﻮﺕ-ﺩﻭﺭﺑیﻦ ﻓیﻠﻤﺒﺮﺩﺍﺭی-ﺣﺘی ﺩﻭﺭﺑیﻦ ﻣﺨﻔی ﺩﺭ ﺩﻗﺖ ﻋﻤﻠکﺮﺩ کﻤک کﻨﻨﺪﻩ ﺍﺳﺖ - کﺴﺐ ﺍﻃﻼﻋﺎﺕ ﺍﺯ کﻠیﻪ ﺍﻓﺮﺍﺩی کﻪ ﺩﺭ ﻣﺤﻞ ﺣﻀﻮﺭ ﺩﺍﺷﺘﻪ ﺍﻧﺪ

- کﺴﺐ ﺍﻃﻼﻉ ﺍﺯ ﻧﺘﺎیﺞ ﺍﻧﺪﺍﺯﻩ گیﺮی ﻭ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﺑﺮﺩﺍﺭی ﺍﺯ ﻗﺴﻤﺘﻬﺎیی ﺍﺯ ﺩﺳﺘگﺎﻩ آﺴیﺐ ﺩیﺪﻩ ﺟﻤﻊ آﻮﺭی ﺍﻃﻼﻋﺎﺕ ﺍﺯ ﻣﺼﺪﻭﻣﺎﻥ ﻭ ﻗﺮﺑﺎﻧیﺎﻥ ﺗﻌﺪﺍﺩ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻫﺎی ﻣﻮﺭﺩ ﻧیﺎﺯ ﺩﺭ ﺑﺮﺭﺳی ﺍﺧﺘﺼﺎﺻی ﺑﺎیﺪ ﺑﺴیﺎﺭ ﺑیﺸﺘﺮ ﺍﺯ ﺑﺮﺭﺳی ﻋﻤﻮﻣی ﺑﺎﺷﺪ : When to investigate ﺑﻬﺘﺮیﻦ ﺯﻣﺎﻥ ﻧﺰﺩیکﺘﺮیﻦ ﺯﻣﺎﻥ ﺑﻌﺪ ﺍﺯ ﺍیﺠﺎﺩ ﺣﺎﺩﺛﻪ ﻣی ﺑﺎﺷﺪ : Investigation methods and procedures : Analyzing investigation data report results -ﺑﻪ ﻃﻮﺭ ﻣﺜﺎﻝ ﺍﺯ ﺭﻭﺵ ﺗﺠﺰیﻪ ﻭ ﺗﺤﻠیﻞ ) FTA آﻨﺎﻟیﺰ ﺫﺭﺧﺖ ﺧﻄﺎ(

گﺰﺍ ﺭﺵ ﺑﺮ ﺭﺳی ﺣﺎ ﺩﺛﻪ ﺟﻤﻊ یﺎﻓﺘﻪ آﻮﺭی ﻫﺎ ﺍﻃﻼ ﻋﺎﺕ ﺗﺠ یﺎ ﺰیﻪ ﻓﺘﻦ ﻭ ﺗﺤ ﺣﻘﺎ ﻠیﻞ یﻖ ﺷﺮﻭﻉ کﺎﺭ

ﺑﺮﻗﺮﺍﺭی ﻧیﺎﺯﻫﺎ ﺭﺳیﺪگی کﻨﻨﺪﻩ ﺷکﻞ 3 -31 - ﻓﻠﻮچﺎﺭﺕ ﺭﻭﺵ کﺎﺭ ﺑﺮﺭﺳی ﺣﻮﺍﺩﺙ ﻋﻤﻠکﺮﺩ ﺑﺮﻭﺯ ﺭﻭیﺪﺍﺩ/ﺣﺎﺩﺛﻪ ﺍﺳﺘﺎﻧﺪﺍﺭﺩﻫﺎ ﺑﺮﺍی ﻗﻀﺎﻭﺕ آﻤﺎﺩگی پیﺸﺮﻓﺖ ﺷﺮﻭﻉ ﺑﺮﺭﺳی ﺍﺧﻄﺎﺭ ﺣﺎﺩﺛﻪ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﺩﺍﺩﻥ ﺑﺮﺭﺳی ﻭﺍکﻨﺶ ﺣﺎﺩﺛﻪ ﺟﻤﻊ آﻮﺭی ﻣﺪﺍﺭک ﺭﺳﻤی ﺗﺮﺳیﻢ ﻧﺘﺎیﺞ ﻣﻘﺪﻣﺎﺗی گﺰﺍﺭﺵ ﻧﺘﺎیﺞ ﺗﺠﺰیﻪ ﻭ ﺗﺤﻠیﻞ ﺣﻘﺎیﻖ ﺟﻤﻊ آﻮﺭی ﺣﻘﺎیﻖ ﺗکﻤیﻞ ﺳیﺴﺘﻢ/ ﺍﺧﺘﺼﺎﺻﺎﺕ پیگیﺮی ﻭ ﻗﺎﻧﻮﻧی کﺮﺩﻥ

ﺷکﻞ 4 -31 - ﺟﺰﺋیﺎﺕ ﻓﺎﺯ ﺑﺮﺭﺳی ﺩﺭ یک پﺮﻭﺳﻪ ﺑﺮﺭﺳی ﺣﺎﺩﺛﻪ ﺟﻤﻊ آﻮﺭی ﻣﺪﺍﺭک ﻗﺎﻧﻮﻧی کﺮﺩﻥ ﻧﺘﺎیﺞ ﺍﺭﺍﺋﻪ ﺗﻮﺻیﻪ ﻫﺎ ﺗﺠﺰیﻪ ﻭ ﺗﺤﻠیﻞ ﺣﻘﺎیﻖ ﺗﺮﺳیﻢ ﻧﺘﺎیﺞ ﺟﻤﻊ آﻮﺭی ﺣﻘﺎیﻖ ﺷﺎﻫﺪﺍﻥ ﻣﺪﺍﺭک ﻓیﺰیکی ﻧﻘﺸﻪ ﻫﺎ ﻭ کﺮﻭکی ﻋکﺴﺒﺮﺩﺍﺭی گﺰﺍﺭﺵ ﻭ ﻣﺪﺍﺭک پﺰﺷکی ﻓﺎکﺘﻮﺭﻫﺎی آﺴیﺐ ﺭﺳﺎﻥ - ﺗﻐییﺮﺍﺕ FTA MORT ﻣﺎﻧﻊ ﺧﻄﺮ ﺯﻣﺎﻥ ﺍﺯ ﺩﺳﺖ ﺭﻓﺘﻪ ﺭیﺴک ﺧﻄﺎی ﺍﻧﺴﺎﻧی یﺎﻓﺘﻪ ﻫﺎ ﻋﻮﺍﻣﻞ ﺍﺟﺘﻤﺎﻋی - ﻗﻀﺎﻭﺗﻬﺎ ﻭ ﻧیﺎﺯﻫﺎ

)MORT آﻨﺎﻟیﺰ ﻣﺪیﺮیﺖ ﺧﻄﺎ ﻭ ﺩﺭﺧﺖ ﺭیﺴک( ﺩﺭ ﺣﻮﺍﺩﺙ ﺍﺗﻮﻣﺒیﻞ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﺍﺯ ﺻﺤﻨﻪ ﻫﺎی ﺑﺎﺯﺳﺎﺯی ﺷﺪﻩ کﺎﻣپیﻮﺗﺮی - ﻫﻨگﺎﻡ آﺘﺸﺴﻮﺯی ﺩﺭ ﺩﺭﺍﺧﻞ ﺳﻠﺨﺘﻤﺎﻧﻬﺎ ﻭ ﺭﻓﺘﺎﺭ ﻫﻨگﺎﻡ ﺧﺮﻭﺝ ﺍﺯ ﻣﺪﻟﻬﺎی ﺑﺎﺯﺳﺎﺯی ﺷﺪﻩ کﺎﻣپیﻮﺗﺮی - گﺰﺍﺭﺷﺎﺕ ﻣکﺘﻮﺏ ﺑﺎیﺪ ﺷﺎﻣﻞ ﺭﻭﺷﻬﺎی کﺎﺭی ﺍﻓﺮﺍﺩ ﺷﺮکﺖ کﻨﻨﺪﻩ ﺩﺭ ﺑﺮﺭﺳی- ﺍﻃﻼﻋﺎﺕ ﺟﻤﻊ ﺍﻭﺭی ﺷﺪﻩ-ﺭﻭﺵ ﺗﺠﺰیﻪ ﻭ ﺗﺤﻠیﻞ یﺎﻓﺘﻪ ﻫﺎ-ﺑﺤﺚ ﻭ ﻧﺘیﺠﻪ گیﺮی ﻭ ﺗﻮﺻیﻪ ﻫﺎ

: Applying finding گﺰﺍﺭﺵ ﺑﺎیﺪ ﺑﺪﺳﺖ ﻣﺪیﺮﺍﻥ –ﺍﺭگﺎﻧﻬﺎی ﺭﺳﻤی ﻭ ﺫیﺮﺑﻂ ﻭ ﻫﺮ کﺲ کﻪ ﻣی ﺗﻮﺍﻧﺪ ﺍﻗﺪﺍﻣی ﺍﻧﺠﺎﻡ ﺩﻫﺪ ﺭﺳﺎﻧﺪﻩ ﺷﻮﺩ - ﺗﻮﺻیﻪ ﻫﺎ ﺑﺎیﺪ ﺑﻪ ﺍﻗﺪﺍﻣﺎﺕ ﻣﻬﻨﺪﺳی-ﺗﻐییﺮﺍﺕ پﺮﻭﺳﻪ ﻫﺎی کﺎﺭ-ﺗﻐییﺮ ﺩﺭ ﺳیﺎﺳﺘﻬﺎی کﺎﺭی-ﺗﺪﻭیﻦ ﻣﻘﺮﺭﺍﺕ ﻭ آییﻦ ﻧﺎﻣﻪ ﻫﺎ-ﺍﺟﺮﺍی ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻫﺎی آﻤﻮﺯﺷی ﻭ ﺩیگﺮ ﻋﻤﻠﻬﺎی ﻣﻔیﺪ ﻣﻨﺘﻬی ﺷﻮﺩ.

: Safety performance - ﺗﺎییﺪیﻪ ﻣﺪیﺮیﺖ ﺑﺮ ﺭﻭی ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻫﺎی ﺍیﻤﻨی ﻣی ﺗﻮﺍﻧﺪ ﺑﻪ ﻋﻨﻮﺍﻥ ﺑﺮگ ﺑﺮﻧﺪﻩ ﺍی ﺑﺮﺍی ﺳیﺴﺘﻢ ﺍیﻤﻨی ﺑﺎﺷﺪ - چگﻮﻧﻪ ﻣیﺘﻮﺍﻥ ﻧﺘﺎیﺞ ﺣﺎﺻﻞ ﺍﺯ ﺍﻗﺪﺍﻣﺎﺕ ﺍﺻﻼﺣی ﺍﻧﺠﺎﻡ ﺷﺪﻩ ﺑﺮ ﺍﺛﺮ ﺻﺮﻑ ﺑﻮﺩﺟﻪ ﺭﺍ ﺑﺎ ﻧﺘﺎیﺞ پیﺸیﻦ ﻣﻘﺎیﺴﻪ کﺮﺩ - پﺎﺭﻩ ﺍی ﺍﺯ ﺍیﻦ ﺭﻭﺷﻬﺎ آﻤﺎﺭی ﺑﻮﺩﻩ ﻭ ﺑﺮﺧی ﺗﺠﺮﺑی-ﺫﻫﻨی ﻭ یﺎ ﻋیﻨی ﻣیﺒﺎﺷﺪ

ﺭﻭﺷﻬﺎیی ﺍﺯ ﻗﺒیﻞ ﺑﺎﺯﺭﺳی-ﻣﻤیﺰی ﻭ آﻨﺎﻟیﺰ ﺭیﺴک ﻗﺒﻼ ﺗﻮﺿیﺢ ﺩﺍﺩﻩ ﺷﺪ ﻭﻟی. . . ﺭﺍﻫکﺎﺭﻫﺎی آﻤﺎﺭی: - آﻤﺎﺭ ﺣﻮﺍﺩﺙ: آﻤﺎﺭ ﺣﻮﺍﺩﺙ ﺑﻪ ﺻﻮﺭﺕ ﻫﻔﺘگی-ﻣﺎﻫﺎﻧﻪ ﻭ ﺳﺎﻻﻧﻪ ﻣی ﺷﻮﺩ ﺑﺮﺭﺳی - آﻤﺎﺭ ﺣﻮﺍﺩﺙ ﻭ ﺷﺎﺧﺺ ﻫﺎ ﺗﺼﻮیﺮی کﻠی ﺍﺯ ﻋﻤﻠکﺮﺩ ﻭ ﻧﺤﻮﻩ پیﺸﺮﻓﺖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻫﺎی ﺍیﻤﻨی ﺩﺭ ﺍﺧﺘیﺎﺭ ﻣﺘﺨﺼﺼیﻦ ﻗﺮﺍﺭ ﻣی ﺩﻫﺪ

- ﺑﺎ ﺍیﻦ آﻤﺎﺭ ﻣی ﺗﻮﺍﻥ ﻣﻘﺎیﺴﻪ کﻠی ﺑیﻦ ﻭﺿﻌیﺖ ﺍیﻤﻦ ﺩﺭ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﻣﻮﺭﺩ ﻧﻈﺮ ﺑﺎ ﺳﺎیﺮ گﺮﻭﻫﻬﺎی ﺻﻨﻌﺘی ﺍﻧﺠﺎﻡ ﺩﺍﺩ. - ﻧکﺘﻪ ﻣﻨﻔی ﺩﺭ ﺍیﻦ ﺩﺍﺩﻩ ﻫﺎی آﻤﺎﺭی ﺍیﻦ ﺍﺳﺖ کﻪ ﻫﺮ چﻨﺪ ﺍیﻦ ﺍﻃﻼﻋﺎﺕ ﺩﺭ ﻣﻘیﺎﺱ کﻼﻥ ﻭ ﺟﻬﺎﻧی ﺑﺴیﺎﺭ ﻣﻔیﺪ ﻭ ﻣﻮﺛﺮ ﺍﺳﺖ ﺍﻣﺎ ﺩﺭ ﻣﻘیﺎﺳﻬﺎی کﻮچک ﻭ ﺑﺮﺍی ﺳﺎﺯﻣﺎﻧﻬﺎ ﻭ ﺍﺩﺍﺭﺍﺕ ﺟﺰﺋی ﺩﺍﺭﺍی ﺣﺴﺎﺳیﺖ کﺎﻓی ﻧﻤی ﺑﺎﺷﺪ - ﻣﻌیﺎﺭﻫﺎی ﺩیگﺮی ﺍﺯ ﻟﺤﺎﻅ آﻤﺎﺭی ﺟﻬﺖ ﺑﺮﺭﺳی ﺣﻮﺍﺩﺙ ﻣﺎﻧﻨﺪ ﻫﺰیﻨﻪ ﺣﻮﺍﺩﺙ ﻭ ﻏﺮﺍﻣﺖ ﻫﺎ ﻣﻮﺭﺩ ﻧیﺎﺯ ﺍﺳﺖ

- ﺑﺮﺍی ﺍﺭﺯیﺎﺑی ﺍﺛﺮ ﺑﺨﺶ ﺑﻮﺩﻥ ﺍﻗﺪﺍﻣﺎﺕ کﻨﺘﺮﻟی ﻭ ﺑﺮﻧﺎﻣﻬﺎی ﺍیﻤﻨی ﻣی ﺗﻮﺍﻥ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺗی ﺑﺎ ﺳﺎﺧﺘﺎﺭ ﻗﺒﻞ ﻭ ﺑﻌﺪ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﺩﺍﺩ ﻣی ﺗﻮﺍﻥ ﺑیﻦ ﻋﺎﻣﻞ ﺧﺎﺻی ﺩﺭ ﻣﺤیﻂ کﺎﺭ ﻭ ﻣیﺰﺍﻥ ﺍیﻤﻨی ﻭ یﺎ ﺣﻮﺍﺩﺙ ﺭﺧﺪﺍﺩﻩ ﻣﻌﺎﺩﻻﺕ ﺩگﺮﺳیﻮﻥ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﺩﺍﺩ : Control chart کﻨﺘﺮﻝ چﺎﺭﺕ ﺭﻭﺷی ﺑﺮ پﺎیﻪ ﻣﺤﺎﺳﺒﺎﺕ آﻤﺎﺭی ﺍﺳﺖ کﻪ ﻣی ﺗﻮﺍﻧﺪ ﺑﻌﻨﻮﺍﻥ ﻣﻌیﺎﺭی ﺩﺭ ﺗﻌییﻦ ﺗﺼﺎﺩﻓی ﺑﻮﺩﻥ ﻭ یﺎ ﺩﻟیﻞ ﻣﻨﻄﻘی ﺩﺍﻧﺴﺘﻦ ﻧﻮﺳﺎﻧﺎﺕ ﺭﺧﺪﺍﺩﻩ ﺩﺭ ﺗﻌﺪﺍﺩ ﺣﻮﺍﺩﺙ ﺩﺭ یک ﺩﻭﺭﻩ ﺯﻣﺎﻧی ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﺷﻮﺩ

- ﺣﺪﻭﺩ ﺑﺎﻻ ﻭ پﺎییﻦ کﻪ ﺑﻪ ﺻﻮﺭﺕ ﺩﻭ ﺧﻂ ﺍﻓﻘی ﺩﺭ ﻧﻤﻮﺩﺍﺭ ﻣﺸﺨﺺ گﺮﺩیﺪﻩ ﺑیﺎﻧگﺮ ﻣﻔﺎﻫیﻢ آﻤﺎﺭی ﺍﺳﺖ ﻧﺤﻮﻩ ﺗﻌییﻦ ﺍیﻦ ﺣﺪﻭﺩ ﺑﺮ ﺍﺳﺎﺱ ﻣﺤﺎﺳﺒﺎﺕ آﻤﺎﺭی ﺑﺮﺍی ﺩﺭﺻﺪ ﺧﺎﺻی ﺩﺍﺭﺍی ﻣﻌﻨی ﺩﺍﺭی 59 ﻭ یﺎ گﺎﻫﺎ 59 ﺩﺭﺻﺪ ﻣی ﺑﺎﺷﺪ - ﺍگﺮ ﺗﻌﺪﺍﺩ ﺣﻮﺍﺩﺙ ﻣﺎﻫﺎﻧﻪ ﺩﺭ ﺧﺎﺭﺝ ﺍﺯ ﻣﺤﺪﻭﺩﻩ پﻮﺷﺶ ﺩﺍﺩﻩ ﺗﻮﺳﻂ ﺍیﻦ ﺩﻭ ﺧﻂ ﻗﺮﺍﺭ گیﺮﺩ ﺍﺣﺘﻤﺎﻝ ﺍیﻨکﻪ ﻧﺘﺎیﺞ ﺛﺒﺖ ﺷﺪﻩ ﺑﺪﻟیﻠی ﻏیﺮ ﺍﺯ ﺩﻻیﻞ ﺗﺼﺎﺩﻓی ﺭﺥ ﺩﺍﺩﻩ ﺑﺎﺷﺪ ﺑﺴیﺎﺭ ﺑﺎﻻ ﺧﻮﺍﻫﺪ ﺑﻮﺩ

- ﺍگﺮ ﺩﺭ ﻣﻮﺍﺭﺩی ﺩﺍﺩﻩ ﻫﺎی ﺣﻮﺍﺩﺙ ﻣیﺎﻧگیﻦ ﻭ ﺍﻧﺤﺮﺍﻑ ﻣﻌیﺎﺭ ﺩﺭ ﺩﺳﺖ ﺑﺎﺷﺪ ﻣیﺘﻮﺍﻥ UCL ﻭ LCL ﺭﺍ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ کﺮﺩ: UCL =X-Z%25× S LCL=X-Z%25 ×S : X ﻣیﺎﻧگیﻦ آﻤﺎﺭ ﺣﻮﺍﺩﺙ : Z ﺑﺮﺍی ﻣﺤﺪﻭﺩﻩ ﺍﺣﺘﻤﺎﻝ ﺑﻮﺩﻩ کﻪ ﺍﺯ ﻣﻨﺤﻨی ﻣﻘﺎﺩیﺮ ﻧﺮﻣﺎﻝ ﺑﺪﺳﺖ ﻣیآیﺪ. : S ﺍﻧﺤﺮﺍﻑ ﻣﻌیﺎﺭ ﺟﻤﻌیﺖ ﻣﻮﺭﺩ ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ

ﺷکﻞ 5 -31 - کﻨﺘﺮﻝ چﺎﺭﺕ ﺣﺎﺩﺛﻪ

ﻣﺜﺎﻝ: ﺳﺎﺯﻣﺎﻧی ﺩﺍﺩﻩ ﻫﺎی ﺣﻮﺍﺩﺙ 21 ﻣﺎﻩ گﺬﺷﺘﻪ ﺭﺍ ﺟﻤﻊ آﻮﺭی ﻧﻤﻮﺩﻩ ﻭ ﻗﺺ ﺩﺍﺭﺩ ﻣﻨﺤﻨی کﻨﺘﺮﻝ چﺎﺭﺕ ﺭﺳﻢ ﻧﻤﺎیﺪ ﺗﻌﺪﺍﺩ ﺣﻮﺗﺪﺙ ﺑﻪ ﺗﺮﺗیﺐ 81 -32 -41 -71 -12 -33 -02 -52 -22 -21 - 9 -01 ﺑﺎﺷﺪ ﻭ ﻣیﺎﻧگیﻦ ﺗﻌﺪﺍﺩ ﺣﻮﺍﺩﺙ ﺑﺮﺍی ﺍیﻦ ﺩﺍﺩﻩ ﻫﺎ ﺑﺮﺍﺑﺮ ﺑﺎ 76. 81 ﺑﻮﺩﻩ ﻭ ﺍﻧﺤﺮﺍﻑ ﻣﻌیﺎﺭ 75. 6 ﻣیﺒﺎﺷﺪ. LCL ﻭ UCL ﺭﺍ ﺑﺪﺳﺖ آﻮﺭیﺪ/ ﺣﻞ: ﺑﺎ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﺍﺯ ﺟﺪﻭﻝ 52% Z ﺑﺮﺍﺑﺮ 69. 1 ﺑﺪﺳﺖ ﻣی آیﺪ 55. 13= )75. 6(69. 1 +76. 81= UCL 97. 5=)75. 6(69. 1 +76. 81= LCL

ﺗﻨﻬﺎ ﺩﺍﺩﻩ ﻫﺎی ﺣﻮﺍﺩﺙ ﺩﺭ ﻣﺎﻩ ﺷﻬﺮیﻮﺭ ﺑﻪ ﺻﻮﺭﺕ ﻣﻌﻨی ﺩﺍﺭی ﺍﺯ ﺑﻘیﻪ ﻣﺎﻫﻬﺎ ﻣﺘﻔﺎﻭﺕ ﺍﺳﺖ ﺩﺭ ﻣﺤﺎﺳﺒﺎﺕ ﺍیﻦ چﺎﺭﺕ ﻫﻤﻮﺍﺭﻩ ﻓﺮﺽ ﺑﺮ ﺍیﻦ ﺍﺳﺖ کﻪ ﺩﺍﺩ ﻩ ﻫﺎی ﻣﻮﺟﻮﺩ ﺍﺯ ﺗﻮﺯیﻊ ﻧﺮﻣﺎﻝ پیﺮﻭی ﻣی کﻨﺪ ﻫﺮ چﻪ ﺗﻌﺪﺍﺩ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻫﺎ ﺯیﺎﺫﺗﺮ ﻭ ﻣﺸﺎﺑﻬﺖ ﺩﺍﺩﻩ ﻫﺎ ﺑﻪ ﺗﻮﺯیﻊ ﻧﺮﻣﺎﻝ ﺑیﺸﺘﺮ ﺑﺎﺷﺪ ﺩﻗﺖ ﺑیﺸﺘﺮ ﺍﺳﺖ ﺩﺭ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﺍﺯ کﻨﺘﺮﻝ چﺎﺭﺕ ﺑﺎیﺪ ﺣﺪﺍﻗﻞ ﻧﻤﻮﻧﻪ گیﺮی ﺩﺭ 06 ﻧﻘﻄﻪ ﻭ ﺩﻭﺭﻩ ﺯﻣﺎﻧی ﺻﻮﺭﺕ گﺮﻓﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ﺍﺯ کﻨﺘﺮﻝ چﺎﺭﺕ ﻣی ﺗﻮﺍﻥ ﺑﺮﺍی ﺍﺭﺯیﺎﺑی ﺭﻓﺘﺎﺭ ﺍیﻤﻨی ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﻧﻤﻮﺩ. ) ﻗﺒﻞ ﻭ ﺑﻌﺪ ﺍﺯ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺍیﻤﻨی (

ﺍﻣﻜﺎﻥ پﺬﻳﺮ -1 ﺗﺠﺰﻳﻪ ﻭ ﺗﺤﻠﻴﻞ آﻤﺎﺭﻱ 02 ﺍﻟﻒ – ﻣﻴﺰﺍﻥ ﻭﺍﻗﻌﻪ ﺍﻱ ﻛﻪ ﺑﺮﺍﻱ ﺳﺎﻝ ﻗﺒﻞ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﺷﺪﻩ ﺍﺳﺖ ) ( IR ﺏ – ﻣﻘﺪﺍﺭ ﻫﺰﻳﻨﻪ ﺍﻱ ﻛﻪ ﺩﺭ ﻗﺒﺎﻝ ﺍﺩﻋﺎﻱ ﻏﺮﺍﻣﺖ ﺑﻪ ﻛﺎﺭگﺮﺍﻥ پﺮﺩﺍﺧﺖ ﺷﺪﻩ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﻘﺎﺩﻳﺮ ﺍﺳﺘﺎﻧﺪﺍﺭﺩ ﺑﻴﻤﻪ 01 -2 ﺑﺎﺯﺭﺳﻲ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮﺭ پﺬﻳﺮﺵ ﺍﺳﺘﺎﻧﺪﺍﺭﺩﻫﺎﻱ ﺍﻳﻤﻨﻲ 51 ﺍﻟﻒ – ﺟﺎﺑﺠﺎﻳﻲ ﺩﺳﺘﻲ ﻣﻮﺍﺩ ﻭ ﺍﻧﺒﺎﺭﺩﺍﺭﻱ ﺏ – ﺣﻔﺎﻅ گﺬﺍﺭﻱ ﻣﺎﺷﻴﻦ آﻼﺕ ، ﺍﻳﻨﺘﺮﻻﻙ ﻭ ﻛﻨﺘﺮﻝ ﻫﺎ ﺝ- ﺑﻬﺪﺍﺷﺖ ﻭ ﺳﻼﻣﺘﻲ ﺩ- ﺣﻔﺎﻇﺖ ﺣﺮﻳﻖ ﻩ – ﺍﺳﺘﺎﻧﺪﺍﺭﺩﻫﺎﻱ ﺩﻳگﺮ 51 -3 آﻨﺎﻟﻴﺰ ﺭﻳﺴﻚ 52 -4 پﺸﺘﻴﺒﺎﻧﻲ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ 01 ﺍﻟﻒ – ﻣﺪﻳﺮ ﺍﺭﺷﺪ ﺏ – ﺳﺮپﺮﺳﺖ 5 5 -5 ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺍﻳﻤﻨﻲ 03 ﺍﻟﻒ- ﺑﺎﺯﺭﺱ ﻫﺎ ﺏ – آﻤﻮﺯﺵ ﺝ – ﻫﻤﺎﻫﻨگ ﻛﻨﻨﺪﻩ ﻋﻤﻠﻜﺮﺩﻫﺎﻱ ﺍﻳﻤﻨﻲ ﺩ- ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺍﻳﻤﻨﻲ ﻩ – ﻛﻤﻴﺘﻪ ﺍﻳﻤﻨﻲ 5 5 01 5 5 ﺟﻤﻊ 001 ﻜﻞ 6 -31 ﻳﻚ ﻣﺜﺎﻝ ﺍﺯ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻓﺮﻣﻲ ﻛﻪ ﺩﺭ ﺍﺭﺯﻳﺎﺑﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺍﻳﻤﻨﻲ ﻣﻮﺭﺩ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﻗﺮﺍﺭ ﻣﻲ گﻴﺮﺩ ﺍﻣﺘﻴﺎﺯﻫﺎ ﺑﺪﺳﺖ آﻤﺪﻩ

ﻧﺤﻮﻩ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﺍﻣﺘﻴﺎﺯ ﺑﻨﺪﻱ ﺗﺠﺰﻳﻪ ﻭ ﺗﺤﻠﻴﻞ آﻤﺎﺭﻱ ﺍﺯ ﺩﻭﺟﺪﻭﻝ ﺯﻳﺮ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻣﻲ ﺷﻮﺩ. ﻣﻴﺰﺍﻥ ﻭﺍﻗﻌﻪ ، ﺑﺮﺍﺳﺎﺱ ﺍﺳﺘﺎﻧﺪﺍﺭﺩ ﺭﻭﺯﻫﺎﻱ ﺗﻠﻒ ﺷﺪﻩ ﻛﺎﺭﻱ OSHA ﺍﻣﺘﻴﺎﺯﻫﺎ 0 01 0/1 -0/5 9 0/6 -1 8 1/1 -1/5 7 1/6 -2 6 2/1 -2/5 5 2/6 -3 4 3/1 -3/5 3 3/6 -4 2 4/1 -4/5 1 4/5 > 0

ﻫﺰﻳﻨﻪ ﺍﺩﻋﺎﻱ ﺧﺴﺎﺭﺕ ﻛﺎﺭگﺮﺍﻥ )ﺩﻻﺭ ﺑﻪ ﺍﺯﺍﻱ ﻫﺮ ﻛﺎﺭگﺮ ( ﺍﻣﺘﻴﺎﺯﻫﺎ 0 01 1 -71 81 -33 43 -05 9 8 7 15 -66 76 -38 48 -001 101 -611 711 -331 431 -941 > 6 5 4 3 2 1 0

ﺏ – ﻓﺮﻣﻮﻝ ﺍﺭﺍﺋﻪ ﺷﺪﻩ ﺯﻳﺮ ﻧﺤﻮﻩ ﺍﻣﺘﻴﺎﺯﺑﻨﺪﻱ ﺑﺮﺍﻱ ﻫﺮ ﻣﻮﺭﺩ ﺗﺨﻄﻲ ﻏﻴﺮﺧﻄﺮﻧﺎﻙ ﺍﺯ ﺍﺳﺘﺎﻧﺪﺍﺭﺩﻫﺎ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ. ﻓﺮﻣﻮﻝ ﺑﺮﺍﺳﺎﺱ ﻳﻚ ﺍﻣﺘﻴﺎﺯ ﺑﺮﺍﻱ ﺗﻌﺪﺍﺩ ﻣﻮﺍﺭﺩ ﺗﺨﻄﻲ ﺍﺯﺍﺳﺘﺎﻧﺪﺍﺭﺩ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ. گﺮﻭﻩ ﺑﻨﺪﻱ ﺗﻌﺪﺍﺩﻛﺎﺭﻛﻨﺎﻥ ﻓﺮﻣﻮﻝ ﺍﻣﺘﻴﺎﺯﺑﻨﺪﻱ 1 004 ﻧﻔﺮ ﻳﺎ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﻳﻚ ﺍﻣﺘﻴﺎﺯ ﺑﻪ ﺍﺯﺍﻱ ﻫﺮ 4 آﻴﺘﻢ ﻋﺪﻡ ﺭﻋﺎﻳﺖ ﺍﺳﺘﺎﻧﺪﺍﺭﺩ 2 052 -993 ﻳﻚ ﺍﻣﺘﻴﺎﺯ ﺑﻪ ﺍﺯﺍﻱ ﻫﺮ 4 آﻴﺘﻢ ﻋﺪﻡ ﺭﻋﺎﻳﺖ ﺍﺳﺘﺎﻧﺪﺍﺭﺩ 3 521 -993 ﻳﻚ ﺍﻣﺘﻴﺎﺯ ﺑﻪ ﺍﺯﺍﻱ ﻫﺮ 3 آﻴﺘﻢ ﻋﺪﻡ ﺭﻋﺎﻳﺖ ﺍﺳﺘﺎﻧﺪﺍﺭﺩ 4 07 -421 ﻳﻚ ﺍﻣﺘﻴﺎﺯ ﺑﻪ ﺍﺯﺍﻱ ﻫﺮ 3 آﻴﺘﻢ ﻋﺪﻡ ﺭﻋﺎﻳﺖ ﺍﺳﺘﺎﻧﺪﺍﺭﺩ 5 07 < ﻳﻚ ﺍﻣﺘﻴﺎﺯ ﺑﻪ ﺍﺯﺍﻱ ﻫﺮ 2 آﻴﺘﻢ ﻋﺪﻡ ﺭﻋﺎﻳﺖ ﺍﺳﺘﺎﻧﺪﺍﺭﺩ

ﺑﺎ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﺍﺯ ﻧﻤﻮﻧﻪ گیﺮی ﺗﺼﺎﺩﻓی ﺭﻓﺘﺎﺭﻫﺎیی کﻪ ﻣﺎﻫیﺘی ﻧﺎ ﺍیﻤﻦ ﻭ ﺧﻄﺮ آﻔﺮیﻦ ﺩﺍﺭﻧﺪ ﺭﺍ ﺑﻪ ﺳﺎﺩگی ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻧﻤﻮﺩ. ﺣﺎﻝ ﺍگﺮ چﻨیﻦ ﻭﺿﻌیﺘی ﺭﺍ پﺲ ﺍﺯ ﺍﺟﺮﺍی ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻧیﺰ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﺩﻫیﻢ ﺑﻪ ﺍﻃﻼﻋﺎﺗی ﺩﺭ ﻣﻮﺭﺩ ﺭﻓﺘﺎﺭﻫﺎی ﻧﺎ ﺍیﻤﻦ ﺩﺭ ﺑیﻦ کﺎﺭگﺮﺍﻥ ﺩﺳﺖ ﻣی یﺎﺑیﻢ ﺑﺎ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﺍﺯ ﺍیﻦ ﺩﺍﺩﻩ ﻫﺎ ﻣی ﺗﻮﺍﻥ ﺩﺭ ﻣﻮﺭﺩ ﺍﺛﺮ ﺑﺨﺸی ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺍیﻤﻨی ﻭ ﺗﻐییﺮ ﺭﻓﺘﺎﺭ کﺎﺭگﺮﺍﻥ ﻧﻈﺮ ﺩﺍﺩ.

- ﺍگﺮپﺲ ﺍﺯ ﺍﺟﺮﺍی ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺍیﻤﻦ ﻣﻬﻢ ﺭﻓﺘﺎﺭﻫﺎی ﻧﺎ ﺍیﻤﻦ کﺎﻫﺶ یﺎﻓﺖ ﻭ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺑﻄﻮﺭ ﻣﻮﺛﺮی ﻗﺎﺩﺭ ﺑﻮﺩﻩ ﺍﺳﺖ ﺗﺎ ﺭﻓﺘﺎﺭ کﺎﺭگﺮﺍﻥ ﺭﺍ ﺩﺭ ﺟﻬﺖ کﺎﻫﺶ ﺣﻮﺍﺩﺙ ﺍﺭﺗﻘﺎﺀ ﺑﺨﺸﺪ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﺣﺪﻭﺩ ﺑﺎﻻ ﻭ پﺎییﻦ ﺑﺮ ﺍﺳﺎﺱ ﺍﺣﺘﻤﺎﻝ ﻭﻗﺎیﻊ ﺍیﻤﻦ ﻭ ﻧﺎ ﺍیﻤﻦ ﺭﺍ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻣی کﻨیﻢ : 5. *] UCL=P+1. 96[P(1 -P)/n 5. *] LCL=P-1. 96[P(1 -P)/ n =p ﻣیﺎﻧگیﻦ ﺭﻓﺘﺎﺭﻫﺎی ﺍیﻤﻦ یﺎ ﻧﺎ ﺍیﻤﻦ ﻣﺸﺎﻫﺪﻩ ﺷﺪﻩ ﺩﺭ کﻞ ﺩﻭﺭﻩ ﺯﻣﺎﻧی =n ﺗﻌﺪﺍﺩ ﻣﺸﺎﻫﺪﺍﺕ

ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺍیﻨکﻪ 51 پﺴﺖ کﺎﺭی ﺩﺍﺭیﻢ ﺑﺮﺍی ﻫﺮ پﺴﺖ کﺎﺭی 83 ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﺗﻌﻠﻖ ﻣی گیﺮﺩ : Subjective methods 1 ﻣﻘیﺎﺱ ﺑﻨﺪی ﻭ ﻧﻤﺮﻩ ﺩﻫی ﻧگﺮﺵ 2ﻗﻀﺎﻭﺕ Judgement -3 Combinations of methods