ﺃﺪﻭﺍﺭ ﺍﻟﻬﻴﺌﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ Executive Committee ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺗﻮﺳﺘﻤﺎﺳﺘﺮ

ﺃﺪﻭﺍﺭ ﺍﻟﻬﻴﺌﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ Executive Committee ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺗﻮﺳﺘﻤﺎﺳﺘﺮ ﻋﺒﺪﺍﻟﻌﺰﻳﺰ ﻋﺒﺪﺍﻟﺼﻤﺪ ﺍﻟﺪﻟﻴﺠﺎﻥ )ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﻤﺘﻮﺍﺻﻞ ﻭ ﺍﻟﻘﺎﺋﺪ ﺍﻟﻤﺘﻤﻜﻦ(

ﺭﺳﺎﻟﺔ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺘﻮﺳﺘﻤﺎﺳﺘﺮﺯ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺇﻥ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺘﻮﺳﺘﻤﺎﺳﺘﺮﺯ ﻫﻲ ﺍﻟﺤﺮﻛﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﺮﺍﺋﺪﺓ ﻭﺍﻟﻤﻜﺮﺳﺔ ﻧﺤﻮ ﺟﻌﻞ ﺍﻟﺘﻮﺍﺻﻞ ﺍﻟﻤﺒﺎﺷﺮ ﺍﻟﻔﺍﻝ ﺣﻘﻴﻘﺔ ﻭﺍﻗﻌﺔ ﻋﺎﻟﻤﻴ. ﻓﻤﻦ ﺧﻼﻝ ﺷﺒﻜﺔ ﺃﻨﺪﻳﺘﻬﺎ ﺗﺴﺎﻋﺪ ﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ﺃﻌﻀﺎﺅﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﻌﻠﻢ ﻓﻨﻮﻥ ﺍﻹﻧﺼﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﻔﻜﻴﺮ ﻭﺍﻟﺘﺤﺪﺙ، ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻔﻨﻮﻥ ﺍﻟﻀﺮﻭﺭﻳﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﺍﻟﺬﺍﺕ ﻭﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻹﻣﻜﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﻳﺔ ﻭﺭﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺘﻔﺎﻫﻢ ﺍﻟﺒﺸﺮﻱ ﻭﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﺴﻴﻦ ﺍﻹﻧﺴﺎﻧﻴﺔ ﺟﻤﻌﺎﺀ. ﻟﺬﺍ ﻣﻦ ﺃﺴﺎﺳﻴﺎﺕ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺮﺳﺎﻟﺔ ﺃﻦ ﺗﺴﺘﻤﺮ ﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﻮﺳﻌﺔ ﺷﺒﻜﺔ ﺍﻧﺪﻳﺘﻬﺎ ﺩﻭﻟﻴ ﻣﻤﺎ ﻳﻤﻨﺢ ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﺸﺮ ﺍﻟﻔﺮﺻﺔ ﻟﻺﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﺑﺮﺍﻣﺠﻬﺎ.

ﺍﻟﻬﻴﻜﻞ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ ﻟﻠﺘﻮﺳﺘﻤﺎﺳﺘﺮﺯ ﺍﻟﻌﻀﻮ ﻻ ﻳﻘﻞ ﻋﻤﺮ ﺍﻟﻌﻀﻮ ﻋﻦ )81( ﺳﻨﺔ A minimum age of (18) years Member ﺍﻟﻨﺎﺩﻱ ﻳﺨﺪﻡ ﺍﻟﻘﺴﻢ ﻣﺎ ﻻ ﻳﻘﻞ ﻋﻦ 3 ﻣﻨﺎﻃﻖ Serves 3 Area or more Club ﻳﺨﺪﻡ ﺍﻟﻨﺎﺩﻱ ﻣﻦ 02 ﺇﻟﻰ 04 ﻋﻀﻮﺍ 04 Serves 20 to members ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ Area ﺍﻟﻘﺴﻢ ﺗﺨﺪﻡ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻣﻦ 4 ﺇﻟﻰ 6 ﺃﻨﺪﻳﺔ Serves 4 to 6 Clubs ﻳﺨﺪﻡ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﻣﺎ ﻻ ﻳﻘﻞ ﻋﻦ 3 ﺃﻘﺴﺎﻡ Serves 3 Divisions or more Division ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ District ﺍﻟﻤﺮﻛﺰ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻲ ﻳﺨﺪﻡ ﺍﻟﻤﺮﻛﺰ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻲ 48 ﻗﻄﺎﻉ ﺣﻮﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ TI HQ serve 84 Districts around the world World Head Quarters

ﺭﺳﺎﻟﺔ ﻧﺎﺩﻱ ﺍﻟﺘﻮﺳﺘﻤﺎﺳﺘﺮﺯ ﻳﻮﻓﺮ ﺍﻟﻨﺎﺩﻱ ﻷﻌﻀﺎﺋﻪ ﺑﻴﺌﺔ ﺇﻳﺠﺎﺑﻴﺔ ﻣﺸﺠﻌﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻢ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﺭ، ﺗﺘﻮﻓﺮ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻟﻔﺮﺻﺔ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻣﻬﺎﺭﺍﺗﻬﻢ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﻳﺔ ﻭﻗﺪﺭﺍﺗﻬﻢ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻮﺍﺻﻞ ﻣﻊ ﺍﻵﺨﺮﻳﻦ، ﻗﺪﺭﺍﺗﻬﻢ ﻣﻤﺎ ﻳﺆﺪﻱ ﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺇﻟﻰ ﺭﻓﻊ ﺩﺭﺟﺔ ﺛﻘﺘﻬﻢ ﺑﺄﻨﻔﺴﻬﻢ ﻭﺗﻄﻮﺭﻫﻢ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﺸﺨﺼﻲ. ﺗﻄﻮﺭﻫﻢ

ﺭﺋﻴﺲ ﺍﻟﻨﺎﺩﻱ

Vision ﺍﻟﺮﺅﻴﺔ ﺇﺣﺮﺹ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻓﻴﺮ ﺑﺮﺍﻣﺞ ﺇﺟﺘﻤﺎﻋﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺟﻮﺩﺓ ﻋﺎﻟﻴﺔ. ﺇﺣﺮﺹ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺍﻟﺨﻄﺐ ﺣﺴﺐ ﻛﺘﻴﺒﺎﺕ ﺍﻟﺘﻮﺳﺘﻤﺎﺳﺘﺮﺯ. ﺇﺣﺮﺹ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻓﻴﺮ ﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﺍﻟﻔﺍﻝ. ﺷ ﻉ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻛﺔ ﺍﻟﻔﺍﻟﺔ. ﺣﺎﻓﻆ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻳﺎﺕ ﺍﻟﻌﻀﻮﻳﺔ. ﻛﻦ ﻣﺘﺤﻤﺴ. ● ● ●

Make your Vision a Reality ﻓ ﻝ ﺍﻟﺮﺅﻴﺔ ﺗﻮﺍﺻﻞ ﻣﻊ ﺃﻌﻀﺎﺀ ﺍﻟﻬﻴﺌﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﻭﺃﻌﻀﺎﺀ ﻧﺎﺩﻳﻚ ﺣﻮﻝ ﺭﺅﻴﺘﻚ. ﺣﺪﺩ ﺧﻄﻂ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺍﻟﺮﺅﻴﺔ ﺧﻼﻝ ﺇﺟﺘﻤﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻬﻴﺌﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ. ﺿﻊ ﺍﻷﻬﺪﺍﻑ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻌﻀﻮﻳﺔ ﻭﺍﻟﺒﺮﺍﻣﺞ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ. . ---ﺇﺟﻌﻞ ﻛﻞ ﺇﺟﺘﻤﺎﻉ ﻣﻦ ﺇﺟﺘﻤﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻨﺎﺩﻱ ﻣﻤﻴﺰ . ---ﻭ ﺭ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﻠﺘﻌﻠﻢ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﺭ ﻟﻴﻜﻦ ﻧﺎﺩﻳﻚ ﺫﻭ ﺟﻮﺩﺓ ﻋﺎﻟﻴﺔ. ﺣ ﺯ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻄﻮﺭ ﻭﺗﺎﺑﻊ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﻨﺎﺩﻱ ﺍﻟﻤﺘﻤﻴﺰ. ● ●

Ex. Com ﺇﺟﺘﻤﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻬﻴﺌﺔ Meetings ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﺗﺎﺑﻊ ﺍﻟﺘﻄﻮﺭﺍﺕ. ﺗﺄﻜﺪ ﻣﻦ ﻣﻤﺎﺭﺳﺔ ﻛﻞ ﻋﻀﻮ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻴﺌﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﻟﺪﻭﺭﻩ. ● ●

ﻣﻮﺍﺻﻔﺎﺕ ﺍﻟﻔﺮﻳﻖ ﺍﻟﻤﺘﻤﻴﺰ Qualities of a Super Team ﻣﻠﺘﺰﻡ ﺑﺘﻘﺪﻳﻢ ﺃﺪﺍﺀ ﺫﻭ ﺟﻮﺩﺓ ﻋﺎﻟﻴﺔ. ﻟﺪﻳﻪ ﺇﺑﺪﺍﻉ ﻓﻲ ﻃﺮﻕ ﺍﻟﺘﻐﻠﺐ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻘﺒﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻮﺍﺟﻬﻪ. ﻳﺴﻬﻞ ﺍﻟﺘﻮﺍﺻﻞ ﻣﻊ ﺃﻌﻀﺎﺋﻪ. ﻳﺴﻌﻰ ﺑﺈﺳﺘﻤﺮﺍﺭ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﺍﻹﻧﺠﺎﺯﺍﺕ ﻭﻧﺸﺮ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻹﻳﺠﺎﺑﻴﺔ ﻭﺍﻟﺤﻤﺎﺱ ﻭﺍﻹﻟﺘﺰﺍﻡ. ﻳﻌﻤﻞ ﺑﺄﺴﻠﻮﺏ ﺟﻤﺎﻋﻲ. ● ● ●

ﺍﻹﺟﺘﻤﺎﻋﺎﺕ ﻓﺍﻟﺔ ﻭﻣﻤﺘﻌﺔ Conduct Effective & Enjoyable Meetings ﺗﻮﺍﺻﻞ ﻣﻊ ﻧﺎﺋﺐ ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﻟﻠﺸﺌﻮﻥ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﻗﺒﻞ ﻛﻞ ﺇﺟﺘﻤﺎﻉ. ﻓﻲ ﺍﻹﺟﺘﻤﺎﻉ ﺗﺄﻜﺪ ﻣﻦ ﺷﻐﻞ ﻛﻞ ﺍﻷﺪﻭﺍﺭ ﻭﻣﻦ ﺟﺎﻫﺰﻳﺔ ﺍﻷﻌﻀﺎﺀ ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﻴﻦ ﺑﺎﻷﺪﻭﺍﺭ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ. ﺇﺣﺮﺹ ﻋﻠﻰ ﺑﺪﺍﻳﺔ ﺍﻹﺟﺘﻤﺎﻉ ﻭﺧﺘﺎﻣﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺍﻟﻤﺤﺪﺩ. ﺭ ﺏ ﺑﺎﻷﻌﻀﺎﺀ ﻭﺍﻟﻀﻴﻮﻑ ﺑﺄﺴﻠﻮﺏ ﻳﻀﻔﻲ ﺍﻟﺤﻤﺎﺳﺔ. ﺇﺗﺒﻊ ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﺒﺮﻟﻤﺎﻧﻴﺔ ﻓﻲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻹﺟﺘﻤﺎﻉ. ● ● ●

ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻨﺎﺟﺤﺔ ﻟﻠﻨﺎﺩﻱ Successful Club Administration ﺷ ﻉ ﺃﻌﻀﺎﺀ ﺍﻟﻬﻴﺌﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﺣﻀﻮﺭ ﺍﻟﻮﺭﺵ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺒﻴﺔ. ﺗﺄﻜﺪ ﻣﻦ ﺣﻀﻮﺭﻫﻢ ﺍﻟﻮﺭﺵ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺒﻴﺔ. ﺗﺄﻜﺪ ﻣﻦ ﺗﺴﺠﻴﻞ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻛﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﺭﺵ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺒﻴﺔ ﻋﻨﺪ ﺍﻟﻤﺮﻛﺰ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻲ. ﻛﻦ ﺩﺍﺋﻢ ﺍﻟﺘﻄﻠﻊ ﻟﻠﻘﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﻴﻦ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﺎﺩﻱ. ● ●

Club Representation ﺗﻤﺜﻴﻞ ﺍﻟﻨﺎﺩﻱ ﻛﻦ ﺣﻠﻘﺔ ﺍﻟﻮﺻﻞ ﻣﺎ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻨﺎﺩﻱ ﻭﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻭﺍﻟﻘﻄﺎﻉ. ﺷﺎﺭﻙ ﻓﻲ ﺇﺟﺘﻤﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻭﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﻭﺻ ﺕ ﺑﺎﻟﻨﻴﺎﺑﺔ ﻋﻦ ﻧﺎﺩﻳﻚ. ﺻ ﺕ ﺑﺎﻟﻨﻴﺎﺑﺔ ﻋﻦ ﻧﺎﺩﻳﻚ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺆﺘﻤﺮ ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ. ● ● ●

ﻧﺎﺋﺐ ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﻟﻠﺸﺌﻮﻥ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ

ﺩﺭﺟﺎﺕ ﺍﻟﺘﻮﺳﺘﻤﺎﺳﺘﺮﺯ ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﻌﺮﻳﻒ ﺍﻟﻤﺘﻤﻴﺰ ) Distinguished Toastmaster ( DTM ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﻤﺘﻮﺍﺻﻞ ﺍﻟﻤﺘﻘﺪﻡ - ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﺬﻫﺒﻲ ) (ACG Advance Communicator Gold ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﻤﺘﻮﺍﺻﻞ ﺍﻟﻤﺘﻘﺪﻡ - ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻔﻀﻲ ) (ACS Advance Communicator Silver ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﻤﺘﻮﺍﺻﻞ ﺍﻟﻤﺘﻘﺪﻡ - ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﺒﺮﻭﻧﺰﻱ ) (ACB Advance Communicator Bronze ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﻤﺘﻮﺍﺻﻞ ﺍﻟﻤﺘﻤﻜﻦ ) (CC Competent Communicator ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﻘﺎﺋﺪ ﺍﻟﻤﺘﻘﺪﻡ – ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻔﻀﻲ ) (ALS Advance Leader Silver ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﻘﺎﺋﺪ ﺍﻟﻤﺘﻘﺪﻡ – ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﺒﺮﻭﻧﺰﻱ ) (ALB Advance Leader Bronze ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﻘﺎﺋﺪ ﺍﻟﻤﺘﻤﻜﻦ ) (CL Competent Leader ﺍﻟﻌﻀﻮ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ ) New Member (TM

ﺧﻄﻂ ﻭﺣ ﺭ ﻹﺟﺘﻤﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻨﺎﺩﻱ Plan & Direct Club Meetings ﺣ ﺭ ﻟﻠﺘﻨﻮﻳﻊ ﻓﻲ ﺇﺟﺘﻤﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻨﺎﺩﻱ. o ﺣﺪﺩ ﻣﻦ ﺳﻴﻘﻮﻡ ﺑﺎﻷﺪﻭﺍﺭ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻓﻲ ﺍﻹﺟﺘﻤﺎﻉ. o ﺣ ﺭ ﺃﺠﻨﺪﺓ ﺍﻹﺟﺘﻤﺎﻉ. o

Administration Tips ﻧﻘﺎﻁ ﺇﺩﺍﺭﻳﺔ ﺷ ﻉ ﺍﻷﻌﻀﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺧﻄﺒﻬﻢ ﺑﺪﺭﺟﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺠﻮﺩﺓ ﻭﺣﺴﺐ o ﻛﺘﻴﺒﺎﺕ ﺍﻟﺘﻮﺳﺘﻤﺎﺳﺘﺮﺯ. ﺇﺣﺮﺹ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻷﻌﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻷﺪﻭﺍﺭ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﻳﺔ. o ﺗﻌﺮﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻔﺮﺹ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﺘﻮﺳﺘﻤﺎﺳﺘﺮﺯ. o ﻭ ﺭ ﺍﻷﺪﻭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺸﺠﻴﻌﻴﺔ. o ﺷ ﻉ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﺍﻹﻳﺠﺎﺑﻲ ﺍﻟﻔﺍﻝ. o ﺳﺎﻋﺪ ﺍﻷﻌﻀﺎﺀ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﻄﻠﺒﺎﺕ ﺗﺴﺠﻴﻞ ﺩﺭﺟﺎﺗﻬﻢ. o

ﺗﻮﺟﻴﻪ ﺍﻷﻌﻀﺎﺀ ﺍﻟﺠﺪﺩ Orient New Members ﻋ ﻑ ﺍﻷﻌﻀﺎﺀ ﺍﻟﺠﺪﺩ ﺑﺎﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻲ ﻟﻠﺘﻮﺳﺘﻤﺎﺳﺘﺮﺯ o ﻭﺇﺟﺮﺍﺀﺍﺗﻪ. ﻭ ﺭ ﻟﻬﻢ ﻋﻀﻮ ﻣﺘﻤﺮﺳ ﻟﻴﺮﺷﺪﻫﻢ ﻓﻲ ﺑﺪﺍﻳﺔ ﻣﺸﺎﺭﻛﺘﻬﻢ. o ﺣ ﺭ ﻟﻤﺮﺍﺳﻢ ﺗﻨﺼﻴﺒﻬﻢ ﺑﺎﻟﻨﺎﺩﻱ ﺑﺎﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﻣﻊ ﻧﺎﺋﺐ ﺭﺋﻴﺲ o ﺍﻟﻨﺎﺩﻱ ﻟﺸﺌﻮﻥ ﺍﻟﻌﻀﻮﻳﺔ. ﺃﺸﺮﻛﻬﻢ ﺑﻔﻌﺎﻟﻴﺎﺕ ﺍﻟﻨﺎﺩﻱ ﺑﺄﺴﺮﻉ ﻓﺮﺻﺔ ﻣﻤﻜﻨﺔ. o

Club Leadership ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﺎﺩﻱ ﺣ ﺯ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻛﺔ. o ﻛﻦ ﺍﻟﻘﺪﻭﺓ. o ﺗﻮﻟﻰ ﻗﻴﺎﺩﺓ ﻓﻌﺎﻟﻴﺎﺕ ﺍﻟﻨﺎﺩﻱ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﻏﻴﺎﺏ ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ. o ﻛﻦ ﻣﺘﻤﻜﻨ ﻣﻦ ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﺒﺮﻟﻤﺎﻧﻴﺔ ﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻹﺟﺘﻤﺎﻉ. o ﺷﺎﺭﻙ ﻓﻲ ﺇﺟﺘﻤﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻭﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﻭﺻ ﺕ ﺑﺎﻟﻨﻴﺎﺑﺔ ﻋﻦ ● ﻧﺎﺩﻳﻚ. ﺻ ﺕ ﺑﺎﻟﻨﻴﺎﺑﺔ ﻋﻦ ﻧﺎﺩﻳﻚ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺆﺘﻤﺮ ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ. ●

ﻧﺎﺋﺐ ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﻟﺸﺌﻮﻥ ﺍﻟﻌﻀﻮﻳﺔ

ﺭ ﺝ ﻟﻤﺸﺎﺭﻛﺔ ﻓﻲ ﻓﻌﺎﻟﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻮﺳﺘﻤﺎﺳﺘﺮﺯ Promote Toastmasters Functions ﺇﺷﺮﺡ ﻣﻨﺎﻓﻊ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻛﺔ ﻓﻲ ﺑﺮﺍﻣﺞ ﺍﻟﺘﻮﺳﺘﻤﺎﺳﺘﺮﺯ. o ﻧ ﻡ ﺍﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎﺕ. o ﺭ ﺝ ﻟﻠﺤﻀﻮﺭ ﻭﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻛﺔ ﻓﻲ ﻓﻌﺎﻟﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻭﺍﻟﻘﻄﺎﻉ. o

Membership Goals ﺃﻬﺪﺍﻑ ﺍﻟﻌﻀﻮﻳﺔ ﺑﺎﻟﻤﻌﺪﻝ ﻳﺠﺐ ﺇﺿﺎﻓﺔ ﻋﻀﻮ ﺟﺪﻳﺪ ﻛﻞ ﺷﻬﺮ. ﺇﺫﺍ ﻛﺎﻥ ﻋﺪﺩ ﺍﻷﻌﻀﺎﺀ ﺃﻘﻞ ﻣﻦ 02 ﻋﻀﻮ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻬﺪﻑ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻲ ﻫﻮ ﺍﻟﻮﺻﻮﻝ ﻟﻬﺬﺍ ﺍﻟﻌﺪﺩ. ● ●

ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻌﻀﻮﻳﺔ Membership Growth Strategies ﺭ ﺝ ﻷﻌﻀﺎﺀ ﺍﻟﻨﺎﺩﻱ ﺃﻬﻤﻴﺔ ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻌﻀﻮﻳﺔ. ﺭ ﺝ ﻟﺒﺮﺍﻣﺞ ﺍﻟﺘﻮﺳﺘﻤﺎﺳﺘﺮﺯ ﺧﺎﺭﺝ ﺍﻟﻨﺎﺩﻱ. ﺇﻋﻘﺪ ﻣﺴﺎﺑﻘﺘﺎﻥ ﻟﻠﻌﻀﻮﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻘﻞ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻌﺎﻡ. ﻧ ﻩ ﺑﺈﻧﺠﺎﺯﺍﺕ ﺍﻟﻌﻀﻮﻳﺔ ﻷﻌﻀﺎﺀ ﺍﻟﻨﺎﺩﻱ. ● ●

ﻋﻤﻼﺋﻚ ﺇﺣﺮﺹ ﻋﻠﻰ ﺭﺿﺎ Gurantee Customer Satisfaction ﺇﺗﺼﻞ ﺑﺎﻷﻌﻀﺎﺀ ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺒﻴﻦ. ﺇﻋﻤﻞ ﺇﺳﺘﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﺭﺿﺎ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ. ﻭ ﻉ ﻧﻤﺎﺫﺝ ﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻢ. ● ● ●

ﻧﺎﺋﺐ ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﻟﺸﺌﻮﻥ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ

ﺭ ﺝ ﻧﺎﺩﻳﻚ ﻓﻲ ﻭﺳﺎﺋﻞ ﺍﻹﻋﻼﻡ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ Promote the Club to Local Media ﺇﻋﺮﻑ ﺍﻟﺠﻤﻬﻮﺭ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺪﻑ. q ﻛ ﻥ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺑﻮﺳﺎﺋﻞ ﺍﻹﻋﻼﻡ. q ﺃﺮﺳﻞ ﺍﻟﻤﻮﺍﺩ ﺍﻟﺘﻌﺮﻳﻔﻴﺔ ﺑﻨﺸﺎﻁ ﻧﺎﺩﻳﻚ ﻟﻠﻮﺳﺎﺋﻞ q ﺍﻹﻋﻼﻣﻴﺔ.

ﺍﻟﻤﻮﺍﺩ ﺍﻟﺘﻌﺮﻳﻔﻴﺔ Publicity Materials ﻟﺘﻜﻦ ﻟﺪﻳﻚ ﻣﻮﺍﺩ ﺗﻌﺮﻳﻔﻴﺔ ﺑﺼﻔﺔ ﻣﺴﺘﻤﺮﺓ. q ﺃﺮﺳﻞ ﺍﻟﺘﺼﺮﻳﺤﺎﺕ ﺍﻟﺼﺤﻔﻴﺔ. q ﺷﺎﺭﻙ ﻓﻲ ﻣﻘﺎﺑﻼﺕ ﻣﻊ ﻭﺳﺎﺋﻞ ﺍﻹﻋﻼﻡ. q

ﺛﻼﺛﺔ ﺃﺴﺒﺎﺏ ﻟﻤﺎﺫﺍ ﻳﺤﺘﺎﺝ ﻧﺎﺩﻳﻚ ﻟﺼﻔﺤﺔ ﺇﻧﺘﺮﻧﺖ ﺃﻮ ﻧﺸﺮﺓ ﺩﺍﺧﻠﻴﺔ Three Reasons for a Club Newsletter/Web Site ﻟﺘﻮﺛﻴﻖ ﻭﻧﺸﺮ ﺍﻷﺤﺪﺍﺙ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ. q ﻟﺘﻮﻓﻴﺮ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺜﻘﻴﻔﻴﺔ ﻭﻧﺸﺮﻫﺎ. q ﻳﻮﻓﺮ ﻟﻠﻀﻴﻮﻑ ﻭﺍﻟﺰﻭﺍﺭ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ q ﺑﺄﻨﺸﻄﺔ ﺍﻟﻨﺎﺩﻱ.

ﺍﻟﻤﻮﺍﺻﻔﺎﺕ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻟﻠﻨﺸﺮﺓ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻴﺔ Important Newsletter Features ﺍﻟﻤﺤﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳﺐ ﻭﺍﻟﻼﺋﻖ. q ﺳﻬﻮﻟﺔ ﺍﻟﻘﺮﺍﺀﺓ. q ﺍﻟﻤﺆﺜﺮﺍﺕ ﺍﻟﻤﺮﺋﻴﺔ. q

ﺗﺎﺑﻊ ﺍﻷﺤﺪﺍﺙ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺄﻨﺸﻄﺔ ﺍﻟﺘﻮﺳﺘﻤﺎﺳﺘﺮﺯ Keep in Touch With Toastmasters Events ﻛﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﻴﻨﺔ ﻣﻦ ﺃﻨﺸﻄﺔ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻭﺍﻟﻘﻄﺎﻉ. q ﺃﺤﻀﺮ ﺃﻜﺒﺮ ﻗﺪﺭ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﻨﺸﻄﺔ ﻗﺪﺭ q ﺍﻹﻣﻜﺎﻥ. ﺭ ﺝ ﻟﻔﻮﺍﺋﺪ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻛﺔ ﻓﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﻨﺸﻄﺔ. q

ﺍﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ ﺍﻟﻮﺍﺟﺐ ﻣﺮﺍﻋﺎﺗﻬﺎ ﻓﻲ ﺇﺟﺘﻤﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻮﺳﺘﻤﺎﺳﺘﺮﺯ Standards at the Club Meeting ﺇﺣﺮﺹ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻋﻼﻥ ﻋﻦ ﺍﻷﻨﺸﻄﺔ ﻭﺍﻟﺒﺮﺍﻣﺞ ﺍﻟﻘﺎﺩﻣﺔ q ﻗﺮﻳﺒ. ﺃﻄﻠﺐ ﻣﻦ ﺃﻌﻀﺎﺀ ﺍﻟﻨﺎﺩﻱ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ ﻣﺤﺘﻮﻳﺎﺕ q ﺍﻟﻨﺸﺮﺓ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻴﺔ. ﺭ ﺏ ﺑﺎﻟﻀﻴﻮﻑ ﻭﺍﻟﺰﻭﺍﺭ. q

ﺃﻤﻴﻦ ﺍﻟﺨﺰﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﻬﺎﻡ ﺧﺎﺭﺝ ﺇﺟﺘﻤﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻨﺎﺩﻱ: o ﺣ ﺭ ﻣﻴﺰﺍﻧﻴﺔ ﺍﻟﻨﺎﺩﻱ. o ﺣ ﺭ ﺍﻟﻮﺛﺎﺋﻖ ﺍﻟﻼﺯﻣﺔ ﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺒﻨﻚ. o ﺣ ﻝ ﺭﺳﻮﻡ ﺍﻹﺷﺘﺮﺍﻛﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﺴﺠﻴﻞ ﺑﺎﻟﻨﺎﺩﻱ. o ﺃﺮﺳﻞ ﺍﻟﺮﺳﻮﻡ ﻟﻠﻤﺮﻛﺰ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻲ ﻟﻠﺘﻮﺳﺘﻤﺎﺳﺘﺮﺯ. o ﺃﺮﺳﻞ ﻃﻠﺒﺎﺕ ﺗﺴﺠﻴﻞ ﺍﻷﻌﻀﺎﺀ ﺍﻟﺠﺪﺩ ﻣﻊ ﺭﺳﻮﻣﻬﺎ o ﻟﻠﻤﺮﻛﺰ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻲ ﻟﻠﺘﻮﺳﺘﻤﺎﺳﺘﺮﺯ.

ﺃﻤﻴﻦ ﺍﻟﺨﺰﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﻬﺎﻡ ﺧﺎﺭﺝ ﺇﺟﺘﻤﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻨﺎﺩﻱ: o ﺇﺩﻓﻊ ﻣﺼﺎﺭﻳﻒ ﺍﻟﻨﺎﺩﻱ. o ﺣﺎﻓﻆ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﺠﻼﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻤﻴﺰﺍﻧﻴﺔ ﺍﻟﻨﺎﺩﻱ. o ﻗﺪﻡ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻳﺮ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺷﻔﺎﻫﺔ ﺃﻮ ﻛﺘﺎﺑﺔ ﻣﺘﻰ ﻣﺎ ﻃﻠﺒﺖ. o ﻗ ﻡ ﺳﺠﻼﺕ ﺍﻟﻨﺎﺩﻱ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﺘﺪﻗﻴﻖ ﻋﻨﺪ ﺍﻟﻠﺰﻭﻡ. o ﺟ ﺯ ﺍﻟﺒﺪﻳﻞ ﻋﻨﺪ ﺍﻟﺘﻐﻴﺐ ﻭﺣ ﺭ ﻣﻦ ﻳﺨﻠﻔﻚ ﻓﻲ o ﻣﻨﺼﺒﻚ.

ﺃﻤﻴﻦ ﺍﻟﺨﺰﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﻬﺎﻡ ﺧﻼﻝ ﺇﺟﺘﻤﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻨﺎﺩﻱ: o ﺇﺳﺘﻠﻢ ﺭﺳﻮﻡ ﺗﺴﺠﻴﻞ ﺍﻷﻌﻀﺎﺀ ﺍﻟﺠﺪﺩ ﻭﺭﺳﻮﻡ ﺗﺠﺪﻳﺪ o ﺇﺷﺘﺮﺍﻛﺎﺕ ﺍﻷﻌﻀﺎﺀ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﻴﻦ. ﺃﻌﻠﻦ ﻋﻦ ﻣﻮﻋﺪ ﺗﺠﺪﻳﺪ ﺭﺳﻮﻡ ﺍﻹﺷﺘﺮﺍﻙ. o ﺭ ﺏ ﺑﻀﻴﻮﻑ ﻭﺯﻭﺍﺭ ﺍﻟﻨﺎﺩﻱ ﻭﺃﺠﺐ ﻋﻦ o ﺇﺳﺘﻔﺴﺎﺭﺍﺗﻬﻢ.

ﺃﻤﻴﻦ ﺍﻟﺴﺮ ﻳﻌﺮﻑ ﺑﻠﻘﺐ ”ﻣﺆﺮﺥ ﺍﻟﻨﺎﺩﻱ“. o ﺍﻟﻤﻬﺎﻡ ﺧﺎﺭﺝ ﺇﺟﺘﻤﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻨﺎﺩﻱ: o ﺣﺎﻓﻆ ﻋﻠﻰ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺃﻌﻀﺎﺀ ﺍﻟﻨﺎﺩﻱ. o ﺃﺮﺳﻞ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺃﻌﻀﺎﺀ ﺍﻟﻬﻴﺌﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﺑﺎﻟﻨﺎﺩﻱ ﻟﻠﻤﺮﻛﺰ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻲ o ﻟﻠﺘﻮﺳﺘﻤﺎﺳﺘﺮﺯ. ﺗﺎﺑﻊ ﺍﻟﻤﺮﺍﺳﻼﺕ ﻣﻊ ﺍﻟﻤﺮﻛﺰ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻲ ﻟﻠﺘﻮﺳﺘﻤﺎﺳﺘﺮﺯ. o ﺇﺣﺘﻔﻆ ﺑﻜﺎﻓﺔ ﻣﻠﻔﺎﺕ ﻭﺃﻮﺭﺍﻕ ﺍﻟﻨﺎﺩﻱ. o ﺃﻮﺟﺪ ﺍﻟﺒﺪﻳﻞ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﻐﻴﺐ ﻭﺣ ﺭ ﻣﻦ ﻳﺨﻠﻔﻚ ﻓﻲ ﻣﻨﺼﺒﻚ. o

ﺃﻤﻴﻦ ﺍﻟﺴﺮ ﺍﻟﻤﻬﺎﻡ ﺧﻼﻝ ﺇﺟﺘﻤﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻨﺎﺩﻱ: o ﺃﻜﺘﺐ ﻣﺤﺎﺿﺮ ﺇﺟﺘﻤﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻨﺎﺩﻱ ﻭﺇﺟﺘﻤﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻬﻴﺌﺔ o ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ. ﺭ ﺏ ﺑﻀﻴﻮﻑ ﻭﺯﻭﺍﺭ ﺍﻟﻨﺎﺩﻱ ﻭﺃﺠﺐ ﻋﻠﻰ ﺇﺳﺘﻔﺴﺎﺭﺍﺗﻬﻢ. o

ﺃﻤﻴﻦ ﺍﻟﻤﺮﺍﺳﻢ ﻳﻌﺮﻑ ﺑﻠﻘﺐ ”ﺍﻟﻤﻀﻴﻒ ﺍﻟﻌﺎﻡ“. o ﺍﻟﻤﻬﺎﻡ ﺧﺎﺭﺝ ﺇﺟﺘﻤﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻨﺎﺩﻱ: o ﺇﺣﺠﺰ ﻣﻜﺎﻥ ﺇﺟﺘﻤﺎﻉ ﺍﻟﻨﺎﺩﻱ. o ﺟ ﺯ ﺍﻟﺒﺪﻳﻞ ﻋﻨﺪ ﺍﻟﺘﻐﻴﺐ ﻭﺣ ﺭ ﻣﻦ ﻳﺨﻠﻔﻚ ﻓﻲ o ﻣﻨﺼﺒﻚ.

ﺃﻤﻴﻦ ﺍﻟﻤﺮﺍﺳﻢ ﺍﻟﻤﻬﺎﻡ ﺧﻼﻝ ﺇﺟﺘﻤﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻨﺎﺩﻱ: o ﺣ ﺭ ﻣﻜﺎﻥ ﺍﻹﺟﺘﻤﺎﻉ ﺑﻜﻞ ﻣﺎ ﻳﺘﻄﻠﺐ ﻣﻦ ﺗﺠﻬﻴﺰﺍﺕ o ﻭﻗﺮﻃﺎﺳﻴﺔ ﻭﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻀﻴﺎﻓﺔ. ﺇﺣﺮﺹ ﻋﻠﻰ ﺃﻦ ﻳﺒﺪﺃ ﺍﻹﺟﺘﻤﺎﻉ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺍﻟﻤﺤﺪﺩ. o ﺭ ﺏ ﺑﻀﻴﻮﻑ ﻭﺯﻭﺍﺭ ﺍﻟﻨﺎﺩﻱ ﻭﺃﺠﺐ ﻋﻦ o ﺇﺳﺘﻔﺴﺎﺭﺍﺗﻬﻢ.

ﺃﺴﺌﻠﺔ ﻭﺃﺠﻮﺑﺔ