ҚАЗАҚСТАН РЕСПУБЛИКАСЫНЫҢ АУЫЛ ШАРУАШЫЛЫҚ МИНИСТРЛІГІ С. СЕЙФУЛЛИН АТЫНДАҒЫ ҚАЗАҚ АГРОТЕХНИКАЛЫҚ УНИВЕРСИТЕТІ ЭКОНОМИКАЛЫҚ ФАКУЛЬТЕТІ ЭКОНОМИКА КАФЕДРАСЫ ҰЛТТЫҚ ЭКОНОМИКАНЫҢ АГРАРЛЫҚ СФЕРАЛАРЫНДА ИНТЕГРАЦИЯЛЫҚ ҚАТЫНАСТАРДЫ ЖЕТІЛДІРУ ОРЫНДАҒАН: Орынханұлы Досжан ҒЫЛЫМИ ЖЕТЕКШІ: э. ғ. к. Жетесова Мариям Турашевна Астана 2016 жыл
ҰЛТТЫҚ ЭКОНОМИКАНЫҢ АГРАРЛЫҚ СФЕРАЛАРЫНДА ИНТЕГРАЦИЯЛЫҚ ҚАТЫНАСТАРДЫ ЖЕТІЛДІРУ Дипломдық жобаның мақсаты – нарықтық қатынастар жағдайында Жамбыл облысындағы «Кербұлақ» ЖШС мен макрофакторлық деңгейлер арасындағы жаңадан қалыптасатын шаруашылық байланыстарды реттеудiң экономикалық механизмiн кешендi түрде талдау және соның негiзiнде – оны алдағы кезеңде жетiлдiру жөнiнде ұсыныстар жасау болып табылады. Қойылған мақсатқа жету үшін келесі міндеттер белгіленген: «Кербұлақ» ЖШС нің қызметін дамытудың жолдарын, шаруашылықтарда оны реттеудің экономикалық механизімінің мәнімен құрылымын теориялық және әдістемелік негіздерін ұсыну; нарықтық қатынас жағдайында шаруашылық байланыстарды ұйымдастыру ерекшіліктерін, ауыл шаруашылығыменен өнеркәсіп салаларының мүдделерін үйлестіру механизімінің жетілдірудін тұжырымдау; интеграциялық қатынастар жағдайындағы «Кербұлақ» ЖШС нің агроөнеркәсіп кешені өндірісінің қазіргі жағдайын талдау; өнімділікті жаңа технология енгізе отырып, экспортқа өнім шығару жағдайын қарастыру. Ø Ø Зерттеу объектісі «Кербұлақ» жауапкершілігі шектеулі серіктестігі
Қазіргі экономикалық сөздік анықтамасы бойынша, интеграция (латын тілінен «integer» толық) – экономикалық тұлғалардың бірігуі, олардың өзара әрекеттесуінің тереңдеуі, өзара байланыстардың дамуы. Экономикалық бірігу – бұл мемлекетаралық келісімдер формасын алатын шаруашылық механизмдерді жақындатуға әкелетін елдердің өзара ықпал ету процесі.
«Кербұлақ 3» ЖШС Жамбыл облысы Шу ауданында орналасқан серіктестік. Серіктестіктің негізгі қызметі болып табылады: Ø астық және оның қайта өндеу өнімдерін сатып алу, қайта өндеу, өткізу; Ø өз өнімдерін және сатып алынған өнімді буып түю; Ø көтерме және бөлшек саудасы; Ø коммерциялық және делдалдық қызмет; Ø сыртқы экономикалық қызмет; Ø Қазақстан Республикасы заңнамаларымен тыйым салынбаған барлық қызмет түрлерін жүзеге асыру.
Ауылшаруашылық дақылдарын жинау көрсеткіштері № Дақылдар 1 2 Бидай ( «Зухра» ШҚ) Бидай (Кербұлақ» ЖШС) 3 Арпа (Кербұлақ» ЖШС) 4 Сұлы (Кербұлақ» ЖШС) 5 Көп жылдық шөптер (Кербұлақ» ЖШС) Барлығы Егістік алқабы, га Шығымдыл Жиналымы, ық, ц/га тонна 3 236, 0 13, 9 4 503, 0 6 853, 0 17, 0 11 680, 0 650, 0 2, 0 129, 0 118, 0 24, 0 2, 4 88, 0 10857, 0 16424, 0
«Кербұлақ 3» ЖШС нің негізгі құралдарының құрылымын талдау № Негізгі 2013 құралдардың топ жыл мың тг атауы 1 2 3 4 5 6 7 Негізгі 282116 құралдардың барлығы Үйлер, 4587 құрылыстар Ғимараттар 126 Көлік құралдары 4440 Өткізгіш құралдар 2000 Машиналар мен 168541 жабдықтар Өндірістік 1248 мүкәммалар Басқа да негізгі 247 құралдар % 2014 жыл мың тг % 2015 жыл мың тг Ауытқулар % 100 +; мың тг 313589 100 451676 100 138087 118 3, 8 5450 3, 8 11268 6, 6 5818 2, 06 есе 0, 09 3, 1 1, 4 90, 1 126 4440 2035 199946 0, 09 3, 1 1, 4 90, 1 96 17049 1835 211383 0, 9 10, 1 1, 09 82, 5 30 12609 200 22330 76, 2 3 есе 90, 2 116, 7 1, 3 1884 1, 3 2268 1, 3 384 120, 4 0, 2 251 0, 2 185 0, 1 66 73, 7 %
Кәсіпорындағы еңбек ресурстарының сапалық құрамы 50 жастан жоғары, 5 адам 13% 30 жасқа дейін, 17 адам 40% 40 пен 50 жас аралығы, 11 адам. 27% 30 бен 40 жас аралығы, 8 адам 20%
Кәсіпорынның еңбек ресурстары Бөлімдер Директор Орындаушы директор Бас бухгалтер Бас агроном Бас инженер ТҚ бойынша инженер Кадр бөлімі инспекторы Бригадир Маусымдық жұмысшылар Механизаторлар Барлығы 2013 жыл 2014 жыл Саны Үлесі, % 1 2, 27% 1 2, 22% 2015 жыл Саны Үлесі, % 1 1, 96% 1 2, 27% 1 2, 22% 1 1, 96% 1 1 1 2, 27% 2, 27% 1 1 1 2, 22% 2, 22% 1 1 1, 96% 1, 96% 1 2, 27% 1 2, 22% 1 1, 96% 1 18 2, 27% 40, 91% 1 19 2, 22% 42, 22% 1 21 1, 96% 41, 18% 17 44 38, 64% 100, 00% 17 45 37, 78% 100, 00% 21 51 41, 18% 100, 00%
Жалпы және әкімшілік шығындарды талдау, тенге Көрсеткіштер 2014 ж 2015 ж Кеңес және аудиторлық қызметтер Аренда Кеңселік автомашинаны жалға алу Мейраммен байланысты шығындар Жол сапар шығындары Техникалық қызмет көрсету және жөндеу шығындары Кеңселік тауарлар Табыс салығынан басқа салықтар түрлері Банктік төлемдер Директорлар Кеңесін ұстау шығындары Басқа шығындар Жалпы және әкімшілік шығындар барлығы 192456 10000 10235 11202 20125 Өзгерісі 241568 15006 25885 48050 58005 +, 49112 5006 15650 36848 37880 % 25, 52% 50, 06% 152, 91% 328, 94% 188, 22% 16987 33675 16688 98, 24% 11300 4825 11392 10448 92 5623 0, 81% 116, 54% 15042 2003 30154 5003 15112 3000 100, 47% 149, 78% 20591 314766 63959 543145 43368 228379 210, 62% 72, 56%
Кәсіпорынның табыстары Көрсеткіштер 01. 2014 01. 2015 01. 2016 Өнімді өткізу және қызмет көрсетуден түскен табыс 204 462 353 097 416 000 Өнімді өткізу және қызмет көрсетудің өзіндік құны 131 236 212 265 274 565 Таза табыс 73 226 140 832 141 435
«Кербұлақ» ЖШС астық өнімділігін арттыру мақсатында «Каз. АгроҚаржы» АҚ-нан лизинге мынадай ауылшаруашылығы техникасын алуға болады: 1. Комбайн Вектор 410 KZ - 1 модель; 2. Комбайн Вектор 410 KZ - 2 модель.
Қаржыландыруға тапсырыс құрылымы № Техника атауы Жобаның жалпы құны, тенге Тапсырыс берушімен қаржыландыру, тенге / % Сомасы, Үлесі тенге Комбайн Вектор 1 410 KZ 1 77 000 11 550 000 модель Комбайн Вектор 2 103 000 15 450 000 410 KZ 2 модель Барлығы 180 000 27 000 «Қаз. АгроҚаржы» АҚ қаржыландыруы, тенге / % Сомасы, Үлесі тенге 15% 65 450 000 85% 15% 87 550 000 85% 153 000 85%
Шоғырланған тапсырыс Сомасы, теңге Мөлшерлеме Аванс Сақтандыру Лизингті өтеу графигі Жобаны қаржыландыру мерзімі (жыл) 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 180 000 14, 0% 15, 0% 0, 3% 10 Негізгі қарыз қалдығы Негізгі қарызды өтеу сомасы Есептелген пайыздар 9 10 11 12 180 000 153 000 000 27 000 18 105 000 18 105 000 8 755 000 1 785 000 1 632 000 1 785 000 6 834 000 18 811 520 16 494 080 14 176 640 11 859 200 9 541 760 7 224 320 4 906 880 2 988 373 1 867 733 747 093 5 049 000 19 157 640 16 687 200 14 369 760 12 052 320 9 734 880 7 417 440 5 100 000 3 081 760 1 961 120 840 480 459 000 404 685 350 370 296 055 241 740 187 425 133 110 78 795 52 530 26 265 180 000 95 451 600 2 229 975 Барлығы Пайыздарды Сақтан дыру өтеу сомасы 459 000 5 049 000
Жыл № 2013 1 2 3 4 2015 1 1 2 3 4 5 1 2016 2 (болжам) 3 4 Дақыл Бидай «Зухра» ШҚ Бидай «Кербұлақ» ЖШС Арпа Сұлы Судан шөптері Барлығы 2013 жылы: Бидай «Зухра» ШҚ Бидай «Кербұлақ» ЖШС Судан шөптері Көп жылдық шөптер Барлығы 2014 жылы: Бидай «Зухра» ШҚ Бидай «Кербұлақ» ЖШС Арпа Сұлы Көп жылдық шөптер Барлығы 2015 жылы: Бидай «Зухра» ШҚ Бидай «Кербұлақ» ЖШС Сұлы Арпа Егістік алқабы, га 3 336, 0 5 805, 0 906, 0 74, 0 503, 0 10 624, 0 3 236, 0 7 389, 0 565, 0 360, 0 11 550, 0 3 236, 0 6 853, 0 650, 0 118, 0 10 857, 0 3 236, 0 6 853, 0 118, 0 650, 0 10 857, 0 Шығымды лығы, ц/га 8, 2 5, 2 2, 8 1, 8 5, 7 13, 5 17, 0 12, 4 12, 0 13, 9 17, 0 2, 4 Жиналымы, тонн 2 720, 0 2 998, 0 256, 0 13, 0 288, 0 6725 4 354, 0 12 561, 0 700, 0 432, 0 18047, 0 4 503, 0 11 680, 0 129, 0 24, 0 88, 0 16424, 0 12, 5 12611, 3 1, 9 2, 4 22 156 13166
Өлшем бірлігі кг/га Өлшем бірлігі теңге/тонн Себу нормасы Бидай Сұлы Арпа Тұқым бағасы Бидай Сұлы Арпа Атауы Тұқым шығындары Мәні 110, 0 140, 0 110, 0 Мәні 65 000, 0 25 000, 0 2016 жыл 2017 2026 жылдар 18 039 660, 7
Болжанған 2016 2026 жылдарға кәсіпорынның астық балансы Көрсеткіштер атауы Дақылдар өсірілетін жер көлемі, га Бидай Арпа Сұлы Дақылдар өнімділігінің жоспары, ц/га Бидай Арпа Сұлы Жоспарланған жалпы жиналым, т Бидай Арпа Сұлы Өңделгеннен кейінгі астықтың салмағы, т Бидай Арпа Сұлы Тауарды өткізу, т Бидай Арпа Сұлы 1 тонна өткізудің болжанған бағасы, мың тг Бидай Арпа Сұлы Қалған тауар өндіруден түскен түсім, мың тг Бидай Арпа 2016 ж. 10 857 10 089 650 118 12, 5 2, 4 1, 9 12 745 12 566 156 22 11 853 11 686 145 21 10 382 10 352 22 8 127 42 45 40 436 097 434 779 1 008 2019 ж. 10 857 10 089 650 118 12, 5 2, 4 1, 9 12 745 12 566 156 22 11 853 11 686 145 21 10 655 10 577 74 4 127 42 45 40 447 716 444 220 3 325 2022 ж. 10 857 10 089 650 118 12, 5 2, 4 1, 9 12 745 12 566 156 22 11 853 11 686 145 21 10 655 10 577 74 4 127 42 45 40 447 716 444 220 3 325 2025 ж. 10 857 10 089 650 118 12, 5 2, 4 1, 9 12 745 12 566 156 22 11 853 11 686 145 21 10 655 10 577 74 4 127 42 45 40 447 716 444 220 3 325 2026 ж. 10 857 10 089 650 118 12, 5 2, 4 1, 9 12 745 12 566 156 22 11 853 11 686 145 21 10 655 10 577 74 4 127 42 45 40 447 716 444 220 3 325
Көрсеткіштер атауы 2016 жыл 2019 жыл 2022 жыл 2025 жыл 2026 жыл Барлығы I. Операциялық қызметтен түскен ақшалай қаражаттар қозғалысы 1. Ақшалай қаражаттардың түсімі, барлығы 461 437 478 153 474 275 471 490 470 919 5 214 481 Оның ішінде: Егінді өткізу 436 097 447 716 4 913 261 Дақылдарға субсидия 21 747 22 783 249 574 Лизингке субсидия 3 592 7 654 3 776 990 420 51 645 2. Ақшалай қаражаттардың шығысы, барлығы 197 034 203 502 190 455 183 960 184 900 2 152 262 Оның ішінде: Тұқым шығындары 18 040 18 040 198 436 ЖЖМ шығындары 50 659 50 659 557 246 Амортизациялық аударымдар 36 982 36 982 406 800 Қосалқы бөлшектерге шығындар 12 405 12 405 136 453 Өсімдіктерді қорғау мен тыңайтқыштарға кеткен 31 058 31 058 341 642 шығындар ҚАҚ берілген сыйақы 15 256 21 069 8 379 2 102 840 146 398 Сақтандыру 423 242 79 0 2 230 4 019 Жалақы төлеу 7 341 7 341 80 748 Зейнетақы аударымдары 914 914 914 10 054 Табыс салығы 886 886 886 9 741 Өндіріске кеткен басқа да шығыстар 23 072 23 908 23 714 23 574 23 546 260 724 3. Операциялық қызметтен ақшалай 264 403 274 651 283 820 287 530 286 019 3 062 220 қаражаттардың таза сомасы 2. Ақшалай қаражаттардың шығысы, барлығы 66 387 42 339 29 178 13 446 8 755 360 259 Оның ішінде: ҚАҚ займдарын өтеу 66 387 42 339 29 178 13 446 8 755 360 259 3. Қаржылық қызметтен ақшалай қаражаттардың 14 613 42 339 29 178 13 446 8 755 279 259 таза сомасы Барлығы: Өсу + / Кему 279 016 232 311 254 642 274 083 277 264 2 782 960 Жыл басындағы ақшалай қаражаттар 43 122 767 586 1 484 263 2 274 735 2 548 818 43 122
Компанияның интегарциялық қатынастар стратегиясы Жаңа мүмкіндіктерді пайдалану бойынша әрекеттер (шетел нарыктарын ашатын жаңа технологиялар, жаңа тауарлар, бәсекелес компанияны сатып алу мүмкіндігі, жаңа саудалық келісімдер) Шығарылған өнімнің ассортиментін кеңейту және тоқтатуға, тауар сапасын немесе сатып алушыларды модификациялауды өзгертуге күш салу Қысқа мерзімді табыстылықты жақсарту әрекеттер Компанияның стратегиясын анықтайтын әрекеттер мен тәсілдер Ұзақ мерзімді бәсекелестік позицияны күшейту үшін жаңа шабуылдық әрекеттер және бәсекелестік басымдьшықты сақтау Компанияның табыс базасын әртараптандыру бойынша қадамдар және қызметтің жаңа саласына немесе өрісіне бірлесіп ену Негізгі функциялар мен әрекеттерді анықтайтын қадамдар мен тәсіддер Бәсекелестік әрекетіне қарсы қорғану шаралары және сыртқы қауіп қатерден қорғану Саладағы жағдайлардың өзгеруін қамтамасыз ететін жауапты әрекеттер (тауарға талаптардың өзгеруі, мемлекеттік емес шектеулер, белгіленген мөлшердің өзгеруі, жаңа бәсекелестердің келуі және кетуі) Алға және кейін интеграциялау бойынша күш салу Географиялық таралудың өзгерістері бойынша күш салу
АУЫЛ ШАРУАШЫЛЫҒЫ КӘСІПОРЫНДАРЫНЫҢ ИНТЕГРАЦИЯЛЫҚ ҚАТЫНАСТАРҒА ШЫҒУДАҒЫ ДАМУЫ БОЙЫНША ҰСЫНЫСТАР: • дамудың инновациялық жолына көшіру және жаңғырту негізінде агроөнеркәсіп өндірісінің бәсеке қабілеттілігін арттыру; • экономиканың агроөнеркәсіп секторын дамытуда мемлекет рөлін күшейту; • ауылдың әлеуметтік дамуы; • қазақстандық аграрлық экономиканың дүниежүзілік жүйеге белсенді интеграциялануы.
НАЗАРЛАРЫҢЫЗҒА РАХМЕТ!!!
Скачать презентацию ҚАЗАҚСТАН РЕСПУБЛИКАСЫНЫҢ АУЫЛ ШАРУАШЫЛЫҚ МИНИСТРЛІГІ С СЕЙФУЛЛИН АТЫНДАҒЫ
Doszhan_prezentatsia_diplom.pptx