綠色物流指導老師王思文小組成員蔡汶瑾 96616005

綠色物流指導老師 : 王思文小組成員 : 蔡汶瑾 96616005 游聖惠 96616014 游玉菁95616020 盧正浩 9513510

綠色物流主要是指產品退回、產源減量、物料替代、循環再生、物料再利用、廢棄物清理、翻修、維修及再製的角色活動。

綠色物流策略（一）控制物流活動中的污染發生源（二）限制交通量（三）控制交通（四）對於消費者來說

綠色物流目的抑制物流對環境造成危害的同時，實現對物流環境的淨化。綠色物流其實是物流管理與環境科學交叉的一個分支。廢舊物品如何合理回收減少對環境的污染且最大可能的再利用。

政府的綠色物流管理措施物流活動的日益增加以及配送服務的發展，引起在途運輸的車輛增加，必然導致大汽污染加重。採取以下措施對發生源進行控制：制定相關的環境法規，對廢棄排放量及車種進行限制；採取措施促進使用符合限制條件的車輛；普及使用低公害車輛；對車輛產生的噪音進行限制。

交通量的管理：推動企業從自用車運輸轉化成營業用貨車運輸轉化。發展共同配送，建設現代化的物流管理資訊網路。

交通流的管理：建立都市中心部環狀道路，制定有關道路停車管理規定。開展道路與鐵路的立體交叉發展，減少交通堵塞，提高配送的效率，達到環保的目的。應重視民間綠色物流的宣導，加強企業的綠色經營意識。

企業綠色物流綠色運輸管理

(1)開展共同配送：共同配送指由多個企業聯合組織實施的配送活動。

(2)採取複合一貫制運輸方式：複合一貫制運輸是指採取鐵路、汽車、船舶、飛機等運輸方式的長處，把它們有機制地結合起來，實行多環節、多區段、多運輸具相互銜接進行商品運輸的一種方式。

(3)大力發展第三方物流：第三方物流是由供方與需方以外的物流企業提供物流服務的業務方式。

綠色流通加指物品在從生產地到使用地過程中，根據需要施加包裝、分割、計量、分揀、組裝、價格貼付、標籤貼付、商品檢驗等簡單作業的總稱。

廢棄物物流的管理指將經濟活動中失去原有的使用價值的物品，根據實際需要進行收集、分類、加、包裝、搬運、儲存，並分送到專門處理場所時形成的物品實體流動。　　

廢舊包裝的回收與利用廢舊包裝回收就是將使用過的商品容器和包裝輔助材料，透過各種管道和各種模式收集起來，然後回交給有關部門和單位。

商品廢棄包裝的回收和複用（一）商品包裝回收的方法舊（二）商品舊包裝複用的方法

綠色物流發展中存在的問題觀念上的差距 : 政府和企業的觀念仍未轉變，綠色物流的思想還沒確立。政策性的差距 : 物流運作上的環保問題增加了過多的負擔。技術上的差距 : 物流機械自動化、物流材料的使用上，與綠色物流倡導的重用性，存在巨大的差距。

目前綠色物流發展中存在的問題：一. 物流基礎設施的綠化水平不高，信息技術落後：（1）運輸方式之間的問題。（2）倉儲設施過於落後。（3）機械化、自動化設備不足。（4）技術水平和信息化水平不高。（5）高水平的信息技術沒有開發。

目前綠色物流發展中存在的問題：二. 不完善的綠色物流發展軟體設施三. 環境教育的力度不強四. 企業缺乏複合型人才五. 綠色物流的研究理論與應用實踐脫節

探討綠色物流，顧名思義，是融入了環境可持續發展理念的物流活動。通過改革運輸、儲存、包裝、裝卸、流通加等物流環節，達到降低環境污染、減少資源消耗的目的。回溯綠色物流的發展史可以發現，綠色物流發展主要有兩個原因：（一）環境問題廣受關注：自 70年代，環境問題受到越來越多的關注，幾乎融入到社會經濟的每一個領域中。其中也包括環境問題對物流行業的影響，綠色物流應運而生。綠色物流可以追溯到 90年代人們對運輸引起環境退化的關注：道路、碼頭和機場等交通基礎設施的建設佔用了大量的土地；汽車等交通具尾氣排放成為城市空氣的主要污染源之一。（二）物流市場不斷拓展：從傳統物流到現代物流，物流市場在不斷地擴張和發展。傳統物流只是關注從生產到消費的流通過程，現代物流將這一過程延伸到從消費到再生產的流通。

結論綠色物流發展緩慢的原因，一是經濟發展階段所限，二是對綠色物流認識有所偏差。發達國家的物流企業已經走在前面，國內物流企業必須跟上國際的步伐推進綠色物流除了加強政府管理外，還應重視民間綠色物流的倡導，加強企業的綠色經營意識，發揮企業在環境保護方面的作用，從而形成一種自律型的物流管理體系。從環境的角度看，今後大量生產、大量消費的結果必然導致大量廢棄物的產生，儘管已經採取了許多措施加速廢棄物的處理並控制廢棄物物流，但從總體上看，大量廢棄物的出現仍然對社會產生了嚴重的消極影響，導致廢棄物處理的困難，會引發社會資源的枯竭以及自然資源的惡化。綠色物流將是他們贏得市場空間和長遠發展的必然選擇，綠色物流的發展對策就顯得十分重要。

參考文獻 http: //tw. knowledge. yahoo. com/question/que stion? qid=1507051502902 http: //tw. knowledge. yahoo. com/question/que stion? qid=1607091603701 http: //tw. knowledge. yahoo. com/question/que stion? qid=1305091707613 http: //buy. yahoo. com. tw/ http: //www. fedex. com/ http: //www. tjoin. com/index. htm

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