Скачать презентацию www fiztech ru Международный Форум Измерений и Технологий Скачать презентацию www fiztech ru Международный Форум Измерений и Технологий

e9f75bfebdb7d4333897a3f186d0afa0.ppt

  • Количество слайдов: 16

www. fiztech. ru Международный Форум Измерений и Технологий KIPExpo 2010 5 октября 2010 www. fiztech. ru Международный Форум Измерений и Технологий KIPExpo 2010 5 октября 2010

Проблемы утилизации попутного нефтяного газа РЕЗУЛЬТАТЫ АНАЛИЗА Отсутствуют единые взаимоувязанные требования к точности измерений Проблемы утилизации попутного нефтяного газа РЕЗУЛЬТАТЫ АНАЛИЗА Отсутствуют единые взаимоувязанные требования к точности измерений нефти, нефтепродуктов и ПНГ на стадиях от добычи до розничной реализации. Отсутствует единая комплексная методика учета количества и качества жидких углеводородов, что затрудняет прослеживаемость учета и создает предпосылки для необоснованного их исключения из налогооблагаемой базы ВЫВОДЫ 1. Необходим комплексный подход при разработке технического регламента «О требованиях к средствам измерения показателей нефти и продуктов ее переработки» . 2. Необходима разработка и реализация национальной программы стандартизации ТЭК

ПРОБЛЕМЫ В ОБЛАСТИ КОНТРОЛЯ И УЧЕТА НЕФТИ И ПРОДУКТОВ ЕЕ ПЕРЕРАБОТКИ потери нефтепродуктов 10% ПРОБЛЕМЫ В ОБЛАСТИ КОНТРОЛЯ И УЧЕТА НЕФТИ И ПРОДУКТОВ ЕЕ ПЕРЕРАБОТКИ потери нефтепродуктов 10% 3% 30% 57 % - отсутствие контроля; 25 -30 % - изношенность оборудования; 10 % - несоблюдение требований технологических процессов; 3 -5% - несовершенство методов и средств измерений 0, 3 -0, 5% -физико-химические свойства нефтепродуктов проблемы количественного учета нефти и нефтепродуктов Нормативные Научно-технические Психологические Отсутствие полной нормативной базы по учету нефти и нефтепродуктов Наличие дополнительных погрешностей измерения массы нефтепродукта АИС не используются для учета при их наличии на объектах Отсутствие средств поверки (градуировки) с высокими метрологическими характеристиками Эксплуатация АИС производится параллельно с ручными измерениями Противоречия в ГОСТ

ОБЩАЯ КЛАССИФИКАЦИЯ ПОТЕРЬ НЕФТЕПРОДУКТОВ Количественные потери нефтепродуктов ПРОЦЕССЫ (ОПЕРАЦИИ) Производство нефтепродуктов Транспортировка Хранение ВИДЫ ОБЩАЯ КЛАССИФИКАЦИЯ ПОТЕРЬ НЕФТЕПРОДУКТОВ Количественные потери нефтепродуктов ПРОЦЕССЫ (ОПЕРАЦИИ) Производство нефтепродуктов Транспортировка Хранение ВИДЫ ПОТЕРЬ Эксплуатационные Технологические Аварийные Утечка, пролив, перелив Естественные Утраты и хищения Естественная убыль ПРИЧИНЫ Утечки технологические Сброс в атмосферу Неполный слив Осадки на стенках Зачистка Набухание Перелив ТРК Нарушение технологии эксплуатации Изношенность оборудования Отсутствие контроля Малые дыхания (выветривание) Несоверш. методов и средств измерений Большие дыхания (выветривание)

РЕЗУЛЬТАТЫ АНАЛИЗА Отсутствуют единые взаимоувязанные требования к точности измерений нефти, нефтепродуктов и ПНГ на РЕЗУЛЬТАТЫ АНАЛИЗА Отсутствуют единые взаимоувязанные требования к точности измерений нефти, нефтепродуктов и ПНГ на стадиях от добычи до розничной реализации. Отсутствует единая комплексная методика учета количества и качества жидких углеводородов, что затрудняет прослеживаемость учета и создает предпосылки для необоснованного их исключения из налогооблагаемой базы ВЫВОДЫ 1. Необходим комплексный подход при разработке технического регламента «О требованиях к средствам измерения показателей нефти и продуктов ее переработки» . 2. Необходима разработка и реализация национальной программы стандартизации ТЭК

ЗАДАЧИ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ И ЛОКАЛИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА СИ и СИСТЕМ УЧЕТА В РОССИИ Перспективы развития рынка ЗАДАЧИ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ И ЛОКАЛИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА СИ и СИСТЕМ УЧЕТА В РОССИИ Перспективы развития рынка в рамках создания единой системы формирования баланса (2015 г. ) Состояние рынка в 2008 г. 20% 1% Импорт 15% 82% Импорт РФ 17% РФ 65% ОБЪЕМ РЫНКА СРЕДСТВ УЧЕТА 42, 6 МЛРД. РУБ. ОБЪЕМ РЫНКА СРЕДСТВ УЧЕТА 85, 2 МЛРД. РУБ. ЦЕЛИ: ПРОИЗВОДСТВО РОССИЙСКОЙ ТЕХНИКИ ПРОИЗВОДСТВО ЗАРУБЕЖНОЙ ТЕХНИКИ НА РОССИЙСКИХ/СОВМЕСТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ ИМПОРТ ТЕХНИКИ ЗАРУБЕЖНОГО ПРОИЗВОДСТВА - создание рабочих мест; - импорт технологий; - создание инфраструктуры ремонтных и сервисных компаний (создание производства полного цикла); - создание производств всего модельного ряда систем учета; - повышение национальной безопасности. 14

Импортозамещение WIKA – ЗАО «ПО Физтех» Манометр из нержавеющей стали Модель 233. 50, с Импортозамещение WIKA – ЗАО «ПО Физтех» Манометр из нержавеющей стали Модель 233. 50, с гидрозаполнением 100 мм G 1/2 B 0… 6 (10; 16; 25 бар) Цена - € 40, 50 Электроконтактный манометр. Класс 1. Тип 212. 20, 160 G 1/2 B 0. . 6 (10; 16; 25; 40 бар) Цена - € 319. 80 Заполнение корпуса силиконом М 50 (Защита от вибрации) модель 233. 50 – по запросу. www. fiztech. ru Виброустойчивые коррозионностойкие манометры, мановакуумметры, вакуумметры - ДМ (ДА) (ДВ) 8008 - Вуф КС – 110 мм. от -1 до 0, 6; 1, 5; 3; 5; 9; 15; 24 кгс/см 3 Цена – 980 руб. Сигнализирующий «Электроконтактный» манометр. Класс 1. 5 (по заказу 1) 150 мм 0. . 60 кг/см 2) – ДМ 2005 Ф Цена – 720 руб. Сравните ДМ 2005 ф-ВУ – 2350 руб. Гидрозаполнение ПМС-300

ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА ЗАО «ПО ФИЗТЕХ» n n n Главной целью политики в ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА ЗАО «ПО ФИЗТЕХ» n n n Главной целью политики в области качества ЗАО «ПО Физтех» является удовлетворение требований и ожиданий потребителей с учетом наших стратегических задач и экономических интересов, создания имиджа высокотехнологичного предприятия для повышения престижа на существующем рынке приборной продукции в России, странах ближнего и дальнего зарубежья. Руководство ЗАО «ПО Физтех» берет на себя обязательства следовать этим целям и направлять свою деятельность на решение следующих задач: n 1. Обеспечение стабильного качества продукции на базе постоянного совершенствования технологических процессов при условии выполнения требований ГОСТов и нормативной документации. n 2. Сохранение существующих рынков сбыта продукции и освоение новых путем поставки конкурентоспособной продукции, расширения номенклатуры, увеличения и модернизации производственных мощностей. n 3. Поддержание на предприятии благоприятного психологического климата. n 4. Постоянное улучшение качества продукции и качества предлагаемых услуг. Успешное достижение целей и задач в области качества обеспечивается: n 1. Постоянным совершенствованием системы менеджмента качества и развитием принципов всеобщего управления качеством. n 2. Совершенствованием взаимодействия с потребителем для обеспечения выполнения всех его требований и ожиданий, предвосхищения его потребностей. n 3. Выполнением гарантийных обязательств на всю продукцию. n 4. Совершенствованием взаимовыгодного взаимодействия с поставщиками для обеспечения необходимого качества закупаемых комплектующих. n 5. Систематическим повышением квалификации персонала и достойной оплатой труда. n 6. Созданием и развитием на предприятии комфортных и безопасных условий труда, а также социальных условий всему персоналу предприятия. n 7. Участием всех сотрудников предприятия в управлении качеством, выполнении поставленных целей и задач. Поддержанием корпоративного духа компании. Руководство берет на себя ответственность за реализацию политики в области качества ЗАО «ПО Физтех» , объявляет себя лидером в следовании изложенным принципам и призывает весь персонал следовать данной политике. Утверждаю: www. fiztech. ru Директор Д. В. Галкин

ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ ПРОДВИЖЕНИЯ К ПОТРЕБИТЕЛЮ ЗАО «ПО ФИЗТЕХ» ЗАО «ПО Физтех» - сравнительно ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ ПРОДВИЖЕНИЯ К ПОТРЕБИТЕЛЮ ЗАО «ПО ФИЗТЕХ» ЗАО «ПО Физтех» - сравнительно молодая, но успевшая добиться значительных успехов, Томская компания. Ее профиль – проектирование, производство и ремонт контрольно-измерительных приборов (КИП и А) – манометров. Наша компания производит манометры 20 стандартных типов и более 90 000 их исполнений, предназначенные для всех отраслей промышленности, народного хозяйства и нефтегазового сектора, имеет 120 представительств на территории России и ближнего зарубежья и 15 региональных складов. Интеграция производства с известными фирмами и гибкая система организационных и производственных процессов позволяют добиваться высокого качества продукции при достаточно низкой цене. На предприятии трудятся высококвалифицированные специалисты на всех стадиях: от проектирования и организации производства до осуществления продаж. Политика продвижения к новым заказчикам проста: «мы даём товар руками пощупать» , предоставляем новому клиенту продукцию в опытную эксплуатацию за наш счет, включая доставку. Таким образом, мы подтверждаем качество и надёжность, а так же получаем отзывы, замечания и пожелания на проектирование новых приборов и совершенствование выпускаемых. Нашим конкурентным преимуществом является оптимальная цена в соотношении «цена-качество» , оперативные условия поставки «Со склада» в течении 3 -7 дней, гарантированное качество! С холдингами, корпорациями мы работаем по условиям закупочной политики холдинга. www. fiztech. ru

Наши потребители Сегодня это 2 500 компаний. www. fiztech. ru Мы всегда открыты для Наши потребители Сегодня это 2 500 компаний. www. fiztech. ru Мы всегда открыты для контактов и сотрудничества, готовы предоставлять интересующую информацию, разрабатывать и производить модели приборов по требованиям и техническим условиям заказчика. Мы ценим и дорожим партнёрством, сотрудничеством, доверием потребителя. Сохраняем длительные дружественные отношения и в трудное время.

Наши партнёры n Союз производителей нефтегазового n n n оборудования Союз машиностроителей России Некоммерческое Наши партнёры n Союз производителей нефтегазового n n n оборудования Союз машиностроителей России Некоммерческое партнёрство «Объединение производителей железнодорожной техники» Некоммерческое партнёрство «Российское теплоснабжение» Ассоциация «Лига содействия оборонным предприятиям» Генеральный партнёр Московского Международного Симпозиума метрологов «Метрология 2010»

Инновации «Инновационная деятельность предприятия есть система мероприятий по использованию научного, научно-технического и интеллектуального потенциала Инновации «Инновационная деятельность предприятия есть система мероприятий по использованию научного, научно-технического и интеллектуального потенциала с целью получения нового или улучшенного продукта либо услуги, нового способа их производства для удовлетворения, как индивидуального спроса, так и потребностей общества в новшествах в целом. » ЗАО «ПО Физтех» в 2009 году разработало, испытало и запустило в производство и реализацию 5 новых типов манометров. В 2010 году компания выпускает уже 90 000 модификаций и продолжает эту работу в тесном сотрудничестве с проектными институтами (потребность), образовательными ВУЗами (молодые кадры – новые идеи), Центрами стандартизации и метрологии (качество), производителями оборудования (технические условия), и непосредственно с потребителями (вопросы, пожелания). www. fiztech. ru

Производство На предприятии трудятся высококвалифициро ванные специалисты на всех стадиях: от проектирования и организации Производство На предприятии трудятся высококвалифициро ванные специалисты на всех стадиях: от проектирования и организации производства до осуществления продаж. Система Менеджмента Качества в области: проектирования, производства, ремонта и реализации средств измерений прошла оценку NQA на соответствие международному стандарту BS EN ISO 9001 : 2000 www. fiztech. ru

ГЕОГРАФИЯ присутствия ЗАО «ПО Физтех» - Региональные дилеры Томск - производство, центральный склад www. ГЕОГРАФИЯ присутствия ЗАО «ПО Физтех» - Региональные дилеры Томск - производство, центральный склад www. fiztech. ru Региональные склады

Сотрудничество Наша компания видит перспективу в сотрудничестве по разработке приборов целевого назначения для решения Сотрудничество Наша компания видит перспективу в сотрудничестве по разработке приборов целевого назначения для решения конкретных задач, Задач которые поставите нам Вы, уважаемые метрологи! Компания предлагает сотрудничество в области производства средств измерений по техническим условиям потребителей серийными и мелко серийными партиями. www. fiztech. ru

Финал. Уважаемые господа, Спасибо за внимание! www. fiztech. ru Финал. Уважаемые господа, Спасибо за внимание! www. fiztech. ru